「この会社は詰んでます。潰れました」で気づいた“恥ずかしさ” DeNA南場智子氏がエンジニアから学んだこと

「DeNA TechCon 2021 Winter」は、DeNAを軸に「エンジニアとして企業で働くこと」について、学生に向けて先輩たちが紹介するイベントです。そこでまずはファウンダーの南場智子氏が、「経営者からみたエンジニアキャリア」について話しました。 本当にやりがいのある、充実した彩り豊かなキャリアとは 南場智子氏：みなさん、こんにちは。ファウンダーの南場です。オンライン開催となりちょっと寂しいですけど、「経営者からみたエンジニアキャリア」ということでお話をしたいと思います。 どの業界でも、そしてどの企業でも、もうDXをしないと後れを取るどころじゃなくて退場しなければいけないと、そういう厳しい状況になってきています。ですから、どの会社もエンジニア採用には必死です。そういう時にみなさん、エンジニアということで、おめでとうございます。 先週かな、学研の「高校生のなりたい職業ランキング」の1

[ewiad420]

冷静に分析して指摘した方もすごいけど、数ヶ月以上24時間オンコール体制で火消しに奔走する中で、生意気な若手の指摘を素直に受け入れて、協力できるのはメンタル的にかなりスゴい。

[amunku]

はあ。トップか偉そうに何語っても、「結婚して子供を持ちたいとは思ってます」といった途端面接官の顔色が変わり、応対が素っ気なくなり落とされたことはずっと覚えてるぞDeNA

[makou]

「ちょっと被害者のように言っちゃいけないね、自分が起こした問題なので。」この一言だけで信用度が伺える。

[sugawara1991]

数多のベンチャーの中での強めの生存者バイアスでは。似た状況で即死した組織の死屍累々の上で生存者(と運良く問題に遭遇しなかった組織)が残ってる。身構えてれば正しく乗り越えられてたかなんて誰にも分からない

[Mu_KuP]

この資料を読んだ経営層が、「んだよ大規模システムとかいっても3人月で作れるんじゃねぇか」と短絡することが一番怖いな（苦笑）

[goldhead]

石像にして小学校の校庭に置くべき＞"人間って寝返りを打つじゃないですか。なので、右を向いている時も左を向いている時も、即座に再起動できるように、右と左の両方にPCを立ち上げて寝ていました"

[skypenguins]

創業時のベンチャーなんて洋の東西問わずどこも過重労働だろうし、結論として死ぬ気で働けみたいなアドバイスではないからセーフ

[kazuya030]

"アパート引き払って会社に住民票を移して。(略)数ヶ月。(略)そしてその間、1回も感情的になったり、焦ったりパニクったりすることがなく、とても冷静にやり抜いた感じなんですね。” 凄まじい人間力

[Shiori115]

すごいなあ。畑は違うけどこの人の下で万年暗黒だったベイスターズがそれなりに闘えるところまで立ち直ってきたのもわかる気がする。

[ewq]

南場さんは優れた経営者だと思うしエンジニアのレベルもすごく高い会社なんだけど、じゃあDeNAが提供してるサービスって…？と考えるとうーんなんだよな。

[youko03]

https://youtu.be/wFS5midxUg0?si=TXTcO9S3nWdXgh0p

[S_Maeda]

人間って寝返りを打つじゃないですか。なので、右を向いている時も左を向いている時も、即座に再起動できるように、右と左の両方にPCを立ち上げて寝ていました

[coloriycom]

守安は大手やめて次はベンチャー来てCTOになった実績ほしくて、そのために茂岩氏が邪魔だったんだろ。次の転職に有利だし。運よくdenaは大企業になったけど。初期はスケールより、まず使いやすい形にする方が大事

[kiririmode]

“「コト」に向かう厳しさのある、スキルのレベルだけじゃなくて、姿勢のレベルがすごく高いところに、身を置いてほしいなと思う”

[kalmalogy]

“ヒエラルキーで仕事をしている、階層ばっかり見ている、上司の機嫌ばっかり見ている、「コト」に向かっていない”そう､そうなのよ｡客の方を向いていないPJのなんと多いことか

[osakana110]

茂岩祐樹さんのメンタルを不安定なシステムに0.1%でも分けることができれば問題解決できるくらいに茂岩祐樹さんのメンタルが安定している。

[papilio17]

南場さんの視点と視座と語り口、本当に好きだなと再認識

[diveintounlimit]

「闘うプログラマー」の時代感が強いな。もはや時代がズレている事に気づいてない発表ができちゃうところに行きたくない。こういうのは呑み屋ででもやっててくれ。

[netafull]

“人材が流動化し、もはや終身雇用の時代じゃないので、1個目の会社が「違うな」と思ったら2社目に行けばいいじゃないか、と思うかもしれない。でも、実は1社目に身を置く環境は、ものすごく大事です。”

[tsubosuke]

仕事の良さを再認識できる、想像以上に良い話だった。

[asuka0801]

“厳しい環境で、チームで高い目標を立ててお互い本物が本気を見せ合ってがんばって、到達した時に見せる笑顔の清々しさ。これはやはりたまらない。”これは非常によく分かる。エンジニアは大変な仕事の方が楽しい。

[t2wave]

“この時、経営者として「なんなんだろう、人月って」と。あるいは「ブランドってなんなんだろう」「コストってなんなんだろう」と。”"どうせ吸うなら、いい水を吸ってほしいということです"

[LethalDose]

話は面白いし、いいことを言っていると思うけど、ウェルクの悪印象は未だ拭えない。

[SWIMATH2]

すげえいい話

[nanamekara]

以前、立食パーティーでドメ企業社長につまらなさそうな挨拶されてる途中に「あ、あそこに岩田さんいるじゃーん！」と切り上げて走っていった彼女を見た時、この人は強いわ…と思った。

[legnum]

スケールするほど赤字になるサービス怖い。ORA-00600はOracleエンジニアではなくlawyerにお金払うと解決するという伝説の…。モバオクでえ？ってなった。登録するだけで500円配ってたけど南場さん知ってんのかな？

[tettekete37564]

これは生存者バイアスではなく単に一つの正解で、ほぼほぼ再現性あると思う。人月ってなんだろう？ってまともなエンジニアなら誰だってそう思っているだろ。デライトもそう。でも大多数は人月単価の数字として扱わて

[zgmf-x20a]

面白かった。

[rakugoman]

南場さんはストーリーをつくるのがうまいなーって思う。士気を高められるトップってなかなかいないよね。これをブラックや生存バイアスというならNot for youってことだと思う。

[sugimo2]

“それでなんと、今日開発が終わって明日からテストという日に、コードが1行も書けていないという事態に見舞われます。ちょっと被害者のように言っちゃいけないね、自分が起こした問題なので”

[outalaw]

最初のデッドラインで何もできていない状況で関係各所と厳しい調整をしたであろう南場さんがいてこそ、というのもあったろう。皆で持ち場を必死になんとかしたからなんだろうな。

[hdkINO33]

“プロフェッショナルとして仕事をしなきゃいけない環境に出た時に、おそらくものすごい勢いで水を吸うはずです。どうせ吸うなら、いい水を吸ってほしいということです。それが情熱に重なっていくと思う。”

[fugofugo]

最近流行のDXの視点で読むと、スタートアップ最初期にDXにつながる体制を構築できて運が良かったのではと思う。

[e-website]

“その後、我が社のサービスはシステムが分散化していきます。そうねえ、サービスがヒットして、1秒間で数十万リクエスト、1日で50億リクエストもある凄まじい高負荷のサービス、そしてデータの規模でいうとペタバイ

[omocAll]

ベンチャーならこのぐらいがんばるリターンが個人にあるかも。ベンチャーじゃなければマネをしてはいけない。

[craftone]

素晴らしい話。特に茂岩氏の人格者っぷりがすごい。しかしDeNAはこういう話を聞くとすげー！ってなるけど、やってるサービスがピンと来ないのが引っかかるな。まぁ Not for me なんだろうけど。

[takezaki]

“結局工夫だな、と。しかもユーザーに向いた工夫。これに長けているほうが勝つんだなっていうこと”

[IGA-OS]

優秀なエンジニアが救った話

[yuzuk45]

事業オーナーがここまで技術の事詳しいの素晴らしいな。運と時代に乗ったってこともあるかも。ベンチャー企業死屍累々だろうし。

[zoidstown]

「信頼していても進捗を」はこの人の言葉だっけか？違ったかな？こういう経験経ての言葉なのかなと。＞“ちょっと被害者のように言っちゃいけないね、自分が起こした問題なので。でも、そういうことが起こった。”