見積もりについて勉強したことを色々スライドにしてみた - だいたいよくわからないブログ

見積もりについて思ってることとかをまとめてみました。 マネージメントの実戦経験というよりソフトウェア開発手法について学んだ結果のアウトプットみたいなノリでみていただければ幸いです。 社内勉強会で話したので会社のスライド使ってますが、会社が今こうというわけではなく一般的な話にとどめています。（あとstudy_lean_agileっていう名前の勉強会なんですが、このスライドはリーンもアジャイルもあまり意識していません） 前半は自分なりの考え方、後半は具体的にはこうしたらいいんじゃないかと思っていることという風に分けています。 誰のための見積もり・何のための見積もり part1 from matsu_chara Matsubayashi www.slideshare.net 誰のための見積もり・何のための見積もり part2 from matsu_chara Matsubayashi www.s

[koogawa]

楽観値と最頻値と悲観値

[takatoshiono]

見積もり

[Dai_Kamijo]

はてなブログに投稿しました #はてなブログ 見積もりについて勉強したことを色々スライドにしてみた - だいたいよくわからないブログ — まっちゃら (@matsu_chara) August 14, 2018 from Twitter https://twitter.com/Dai_Kamijo August 15, 2018 at 07

[anoworl]

良さがある〜（現在くまわるを読んでいる）。突っ込んだ話もとても聞きたい！＞＜

[masalib]

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[ktanaka117]

あとで読む

[bufferings]

面白かったー。僕はまず、チームの見積もりと実績を短い期間で計測して、それを元に予定を立てることが多いなー。チームの見積もりのぶれや、組織の差し込みまで含められるから。

[yoshiko_pg]

スライドとてもよかった。見積もり幅が大きいタスクは不確定要素が多いというアラート、って気づきめっちゃ役立つ

[elu_18]

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