ほとんどの上司は「自分は“えこひいき”していない」と思っているが、実際にはしている｜ふろむだ@分裂勘違い君劇場

僕、頭が悪いんです。 僕みたいな人間は、どうやって生きていけばいいのでしょう？ こんな相談を、ときどきネットで受けます。 いや、だったら、頭で勝負しなけりゃいいだけです。 頭が悪いなら、好感度で勝負すればいいんです。 実力が低く、成果をあまり出せない人でも、 好感度が高ければ、実力も成果も、実際以上に高く知覚されるからです。 これは、感情ヒューリスティックという認知バイアスが作り出す、思考の錯覚です。 もちろん、逆もあります。 それなりに実力があって、成果もそこそこ出している人でも、 嫌われちゃうと、実力も成果も実際よりもずっと低く知覚されます。 「好かれるやつは、”えこひいき”されるってことだろ？ そんなの当たり前じゃん」 って思いました？ そうじゃないんです。 拙著に詳しく書いたのでここでは詳細は省きますが、ここで重要なのは、『「意識」の知らないところで、「無意識」が実力と成果の知覚を

[tsutsumikun]

他人の仕事の客観的な不足点を皆の前で鋭く指摘し続けると、その指摘が評価されるのではなく逆に自分が無能な人間として扱われるようになる、というのは紛うことなき不都合な真実だと思う。私も気をつけなければ。

[minougun]

『ゲームの基本ルールとして、「他人の錯覚資産を増やすと、自分の錯覚資産が増える」「他人の錯覚資産を減らすと、自分の錯覚資産も減る」というものがあるというわけです』

[kou-qana]

難しい…特に、軽いノリでお世辞を言う・笑えるジョーク・ボケにツッコむ…は失礼にならない適切な程度や相手の好む傾向がわからない…

[knosa]

謙遜したりするのは色々大変だからシンプルに感謝と謝罪をすぐするとかでとりあえず良いと思ってる

[yarumato]

“学生時代は人に好かれてもテストの点数は よくならない。社会は違う。好かれる人は早く実力を身に着け早く出世していく。人に好かれるかは努力でかなり変えられる。他人を持ち上げると生産性が上がる”

[quality1]

途中からこれ普通にコミュ力に長けた優秀な人だなって思い始めた。コミュ力という謎の力の一部がわかるだけでも価値のある文章かもしれないが。

[l-_-ll]

“「他人の錯覚資産を増やすと、自分の錯覚資産が増える」「他人の錯覚資産を減らすと、自分の錯覚資産も減る」”

[torot35]

褒める。お礼を言う。即レスする。すぐにやる。

[moerrari]

間違いは批判されるべき、と公開処刑するストロングスタイルは認知バイアスや人間心理を無視しており、敵を作るとともに生産性を下げる / 「錯覚資産」

[ysync]

人に好かれる努力なんてものじゃなく、無駄に敵を作らないだけでもいい気はしなくもない。／複雑系の中で（全権委任でもなくば）成果なんてものが正しく比較されるわけはないので、評価する側の主観が入るのは当然。

[tanakatowel]

これもピグマリオン効果なのかな…？

[warulaw]

他人の前で否定したりするのはチームとしての心理的安全性を大きく損なうので、そら評価下がるよ。そういう人が1人いるだけで全体の生産性が下がる。

[door-s-dev]

あー思いついたらその場で指摘しちゃうわ。別に評価されないし指摘しない方が得だな

[gm91]

タイトルに騙されたが、かなり同意。

[gyampy]

ゲームな。なるほど。カジュアルな感じで楽しめばいいかもね

[anmin7]

エコだからSDGsやぞ。

[takilog]

え，「えこひいきしたるぞ～＾＾」ってしてるんだと思ってたわ

[ledsun]

“あなたの指摘した客観的事実は、思考の錯覚を引き起こし、Aさんの錯覚資産を減らすのです。このことにより、Aさんは大きな損害を受けます。そして、その損害をもたらしたあなたに対する好感度が減ります。”

[isrc]

他人の錯覚資産を削らないようにするひと手間をかけるだけで、会議の時間は大きく短縮されますし、根回しや政治ゲームにかかる時間も手間も、圧倒的に少なくて済むようになるのです