組織は話さないですよ｜qsona

会社などの組織体というのは、二つの側面があると思う。一つはその中にいる生身の人間そのものであり、もう一つはその人間が複数いることによって起きる人間同士の相互作用だ。 スタートアップの企業のように人数が少ない時期は、単に個々の人の集まりとしての活動だったものが、だんだん大企業になってくるにしたがってその相互作用が大きくなってくる。だから、会社も少し大きくなってくると、良い文化の定着を図ろうとしたり、組織構造をつくりはじめたりする。 この二つのうち「相互作用」の方は、生身の人間自体に比べると、なかなか理解したり制御するのが難しい。 さて話を変えると、なにか問題が起きた時に、人は、よくわからない何かに原因をおしつけて思考停止してしまうということがままある気がする。たとえば、今の給料が低いのは政府の政策に原因がある、のようなものだ。もちろんそこのロジックを精度高く理解して言っているなら別だが、大抵

[crexist]

ちょっと古いけど似た話で voqn の「"上"という妖怪について」という記事をおすすめしたい https://voqn.tumblr.com/post/18100546920

[tumo300-500]

組織→チームぐらいの単位でも成立しそうな話

[sh19910711]

"「なんとなく組織として物事が進んでいる」「なんとなく組織に課題がある」 > 必ず生身の人が存在 / 課題を解決したければ、得体のしれない「組織」を相手にするんじゃなくて、まずは生身の人に働きかけること"

[raimon49]

施策を推し進めようとしている主語の解像度を上げようという話。

[inabajunmr]

いい話だ

[Nigitama]

村上春樹の壁と卵。こないだちょうど、天気の子でもシステムと人間の観点からレビューが上がってたけど、それな。

[ledsun]

良いツッコミだ

[masaru_b_cl]

なぜなぜ分析にも似てる

[sasasin_net]

素晴らしいフレーズ