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    ya--mada
    ya--mada 未だ解決してないのか?

    2022/11/24 リンク

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    takamR1
    takamR1 業務委託エンジニアをチームに加えるとか、偽装請負じゃねえのという感想

    2022/07/18 リンク

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    georgew
    georgew スクラム関係なさそうなドツボな状況。レイオフ簡単にできない日本企業の雇用制度問題。誰も幸せになれないね。

    2022/07/18 リンク

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    tanority
    tanority うーん

    2022/07/18 リンク

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    ene0kcal
    ene0kcal 関東圏なのか地域を書いてほしいな。地域で請負金額に差が出るはずなので。

    2022/07/18 リンク

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    kobito19
    kobito19 スクラムじゃない方がここに書かれてるデメリットの影響大きいと思うけど。つまりスクラムのがまし

    2022/07/17 リンク

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    rryu
    rryu スクラム関係なくて調達部門に予算の裁量が無くて理由のない値切りしかできないとこうなる気がする。予算の裁量がなければ人事権を持っても無意味である。

    2022/07/17 リンク

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    megamouth
    megamouth “まずそもそも権限移譲できるほど経営陣がチームを信頼できるのか?「ある程度信頼できるプロジェクトの完了見込みを出せる」程度のチームの成熟が必要ですよね。”はい

    2022/07/17 リンク

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    Seitekisyoujyo
    Seitekisyoujyo それは既存メンバーが阿吽の呼吸という暗黙のルールを共有して動いていて、それが明文化されていなかったり、新メンバーの導入タスクが無いからでは?とあっさりアジャイルやってるチームに馴染んだ自分は思う。

    2022/07/17 リンク

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    dsl
    dsl 有能な若手はどんどん転職していくので正社員でもあまり長期間固定メンバーにはならないけどなあ

    2022/07/17 リンク

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    invoicekun
    invoicekun スクラム界隈は定性的な話ばかりで宗教臭いよね。

    2022/07/17 リンク

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    nakamura-kenichi
    nakamura-kenichi 勘違いなんよな。「育てた」んじゃない。「育った」んよw。本来内製化など、スキルを上げる必要も無ければ技術レベルを上げる必要も無い。調達しやすいFWを使って必要なビジネスロジックを回すだけ。趣味にすんな。

    2022/07/17 リンク

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    favoriteonline
    favoriteonline 業務委託といいつつ単価云々は実質派遣の偽装請負では?

    2022/07/17 リンク

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    kkkirikkk
    kkkirikkk 満足いく単価が最初から提示されてれば契約更新時に単価アップ提示されることも減るのでは?(他行っても上がらないから)

    2022/07/17 リンク

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    ryer
    ryer 適正なお金出せばいいだけやん?むしろそうしないから人育てて放流することになってる。お金出す会社は喜んでるだろうね。ボランティアで育ててもろてありがとう、いただきますって。

    2022/07/17 リンク

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    tokuniimihanai
    tokuniimihanai 雇用形態に関わらず適切な額を支払ってください/無茶な単価アップを要求する人の方が珍しいかと/トラックナンバーが低い体制の問題では?/「業務委託には単価アップの制度が整備されていない」いや、整備しろよ

    2022/07/17 リンク

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    uva
    uva 解決方法は会社が適正な報酬を出すこと。別の仕事した方が稼げるならそっちへいくだけの話

    2022/07/17 リンク

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    asa_ca3
    asa_ca3 わかり味が深い(業務委託の話だけど…

    2022/07/17 リンク

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    sbrtnpg
    sbrtnpg 過去の投稿見たけど、この人自身が権限が小さいスクラム導入リーダーなの?自分の意にそぐわない人をすぐレッテル貼りしたり、大事な部分を間違って書いたり、自己弁護に余念がなかったり。少し休んだほうがいいよ…

    2022/07/17 リンク

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    securecat
    securecat そんな単価アップ要求とかいちいちする? 業務委託つっても委託先は企業だよねえ? よほど業務内容が想定より高負荷だったとかでない限り、もともと希望単価で委託を請けてるから継続か否かの判断だと思うのだが。

    2022/07/17 リンク

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    attakei
    attakei (読み途中)「俺たち、なんのためにこの人を育ててきたんだ?」で「?????」とはなってる

    2022/07/17 リンク

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    BOOOOOOOON
    BOOOOOOOON 業務委託なにも悪くなくて草 すべて御社のガバナンスの問題じゃん

    2022/07/17 リンク

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    houyhnhm
    houyhnhm 絵に書いた餅プロジェクト計画な気が。

    2022/07/17 リンク

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    tx198
    tx198 普通のモブのソルジャーとか コスパがいいとか こいつ、大丈夫か? こいつと働きたいやついるのか? 問題はお前だよ。 どの会社? 「俺たち、なんでこんなやつと一緒に働かなきゃならない」って思うよ。

    2022/07/17 リンク

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    repon
    repon 現場と人事が離れてる問題じゃないかな。直接雇用だってこういうことたくさんあるよ。いや、優秀な人たちに特有の問題だったら私などには言う事はございませんすみません

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    yo4raw
    yo4raw 全然同意できない

    2022/07/17 リンク

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    rck10
    rck10 局所的には属人化した方がパフォーマンス上がるなんて昔から常識で、選ばれし精鋭メンバーでチーム組めば強いってそれアジャイル関係ないし、そういうチームが高くつくのもそらそうよ、としか。

    2022/07/17 リンク

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    y_hirano
    y_hirano 直接雇用でもあんま変わらないというか、社員でもエンジニアなんてわりとあっさり転職していくもんよ。ダメなエンジニアがチームに入ってしまった時の切りやすさみたいな側面で言うと、社員の方が色々面倒。

    2022/07/17 リンク

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    sasasin_net
    sasasin_net 初版を拝読して、それはそうだけど物事の構造を狭く捉えすぎかなと思っていたら、アンサー記事が積まれ、議論が深まり、簡単ではないけど方向性も見えたようで、よかったですね

    2022/07/17 リンク

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    t_nkjm
    t_nkjm スクラムってメンバ変わると生産性が一気に下がるようなら、柔軟性低すぎてビジネス的に厳しくないか?と感じてしまった。それを加味して運用するものなのでは。

    2022/07/17 リンク

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