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    MtAsuka
    MtAsuka 評価制度ってやらされ感があって面倒に思う人が多いようだけど、自分をアピールするために最大限活用すべきものだよね。業務の実績はその時割り当てられた仕事に影響されるから、それだけで評価されるとつらい。

    2019/05/13 リンク

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    tune
    tune Netflix/サイボウズが良いな。

    2019/05/12 リンク

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    j_naito
    j_naito 評価は会社の求める人物像が出る感じかなって思ってる。そういう意味では良くも悪くも評価基準が定まってる会社はしっかりしてて、あとは自分が合うかどうかの問題。

    2019/05/12 リンク

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    fukumura
    fukumura 非常に参考になる。ほんと評価は難しい。個人的には目の届く規模ならばCEOとCTOが”いい感じに”評価するのが良いと思ってます。

    2019/05/11 リンク

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    Derabon
    Derabon むずかしいよなーと思いつつ、必要な事だよなー

    2019/05/11 リンク

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    caelum_et_luna
    caelum_et_luna 評価シート書く時間でいくら稼げるかなぁとか思ってしまう。

    2019/05/11 リンク

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    shimataku0623
    shimataku0623 気になる

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    sweep-tapping
    sweep-tapping プレゼンするとか嫌なんだけど…。

    2019/05/11 リンク

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    omfnskkak
    omfnskkak なーんか「評価の為の評価」って感じでイヤなんだよな。重要なのは普段の仕事で、貢献できてるかどうかは見てりゃわかるしわかるくらい見てくれてる上司からの評価なら納得できる。めんどいわプレゼンとか

    2019/05/11 リンク

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    dentaro
    dentaro 良いまとめ

    2019/05/11 リンク

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    technopocket
    technopocket 最終的にはフリーランスに近い形になるのかな?

    2019/05/11 リンク

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    manFromTomorrow
    manFromTomorrow 色々謎の評価シート(毎年変わる)書かされた挙句最終的には経営者の匙加減

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    sdkd6611
    sdkd6611 評価が低いから不満ってのとはちょっと違うんだよな。 そもそも評価をしっかりしてもらえないから、良いも悪いもわからないみたいなのが不満。

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    natu3kan
    natu3kan ノルマ達成率や出来高で評価すると社会主義みたいに虚偽のノルマ達成やノルマ重視の無茶な仕事が横行しやすくなる辛み。正しい評価って原理的に難しいから、いかに評価に納得感ださせるか。

    2019/05/11 リンク

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    sashiharajp
    sashiharajp 納得感のある評価とか難しいからやっぱりサイコロが1番いんじゃねとか思った。

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    daishi_n
    daishi_n うちの会社はエンジニアでも売り上げか手配師の規模でしか評価されなかったぞ。技術だけで評価されるのはごく一部の人間だけ

    2019/05/11 リンク

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    taruhachi
    taruhachi 評価しない会社として紹介されてた。

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    kaipu1224
    kaipu1224 弊社一律固定の模様

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    koogawa
    koogawa ソニックガーデンさんの事例が面白い。評価制度がなくても回るところは回るんだよな

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    yamadadadada2
    yamadadadada2 市場価値と社内評価の半々とかよさそう

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    marukot-ch
    marukot-ch 評価制度は難しそう

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