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    name-25137412
    name-25137412 メモ

    2023/08/16 リンク

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    shun9167
    shun9167 開発生産性の3階層は混同しがちなので意識しなきゃと思った。 レベル1:仕事量の生産性 レベル2:期待付加価値の生産性 レベル3:実現付加価値の生産性

    2022/12/27 リンク

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    nemoba
    nemoba 頻度による質向上は感覚的に正しいけど、向上する"質"がソフトウェア品質であることが多くて、Valueに繋がってない感すごい。

    2022/12/26 リンク

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    hogeaegxa
    hogeaegxa 日本は生産性が低いから終わってるって言ってる層に生産性って具体的に何?って聞いても、1%ぐらいはこの記事みたく定義を言うけど、後は生産性つったら生産性に決まってるだろ!としか帰ってこないだろうとは思う

    2022/12/26 リンク

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    longyang
    longyang ソフトウェア開発って他の工学分野で言うところの「製造」ではなく「設計」だと思うので、他の分野では設計生産性についてどう考えていたりするのだろうな?

    2022/12/26 リンク

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    demAge
    demAge 記事の本文に関係なくてすまんなんだけどMath部分のフォントがどうにも気持ち悪くて詐欺サイト踏んだかと思った

    2022/12/26 リンク

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    mashiaki1975
    mashiaki1975 生産性の定義が難解なのが問題。営業とかはインとアウトがまだ定義しやすいのかな?事務はどうだろう。

    2022/12/26 リンク

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    NOV1975
    NOV1975 力作なんだけど、興味ない人が多そうだなあ…

    2022/12/26 リンク

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    salon_hiyake
    salon_hiyake 既存のライブラリやGitHub 上の資産を使った場合、それはインプットに含まれるの?

    2022/12/26 リンク

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    taguch1
    taguch1 こう言う話が職場で盛んになるとそろそろ終わりかなって思う指標として役に立ってる。

    2022/12/26 リンク

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    nakag0711
    nakag0711 仕事を不完全に数値化してしまうとそれが一人歩きして数値化できてない部分が見えなくなるのが最大の問題。視聴率を追い求めるテレビマンのように。

    2022/12/26 リンク

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    greencoffeemaker
    greencoffeemaker 営業と製造を一緒にして資金投入量と回収量で判断すべきだと思う。そうすることで上手く行かないプロジェクトは消える。なお長期的な投資プロジェクトの場合は赤字を容認すること。そこが経営判断だと思う。

    2022/12/26 リンク

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    trace22
    trace22 結局どのレイヤで責任持つかでそれぞれ指標違うというだけのような。責任持ちたくない奴が延々ケムに巻いてるように見える。ここんとこそんな話聞かないけどな。

    2022/12/25 リンク

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    hikalin8686
    hikalin8686 あとで読む

    2022/12/25 リンク

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    saiid
    saiid 2年後の即死級インシデントを防ぐための対応、みたいなものとかもままあるから単位時間あたりのバリューを一律の指標で計測するって難しい

    2022/12/25 リンク

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    sukkuuuuu
    sukkuuuuu “パターンやライブラリを使用することで、複雑な処理を簡単に実装することができますが、そのためには、少ない”

    2022/12/25 リンク

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    yfukuda827
    yfukuda827 プログラマーの生産性やっぱ難しいね。1行当たりの売り上げとか利益で考えていけばいいのかなとか思いました!

    2022/12/25 リンク

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    tk_musik
    tk_musik アウトカムっぽい話。根本的に大事なことに思う。ただ例えば売上だけで考えたとき、所謂「良い案件」の争奪戦をするのが最も評価を上げるのに効率が良くなってしまうのも懸念。ここ考えるの後回しにしたくないね。

    2022/12/25 リンク

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    augsUK
    augsUK リアルタイムに何かを把握したいのはともかく、最終的にはinもoutも金の話になるべきなのが営利企業。頑張って売れないもの/サービスを作るのは一番避けたいけど、短期指標を重視するほどそこにつっこみがち

    2022/12/25 リンク

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    chintaro3
    chintaro3  消費性の観点のない生産性の話はクソ

    2022/12/25 リンク

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    natu3kan
    natu3kan コードの量換算だと、コードをかさましするだけって部分最適化するもんね。それが金にならなくて業務を効率化しない需要のないサービスのコードだったら、さらに無駄になるし。

    2022/12/25 リンク

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    chadakaisei33
    chadakaisei33 “レベル1:仕事量の生産性”

    2022/12/25 リンク

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    gcyn
    gcyn 生産性を語ろうとすること自体が生産性測定という工学的な営みであって、それは関わる人の工学的な素養やアイデンティティを問うたり周囲に提示したりすることになるみたいな点でなるほど。技術観、価値観、人生観。

    2022/12/25 リンク

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    yarumato
    yarumato “ソフトウェア開発における開発生産性の3階層:Lv1:仕事量の生産性(労働時間・人数)、Lv2:期待付加価値の生産性(リリース頻度)、Lv3:実現付加価値の生産性(最終的な売上) 優先順位を付けるRICEスコア”

    2022/12/25 リンク

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    a96neko
    a96neko 見てる

    2022/12/25 リンク

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    chiroruxx
    chiroruxx インプットを金銭にするならアウトプットも金銭にしたほうがいいんでは。

    2022/12/25 リンク

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    nil0303
    nil0303 生産性測りたいなら生産性とかいうゆるふわ単語使うなよ、という真っ当な記事。

    2022/12/25 リンク

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    katsyoshi
    katsyoshi 「生産性」という言葉が嫌いなんだけど、これはこの記事のような説明が無く、「生産性」という言葉だけを使って見下す輩が多いから。生産性ならこっちの方が重要なのに小手先テクニックの話がバズるのもバカじゃねー

    2022/12/25 リンク

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    suikyojin
    suikyojin 『ソフトウェア工学が役に立たなかった理由』でこう言っている。 「売れないもの、役に立たないものを効率的に作っても何の意味もない」 https://suikyojin.hatenablog.com/entry/20060115/p1

    2022/12/25 リンク

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    takahashim
    takahashim 網羅的・概論的で分かりやすい。背景知識として「そもそも(事業・組織にとっての)メトリクスとは」みたいな知見があるかないかで議論の幅が出そう

    2022/12/25 リンク

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