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認知が広がる「サステナビリティ経営」 実践に向けたポイントは
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認知が広がる「サステナビリティ経営」 実践に向けたポイントは
環境や社会課題に配慮しながら企業の持続的な成長を目指す「サステナビリティ経営」が広まっています。... 環境や社会課題に配慮しながら企業の持続的な成長を目指す「サステナビリティ経営」が広まっています。生命保険大手・大同生命が2022年秋、中小企業経営者に行った調査「大同生命サーベイ」からは、サステナビリティ経営の認知度が高まった一方、実際に取り組むにあたっては人材不足などの課題が見えてきました。共同研究に加わった神戸大学経済経営研究所の家森信善教授に、中小企業がサステナビリティ経営を実践するために何が必要かを聞きました。 認知度が1年で大幅アップ サステナビリティ経営をテーマにした大同生命サーベイは22年9月に実施し、全国8033社(うち6割が大同生命契約企業)が対象になりました。 家森信善(やもり・のぶよし) 1963年、滋賀県生まれ。姫路獨協大学助教授、名古屋大学大学院経済学研究科教授、名古屋大学総長補佐などを経て、2014年から神戸大学経済経営研究所教授。専門は金融論。 家森教授はサス