Stripe Atlas: エンジニアリング組織の規模拡大に関するガイド

Raylene Yung Raylene は Stripe のグローバル展開事業の責任者で、世界中の新市場にプロダクトチームやエンジニアリングチームを投入しています。Stripe の前は、Facebook でエンジニアリングディレクターを務めていました。スタンフォード大学でコンピューターサイエンスの理学士号と科学修士号を取得。

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採用に関してまとまってて助かる

[leokun0210]

“従業員はローテーションで新しい言語を学び、スタックの担当外の部分を探究しています。中には、別のチームに永続的に移る場合もあります。過去 6 カ月間で、12 名以上のエンジニアが、iOS モバイル開発、決済 API ”

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Stripeの採用プロセスやその体験向上への取り組みについて

[YassLab]

"組織のニーズに合ったリクルート計画を定義 / 一貫性を持たせて効率・公平性を確保 / 候補者の体験を大切に。結果がどうあれ候補者には会社やチームに対して良い印象を / 定期的にプロセスを見直し、評価・変更する"

[yandod]

日本の企業でも実施できると思う

[innx_hidenori]

しっかりしてる

[sasasin_net]

リクルーティング、オンボーディング、エンゲージメント

[braitom]

Stripeがエンジニアリングチームを拡大する中で学んだ知見について。リクルートと雇用の方針、新入社員に対するトレーニングとオンボーディングの方針、エンゲージメントの維持のさせ方などがまとめられている。

[kyuns]

仕組み化