本気でデジタルトランスフォーメーションを実現したいのであれば今すぐおまえらの組織の看板から "DX" の文字を排除しろ - Studio3104::BLOG.new

近年、日本の大企業、特に非デジタルの領域でビジネスを成長させてきた業種・業態の企業において、例外なく DX に関連する取り組みを推進・進行している。そして、大きな取り組みの成功事例もよく目にするようになってきている。しかしながら大多数がその成功事例を有する先行者のフォロワーに過ぎないというのが実情であろう。筆者は2022年1月からある大手 JTC の開発組織で中間管理職をしているマネジメント2年生の所謂 DX課長 であり、渦の中で藻掻く者のうちのひとりである。たかが1年間、されど1年間ではあるが、1年間藻掻く中で思うこと感じること考えてることがあるので、このタイミングで文章としてダンプしていく。 そもそも DX とは何なのか 定義、解釈、認識が曖昧なまま『DX をやっていく』を継続したときに起こること 認知が歪み、頭手足がバラバラの方向に進もうとする ローカルスコープで独自の解釈を反映した

[RYoMa_0923]

DXと言ってるうちはDXできない案件だ。解像度が上がって実際の施策になってきたら内部向けにはDXなんて言わなくなるはずなのよ(外向けには煙に巻くために言うことはあるだろうけど)

[shag]

SIコンサルと一体何があったのか？

[bonlife]

めちゃんこ面白い！

[hayajo_77]

“トップダウンでビシッと筋の通った MVV を提示することとそれらを遂行する体制を確立することはいずれにしても不可欠だといえる。”

[sechs]

ちゃんと「リストラ」と言う文字を使えと言うことかな。部署では無理。トップが痛みを伴って決断すること。

[yosukegatz]

当方SIerです。そうかユーザ企業側の人はこんなこと考えてるのか。

[paradisemaker]

名刺の部署名がコロコロ変わる企業って「トレンド追うだけで軸がないんだな」と思われちゃうよと、誰か教えてあげたほうがいいよね

[nunulk]

DX のユースケースとかケーススタディとかがもうちょっと増えると後発企業もやりやすくなるんだろうけど

[magnoliak]

ド直球だ

[ryuzee]

経営が率先垂範しないとどうにもならんのよ / 「"DX" の定義が曖昧であることによって発生する問題について述べてきたが、これは組織がトップダウンでの明確な方向指示を怠っているがゆえに起こっている」