いい加減、プロダクトマネージャーという職業に幻想を抱くのはやめよう。

この記事に関連する話題: プロダクト開発者に求められる、これからの「倫理」の話をしよう。 プロダクトマネージャー (PM) としてのこれまでの私的な経験を踏まえて、『プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで』を読んで思ったことをつらつらと。 （8/12 追記）冒頭で示しているように、本記事ではPM＝プロダクトマネージャーとして表記しています。後述の通りPMとプロジェクトマネージャーは異なるものであり、後者に対して略記は用いていません。 プロダクトマネージャーは本当に“魅力的な職業”か “完璧な世界”など存在しない 良かった点 「PMはミニCEOである」という言説や「PMとプロジェクトマネージャーの違いは？」というよくある質問に対する補足 「プロダクトの成功」を定義するところから始めることの重要性 PMの武器は信頼、情熱、共感、

[megascus]

いい加減、プロダクトマネージャーの省略形としてPMを使うのはやめよう。プロジェクトマネージャーという確立された役割にあと乗りして自分たちの業務に箔を付けようとするのはやめよう。

[uefi]

他国の事情は知りませんが、日本ではPMと言えば、プロジェクトマネージャーの方が通っている気がしますね。IPAの試験でそうなっていますしね。

[giboaiko]

プロダクトマネージャー名乗ってるのに中身は進捗管理しかしてないとかあるあるな話。ただプロダクトマネージャーが悪いとは言えず、その上の雇った経営側がうまくプロダクトマネージャーを使えてないだけな気がする

[prjpn]

プロダクトマネージャーとかドヤ顔で語ってる輩達は、製造業のエンジニアリングチェーン(ECM)をWeb開発用に薄っぺらくまとめただけなのに主語がデカ過ぎてイラッとするんだよね。滅んでくれないかしら。

[ledsun]

件の本は、プロダクトマネージャーのコンサルをやりたい人が書いた本なので、MBAの本に「MBAを取れば経営のすべてが上手く行く」って書き出しがあるときと、同じくらいの唾を眉につけて読む方がいいのは、わかる

[TimerTan]

ミニCEOかもしれないけど、CEOではないし、結局上下左右との期待値調整と連携が仕事の大半になる。その煩わしさに折れず、やりたいことを実現させていけるPdMは本当に一握りしかいない

[aike]

なんか知ってるプロダクトマネージャーと違う。さまざまな制約や思惑で製品がどんどんいびつになっていくのを防ぎ設計思想の一貫性を保証する人だと思ってた。でもまあここに書かれてる方がトレンドなのかな。

[roshi]

プロジェクトマネージャー(PM)と意味がかぶっていたのをPjM/PdMに分けてくれた意義はあったと思う。

[masatomo-m]

プロダクトマネージャーをPMと略する日本人は大抵ヤバいと思ってる。プロジェクトマネージャーのことを理解するレベルの現場経験がないし、専門用語を正しく使うこともできない人たち

[houyhnhm]

まあそういう意味でPMBOKとかは普及しないのだが、ないとコミュニケーションも捗らないので。

[Ka-zoo]

プロダクトマネジメント読書記（批判的）

[juve534]

厳しいツッコミっぽい内容だが、良い点も取り上げられており本書に興味を持った

[kiririmode]

“お金、個人情報保護などの法律と知財管理、効果測定、データ処理・分析、デザイン原則、消費行動モデル、ソフトウェアテストと品質管理、開発プロセス、クライアントサーバシステム、セキュリティリスクまで”

[hdkINO33]

“お互いの役割を理解し、得手不得手を尊重し、面と向かった健全なコミュニケーションの下にプロジェクトを推進する。「プロダクトマネジメント力」を行使した先に見ることのできるそんな景色を夢見て”

[rlho]

“WritingにせよSpeakingにせよ、PMの仕事の8割はコミュニケーションである。データを元に論理的にストーリーを展開し、信頼し、信頼され、共感し、共感されなければその仕事は成り立たない。 僕にとっての良いPMの指標は何

[udzura]

“BTC型人材”

[hi-hats]

人を選ぶ職種であることは間違いないと思う

[mamacake]

プロデューサー的なリスク観とか志向性を備えた（備えておいて欲しい？）ディレクターあるいは課長、これだけでしょう。幻想なんかない。幻想があるならそのプロダクト自体に問題がある。問題提起自体が不毛。

[odakaho]

進捗管理もする場合は重要タスク割り振りの権限もあるので、実質的に人事権や評価権限を持つ。つまり技術に詳しくない人間がエンジニアを評価する組織になるということ。あとはわかるな？ “PMに人事権はなく”

[KAN3]

データサイエンティストは自称でなくちゃんとスキルのある人であれば9年前も今もかなり重宝される人材じゃない？

[Tomosugi]

え、誰がそんなもんに幻想持ってるんすか……本人以外に？

[daishi_n]

プロダクトマネジャーをPMって略すのはプロジェクトマネジャーと勘違いするからややこしいよね

[daimatz]

プロダクトマネージャーって言葉を辞めればいいんでは。もっと強い責任と権限を表す言葉にしよう

[sigwyg]

プロジェクトマネージャー（PM）とプロダクトオーナー（PO）を混同してるような気がしてならない。POはプロダクトに関する全権保持者だから、人事権もないとおかしい。そうでないなら経営陣が適切な権限委譲できてない

[mricopp]

PdMの方か。人がどうこうではなく、クソな存在だなと思う。問題が起こったときの責任なすりつけ先、みたいな都合いい存在。規模小さい会社はPM/PdMがまとめられてるからさらに地獄

[taketack]

プロダクトマネージャー

[itinagi]

記事タイトルと冒頭は辛口な物言いだが記事自体は良い意見だった

[NOTG]

お前ら大丈夫か？PMって午後って意味だぞ？

[securecat]

よくあるディレクター何のためにいるの論か。まあそうなんだけど、実際にいなくしてみると困ったりするんだよね。ようするに、名前のつかないいろんなことを担いつつ、最終責任を押し付けられる役回りとして必要。

[findup]

手を動かしたり泥臭いことをせずに口八丁で美味しいところを取れる仕事、みたいなキラキラな触れ込みが業界の一部であるのでは。敢えて例えるならよくSIerで批判される「山師」「口だけ営業」的な。

[viperbjpn]

まあ、管理職よね。

[Falky]

『PMとプロジェクトマネージャーの違いとしては、』苦笑

[lenore]

PdMは受託開発で言えば客側。プロダクトの仕様に責任を持つ立場。あとPMに仕事できない人を割り当てるプロジェクトはクソ（元々PMが要らない規模の作業か組織がダメダメ）

[raamen07]

採用目的でPjMをPdMって呼んでる会社とか、自己ブランディングのために中身PjMなのにPdM名乗ってる人が多すぎ。全然別の仕事なのに。

[hyperash]

理想(俺の考えた最強のプロダクト)と現実(顧客が本当に欲しかったもの)のギャップに苛まれ続ける仕事だよね。葛藤と妥協によってやむなく設けた機能がバカ受けしたりするともうね……。