クラシルで実践しているプロダクト改善プロセスのすべて - dely engineering blog

こんにちは！ dely, Inc.でプロダクトマネージャー兼開発部ジェネラルマネージャーをしている奥原 (@okutaku0507) といいます。この記事はdely Advent Calendar 2018の24日目の投稿です。明日は待ちに待ったクリスマスですね。 先日は、弊社CTOの大竹 (@EntreGulss) から「越境型スキルのすゝめ」というタイトルで投稿がありました。自分の立ち位置を理解して、スキルにレバレッジをかけ付加価値つけながら、時代の急激な変化の中で日々戦っているたけさんの考えが書かれていて、とても面白い記事になっています。 さて、Advent Calendarも終盤に差し掛かった今回は「クラシルで実践しているプロダクト改善プロセスのすべて」という題で、弊社が運営しているクラシルで実践しているリーンなプロダクト開発を一つ一つの事細かに紹介します。そのため、とても長い記事

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プロダクトを作るまでについて丁寧なまとめ。これをきちんと出来る組織ってスゴイ。出来てると思えないので、どうしたものか…という気持ち😅

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b.hatena.ne.jp/long10/

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施策の前にユーザーヒアリングや観察が抜けていて、作ってから社員を顧客に見立てて観察するの何か間違っているのでは？ あと実装仕様書も違和感がある。

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クラシルで実践しているプロダクト改善プロセスのすべて