なぜ大組織で一生を終えてはいけないのか？複業時代のキャリア論

会社の中で猛烈にはたらき、成果を上げて、上司にも認められ、どんどん昇進を重ねる。 高度経済成長時代の日本は、そんな｢出世｣のイメージのもとで若きビジネスパーソン同士がしのぎを削り、そこに個人や企業、そして社会や国の成長が絡んでいたのではないでしょうか。 では、今の時代にこの｢出世｣というものを、ビジネスパーソンはどのように捉えているのか？ 彼らはどのような思惑を持っているのか？ そもそも｢出世｣をしたいと思っているのか ——。 今回の記事では、こうした点に関する若手・中堅・ベテランのビジネスパーソン約40名での議論と、イベント後に行った取材の内容をベースに｢21世紀の出世論｣としてとりまとめ、時代の変化を楽しむうえで求められつつある新しい｢出世｣について深掘りします。 本内容は、ご自分の｢出世観｣をどのように揺さぶるでしょうか？ 若手社会人の｢出世しても生存確率が上がらない｣という反応 若

[hito-kan]

[]規模に関わらず、１つの企業に勤め続けるリスクの話。大企業にいても他社、社外との人脈は広げられると思うが…。

[straychef]

ケースバイケースだし人それぞれだろう　標準モデルとして戦後昭和の安定モデルはバブル崩壊以降通用しなくなってもう３０年近いわけでいまさら何言ってるのとしか

[tanayuki00]

（同じ会社の中での）出世自体が目的になってしまうと組織にからめとられて身動きがとれなくなる。出世は目的ではなく自らの成長の後についてくる果実であり、自らの野望を実現する手段でもある。