【サイボウズ社長・青野慶久】全員オンラインで気づいた情報格差。｢僕はもう出社しちゃダメだ｣と大反省

コロナショックにより、少なからぬ企業が｢在宅勤務｣にシフトしたことで、改めて働き方が大きく問われている。会社と個人の関係、出社することの意味、マネジメントスタイルや職場内でのコミュニケーションのあり方。そして評価制度まで……。各企業の経営・マネージメント層に取材し、在宅シフトで新たに気づいたこと、コロナ後に向けての経営課題を聞いていく。 第1回目は、グループウェア開発会社のサイボウズ・青野慶久社長。副業OKで働き方も自由、リモートワークを他社に先駆けて進めてきた同社。リモートワークには日頃から全社員が慣れている。それにも関わらず、リモートワークのあり方について｢大反省中｣だと言う。なぜなのか。 僕はもう今、大反省しているんです。リモートワークは、他社よりずっと積極的に進めてきたつもりでした。東日本大震災のときも｢在宅シフト｣の経験があり、リモートにしたい人はいつでもできる体制を整え、必要な

[tpircs]

関係ないけど、富士通は6月末までの期間で全社員に理由の要らない10日特別有給休暇を付与して、保育でそれ以上休む人には8割給与保証の無制限休暇を与えているのはあまり知られていない良い話。

[ma-fuyu]

サイボウズは社長が色々動いて好感持てるが勤めてる知人がいつも「弊社は給与水準が低い。それ以外はすごくいいんだけど」と言うので全部理想的というのは難しいのだなと。交渉できるけど思うほどは上がらないそう。

[Ayrtonism]

この会社の場合、売ってる商品の性質上、リモートを積極的に自分たちで実践することのメリットが特に大きそう。

[timetrain]

地方から東京の会議にテレビ電話で参加しているときにいつも感じてた疎外感だ・・・。確かに全員Zoomになったら平等になった

[Fuggi]

“リモートワークを推奨するなら、まず僕自身がもっとオンラインの側、リモートワーカー側の立場に身を置いていなければいけなかった。”

[Nodaguti]

本筋と関係ないけど名前だけではなく顔もしっかりぼかしていて好感が持てる

[nuihb]

使わない交通費でマイクやら自由に買っていい手当にしようと話してたら、うちのシャチョサン、ガチ切れしだした。何が不満だったのか。。

[teppeis]

社長自身がリモート化したことで実は存在していた格差に気づいた話 / サイボウズではPC、スマホ、ディスプレイ、モバイルルーター等は以前から在宅用に支給してて、今回コロナで在宅環境投資3万円が追加されたよ

[tetzl]

在宅勤務環境への投資費用3万円でグリーンバック買うのすごく良いエピソードだな…

[RySa]

オンラインの方が効率良い事もありますよね。 通勤時間節約、無駄な会議削減、会議室難民の解消、ハンコ業務フローの改善、紙資料の配布が無いので逆に資料がシンプルに。 良い機会なのでどんどん効率化しましょう。

[octavarium]

上の人間はオンライン側に回る必要がある

[heavenshell]

これは本当そう。誰か一人オンラインがいる場合は全員離れた場所でオンラインが一番快適。

[natukusa]

わかるー、上司側は「俺は責任者だし面倒な方するわ」といって現場に出るけど、そのせいでリモートの不便なところがわかんなくて放置されて、結果現場の方が楽になってるのに本人は苦労してると思ってる状況ー。

[u4k]

そういえばソニックガーデンさんは、会議メンバーのうち1人でもリモートの人がいたら他のメンバーも全員バラバラの場所に散って全員リモートにするんだよね。リモートって疎外感あるから。

[ienaikotobakari]

素晴らしい会社！

[richard_raw]

｢本当に“全員”がオンラインになったので、ものすごく働きやすくなった｣なるほどねえ。

[kizaki]

“うまく回す基本は、デジタルに全部、情報を載せてしまうことです。全てをドカンと載せ、かつ、それら全てを公開する。今まで、十分、情報開示してきたつもりでしたが、開示できる余地がまだまだ残っていました。”

[raitu]

“これまで、リモートワークと言いつつ、僕自身は何だかんだと出社をしていました。昭和の人間なんですね。”よってリモートワークする人間の気持ちがよく理解できていなかったと。やっぱ自社製品は自分で使わんとな

[nunune]

もう子どもとかペットの乱入も気にしなきゃいいじゃん。そもそも会議自体が一部を除いてそこまでの集中力を求められるものじゃないし、突貫でのリモート実施でパーフェクトは望めないことみんな分かってるでしょ？

[iwanofsky]

やっぱ面白い会社だなー

[light940]

一部の人がリモートワークするのと、全員がリモートワークするのとでは情報格差がありますね。

[areyoukicking]

青野さんはパナソニックの社内ベンチャー出たてで起業数年の時に就活セミナーでお会いしました。いい人でした

[ayumun]

“全員がオンラインになったことで、本当の意味で立場が平等になり、俄然、発言しやすくなった。つまり、情報格差や力関係の差が思っていた以上にまだあり、ストレスになっていた”

[shikiarai]

あー良いな。あとは給料と個人的にはプロダクトが……あれはうちの設定のせいかもしれんが

[EurekaEureka]

"情報格差が生まれてしまう。なぜなら、リアルの会議室で参加している人たちは、僕の様子がよく見え、僕の声もよく聞こえる。 一方、リモートで参加している人たちは、声が聞き取りにくかったり、ポロッと言ったこと

[blueeyedpenguin]

青野氏は昨日NHKでも働き方の話してたね。良い内容だった。

[mricopp]

やるなら全員オンラインにしないとだめって前から何回か聞いた話だよなー。

[fjwr38]

これほんとあるあるだよなー / “しかし、この形だと実際には思っている以上に情報格差が生まれてしまう。なぜなら、リアルの会議室で参加している人たちは、僕の様子がよく見え、僕の声もよく聞こえる。”

[twol]

ホテル出勤

[sase]

ほんとそこれ。偉い人ほど在宅に。出社してても在宅と同じように。

[unagiga]

この人の下で働いてみたいと思う

[ddcrew]

非常に気づきを得られる内容だった。忘れないうちにブログに起こしてみたhttps://jobmentor.blog/management/improvement-of-digital-divide/

[tailtame]

大きい会議室＋リモートワークの会話は難しいのは確かに。直接コミュの強さには勝てないか。オンライン飲み会もサブ会話ができないみたいだしなー(´ω｀)　いろいろ変わって新しいものが増えたらいいよね

[kmnymgknunh]

けっこう好き

[dpdp]

環境が 変わって気付く 格差かな

[sashiharajp]

サイボウズは、青野社長はホントにいつもすごいなと思う。

[makky55makky55]

サイボウズさんは "子どもの休校、休所などに伴う特別休業の取得を無制限" なんだな。うらやましい。

[mixmonkey]

情報が少ない方に合わせるのではなく、少ない方に多く流す方法を考えたら儲かるんじゃない？

[tmtms]

“全員がオンラインになったことで、本当の意味で立場が平等になり、俄然、発言しやすくなった。つまり、情報格差や力関係の差が思っていた以上にまだあり、ストレスになっていたことに全員が改めて気づいた”

[amunku]

本当はこの辺が経営者としてのありかたなんだけど青野さんが「すごいいい経営者」になってしまう悲しさ。自分が儲けるために会社やってる人が9割のうちは「働きたくない」のが人々の本音よな