出口治明氏「メシ・風呂・寝る」から「人・本・旅」へ ライフネット生命保険創業者 出口治明さんインタビュー（前編） - 日本経済新聞

政府が掲げる働き方改革の中で、中核をなす「長時間労働の是正」と「生産性の向上」。言葉にするのは簡単だが、具体的にどうすればいいのか分からず、試行錯誤を繰り返す企業も少なくありません。労働生産性を上げるためには、何をすればいいのか。長時間労働を削減するためには、どうすればいいのか。ライフネット生命保険創業者の出口治明さんに、詳しくお話を伺いました。

[moronbee]

"生産性を上げるためには、二つのことが必要"、"「メシ・風呂・寝る」から「人・本・旅」に切り替えるために長時間労働をやめる"、"女性を積極的に登用しなければならない”

[sawa_02]

"製造業のような「工場モデル」と、発想力を競う「サービス産業モデル」とでは、働き方が違う"

[isrc]

工場モデルの時代は、長時間労働で利益を伸ばすことができましたが、現在のサービス産業モデルでは無理／長時間労働をすると「仕事をした気分」になっちゃう／「人・本・旅」人に会う。本を読む。最後の「旅」は現場

[giichi6]

飯風呂寝るルーチン

[jun1log]

意識改革・行動改革

[fujifuji1]

16四半期連続赤字会社の創業者に言われても説得力ないわ。ライフネット生命の生産性上げろよ。

[jusuke]

“つまり、製造業のような「工場モデル」と、発想力を競う「サービス産業モデル」とでは、働き方が違うのです。”

[kamiaki]

“人間の集中力は2時間程度しか続かないといわれているのです。2時間×3、4コマくらいが、脳が働ける限界”

[ObamaKU]

長時間労働をして、ただ「メシ、風呂、寝る」を繰り返す生活では、日本の経済はもう持たないのです。って！

[minemuracoffee]

"「そんなことはない。自分たちの若い頃は、徹夜して、長時間働いたら達成感があった」と言うんです。（略）脳は疲れると、脳内から快感を伝えるホルモンを出すのです。"むっちゃいい記事だった