エンジニアとマネージャーは、いつも勝負をしているのだと思う

「Developers Summit 2019 Summer」で発表された資料です。 https://event.shoeisha.jp/devsumi/20190702/

[munyaX]

この人は一体何と戦ってるんだろう…。マネージャーはメンバーが働きやすい環境整備をするのがお仕事だよ。

[lorenz_sys]

タイトルと内容に乖離がある。マネージャとエンジニアがぶつかるのはもう古い組織。それぞれ管理のプロ、技術のプロとして対等な関係であるべき。個人個人のスキル・経験の差で上下が出来てしまうことはあるけれど。

[yoiIT]

勝負とか戦場とかいうワードが出てくると、任天堂の倒し方の話を思い出しちゃう。

[rryu]

特に戦っているわけではなかった。個人の成長に対して組織は機会と余裕を与えるくらいしかできないというか、それすらできていないと成長を理由に去っていくのだと思う。

[mayumayu_nimolove]

マネージャーはプログラミングを覚え、エンジニアはマネジメントを覚える。ただそれだけ。

[kozai]

Pickしました

[yamadadadada2]

上から目標決めて管理するっていうのが既に旧世代に思える時代になっている感じがする

[matsumoto_r]

タイトルはともかく、内容は共感できるところが多く、試行錯誤している点でも色々共感できた。余白無しに事業に追い詰められすぎるとクリエイティブな仕事や成長はうまく機能しないと思える。

[name-25137412]

なんでも「戦い」と表現してしまいがちな自分は共感できるタイトル / 今すぐ実践できる、というよりは考え方の手助けとして参考になる