帰りにくいIT職場、休めないSEを生む厄介な存在

働き方改革関連法の施行を2019年4月に控え、IT職場の改革は待ったなしの状況だ。しかし、やみくもに改革を唱えても残業削減や有休取得はうまく進まず、休めないSEを生むだけだ。改革を阻む厄介な存在を押さえ、対策を打つ必要がある。 罰則付き残業規制や有休取得の義務化が4月に迫るなか、多くのIT 職場が残業削減や有休取得率向上を目指す。だが、現場にはこうした働き方改革を阻む厄介な存在がある。「帰りにくい雰囲気」だ。 「今週木曜日は休みです」。NECソリューションイノベータの増田智子パブリック事業本部第二官公ソリューション事業部マネージャーのチームでは、メンバーからこうした話が毎週のように出る。 同社の第二官公ソリューション事業部では有休（有給休暇）取得率を高める取り組みを進めている。「以前は風邪を引いた、子供の行事があるといった特別な理由がないと休まない雰囲気があった」と増田マネージャーは証言す

[sutannex]

いやいやいや休む理由書かせるとか間違った方向過ぎる･･･。こんな理由で休むなって思う奴が必ず出てくる。

[ohkaamagi]

やっぱり雇用創出の機会にして欲しい。変な合理化はもうごめんだ。

[daybeforeyesterday]

うーむ

[kz78]

理由を書かせるの、意図はわかるけど、微妙。

[maraigue]

"特定のメンバーに仕事が集中する（集中）、チームに帰りにくい雰囲気がある（感染）といった要因で休めない職場が生まれる。やがて長時間残業に慣れ、休めない職場が慢性化する（まひ）"

[kazyee]

（有休取得の）時季変更権が適切に運用されていることが前提な印象。

[norihiko_matsumoto]

私は定時帰りだけど社歴の長い上司は抱えてる顧客も多く、問い合わせが集中しがち。時間がかかっている要因を分析して潰さないと単に休めと言われるだけだと仕事減らないから難しい。上司カワイソス

[tzkoba]

Excel！

[shinobue679fbea]

テレワークOKにしたらほとんど会社に人がいなくなったなんて例も見てる。やっぱり皆が皆を縛り合うチキンレースは不毛。