やってはいけない“やる気向上策”

「普段の仕事の中でよかれと思ってやっている“やる気向上策”の中には、かえってやる気を失わせるかもしれないことがあるのだな」。日経SYSTEMS 9月号の特集記事「IT現場のやる気を高める」を担当して、このことに気付かされた。 この特集記事では、読者モニターとともにやる気の実体を探る誌上ワークショップ、自分のやる気とチーム全体のやる気を高める工夫、2年連続大学日本一の実績をもつ帝京大学ラグビー部のやる気向上の取り組みを紹介している。 やる気の仕組みを探るために行った、心理学や脳科学の専門家への取材を通して、やる気を高めるつもりが逆効果になってしまう例をたくさん聞いた。ここではそのいくつかを紹介したい。みなさんの職場でこれらが行われていないか、振り返りながら読んでもらえればと思う。 競争意識をあおるだけではいけない 担当作業の進捗度合い、仕様書や設計書の作成分量――。メンバー一人ひとりについて

[A_Kamo]

ITエンジニアが無理をするのは後がラクだからじゃなくて、締め切りに追われてるからです

[TownBeginner]

「仕事を切り上げるとき、積み残した課題や明日取り組む事柄を三つ程度メモなどに書き出すこと」か。試してみよう。

[shino-katsuragi]

わしの場合、行きや帰りの電車のなかで、ぼーっとしているときに、解決策がひらめくことが案外多い。

[drumsco]

疲れているのに仕事を続けてはいけない

[lordkf]

深夜作業の多い人に読んでほしいクダリもある　＞＞

[sivadselim]

やってはいけない“やる気向上策” - 記者の眼：ITpro

[asla]

やる気を高めるにはどうすればいいのだろうか

[komeshogun]

あとで@RT: やってはいけない“やる気向上策”

[tarchan]

＞仕事を切り上げるとき、積み残した課題や明日取り組む事柄を三つ程度メモなどに書き出すことを勧める。睡眠中の脳の働きを利用して問題解決を図るためだ。

[rtoya]

どうしても解けない問題を頭の中に叩き込んでから寝ると、起きたら解法が思い浮かんでいるという実体験は何度かあるがホントに根拠があることだったのか。

[takahisa_nagai]

脳科学専門家：仕事を切上げる時、積残し課題や明日取組む事柄を三つ程度メモなどに書き出す→睡眠中の脳が情報を整理。睡眠前に課題を書き出すと脳内で情報整理が睡眠中に実施→翌日課題解決策のひらめき

[u-chan]

間違ってはいないが、話はそんなに簡単じゃない。

[Lifecut]

あまり無い視点の記事

[ssuguru]

「ほめる、叱る」だけに頼ってはいけないというのは育児や教育にも通じるだろう。

[tienoti]

睡眠中の脳の働きを活用する、明日やる残課題３つメモは具体的ですぐにできてわかりやすい。疲れているのに続けるとたしかに実感として、ネガティブ思考にとらわれて判断も遅くなるし判断の質も低下する

[warriorking]

やってはいけない“やる気向上策” - 記者の眼：ITpro

[towatowa69]

「仕事を切り上げるとき、積み残した課題や明日取り組む事柄を三つ程度メモなどに書き出すことを勧める。睡眠中の脳の働きを利用して問題解決を図るためだ。 」

[cha-cha-ki]

心理。

[f1992tb5]

これ解ってない管理者多過ぎ。解ってても出来ないのか。

[khtokage]

残業が多くなりすぎると雑多な仕事を切り捨てる判断が出来なくなり負のスパイラルになるので会社が介入すべき、という話は労務関係でよく聞く。

[s-kic]

「寝れば直る」

[gorimaru7]

疲れているのに仕事を続けてはいけない 最後に、脳の働きとやる気の関係について紹介したい。 　仕様書の作成を1日中続けて夜更けになった。疲れているものの、できるところまで進めようと、仕事を続けてしまう――。

[takeishi]

明日の課題を3つほどメモに書いてから寝る

[oresama-king]

切り上げるという決断も必要。諦めが早くてもダメだけど。。。

[yuiami]

仕事を切り上げるとき、積み残した課題や明日取り組む事柄を三つ程度メモなどに書き出すことを勧める。睡眠中の脳の働きを利用して問題解決を図るためだ。

[hase0831]

管理職には管理職のスキルが必要なのよね

[chapone]

自分に価値を感じないとダメ。

[deep_one]

作業を中断する前に作業の継続方針をまとめよ、とのこと。

[rokusan36]

競争意識をあおるだけではいけない、「ほめる、叱る」だけに頼ってはいけない、疲れているのに仕事を続けてはいけない

[heppokoneko]

"競争意識をあおるだけではいけない""「ほめる、叱る」だけに頼ってはいけない""疲れているのに仕事を続けてはいけない"

[else]

ほめる叱るだけで、部下のやる気を高めようと思ってはいけない。社会心理学が専門の東京女子医科大学、諏訪茂樹氏（看護学部 人文社会科学系 准教授）は「ほめる叱るで得たやる気には限界がある」と指摘する。どうい