集まらなくても大丈夫、丸亀製麺流SNS会議

グローバル化が進み、プロジェクトメンバーは世界中に広がる。働き方改革で在宅や社外で自分の都合のいい時間に働く社員が増える─。こうした環境では、会議のために人を集めることは難しい。関係者が一堂に会するリアル会議は「ぜいたく」なものになりつつある。 一方で、社内SNSやビジネスチャット、ウェブ会議など、バーチャルのコミュニケーションをより円滑に進めるツールが普及。リアル会議にこだわらず、バーチャル会議を活用する企業が増えている。 「丸亀製麺」などの外食チェーンを運営するトリドールホールディングスもその一つ。2014年8月に社内SNS「トークノート」を導入。約1000の店舗に1台ずつ「iPad」を配布し、業績データなどをペーパーレスで参照できる仕組みを構築した。8割超の店舗で毎日iPadの利用実績があるなど、業務に浸透している。 こうした流れを受けて、店長や8～10店舗を統括するマネジャーが集ま

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丸亀製麺など外食チェーン、トリドールHD。2014年8月に社内SNS「トークノート」導入。約1000店舗に1台ずつiPadを配布、業績データなどの参照仕組みを構築。統括マネジャー会議、プロジェクト運営会議にも社内SNSを活用