memoryless sources

よくドイツ人は几帳面できっちりしてるとか言われるけど、実際にしばらく生活してみると、日本人の方がよっぽどマシだと思うことがよくある。でもその一方で、仕事の面ではドイツの方がはるかに楽でしかも成果をだしやすいようにも思う。 しばらくフランクフルトで働いてみて、なんとなくドイツ人と日本人の仕事のやり方の違いがつかめてきたような気がするので絵に描いてみた。一言で言うとドイツ人の仕事は雑だ。でも、まわりの人はそれを補ったりあるいは受け入れたりする。決してモラルが低いわけではないけど、ただ自分がいい加減な分他人にもそこまで求めないし、困ったら助け合えばいいと普通に思っている。 逆に日本人は、人に迷惑をかけたり失敗を明るみに出すのをものすごく嫌がる。なので、絵に描いたみたいに、きっちりしてるけど完成しない。 完成しない理由は丁寧にゆっくりやっているからだけでもない。日本で仕事をしていると「鶴の一声」「

[tanakh]

Done is better than Perfect ってザッカーバーグが言ってた(´･_･`)

[kkotyy]

"残業もたくさんしてすごいスピードで働いているのにもかかわらず、それが成果に結びつく前にまるごと捨てられる。（中略）そしてなぜか最後には神風が吹いて短期決戦で大逆転が起きると信じている。" 泣いた。

[otihateten3510]

アメリカは司令官が優秀で、ドイツは中間管理が優秀で、日本は平が優秀って前から言われているけど、最近のビジネス界は「平の力量」ではどうにもならなくなってきていると思う。

[n-channel]

若者の社会進出を妨げてるのは、日本の過剰なモラル社会だと思ってる。

[golden_eggg]

"「鶴の一声」「ちゃぶ台返し」「コレジャナイ」という美しい言葉で語られる事象"

[raimon49]

過去の失敗に学ぶのが苦手という点は実感する。たまたま上手くいった成功例を紹介してワーと呑気に盛り上がったりしてるケースの方が多い。

[driving_hikkey]

“労働者の役目は時間を労働に変えることで、経営者の仕事はその労働をお金に変えることなんじゃないかと思っているんだけど、労働の結果を簡単にドブに捨ててしまう会社が日本には多いんじゃないかと思う。”

[berlysia]

雑に見えるが助け合って終わらせるドイツ人、きっちりしてるけど完成しない日本人

[lancelod]

この独特の塗り絵の枠が、わかりやすさを産んでいる…。こやつ…できるな……。

[zu2]

“日本で仕事をしているときは「鶴の一声」「ちゃぶ台返し」「コレジャナイ」という美しい言葉で語られる事象がたびたび起きる” "それが成果に結びつく前にまるごと捨てられる”

[Rikerike]

絵の例え方が素晴らしい。いいとこ取りできればいいのに

[marony0109]

日本人を一言で表すと、「完璧主義者」だそうだ。

[okbm]

ドイツ人と日本人の仕事について

[agektmr]

多国籍企業で働いてると嫌というほど似たようなことを思い知らされる。逆に、日本人だからこそできる丁寧な仕事というのもある。

[gfx]

“よくドイツ人は几帳面できっちりしてるとか言われるけど（…）日本人の方がよっぽどマシだと思うことがよくある。でもその一方で、仕事の面ではドイツの方がはるかに楽でしかも成果をだしやすいようにも思う”

[t-wada]

"人に迷惑をかけたり失敗を明るみに出すのをものすごく嫌がる" "過去の失敗に学ぶことがあまりない。プロジェクトの失敗について話し合っても言い訳と責任の押し付けあいが起こるだけで、まったく生産性に寄与しない"

[fuyu77]

"ドイツ人の仕事は雑だ。でも、まわりの人はそれを補ったりあるいは受け入れたりする……逆に日本人は、人に迷惑をかけたり失敗を明るみに出すのをものすごく嫌がる。なので、……きっちりしてるけど完成しない"

[uva]

労働生産性

[furan]

“労働の結果を簡単にドブに捨ててしまう会社が日本には多いんじゃないかと思う。”上層部が「この仕事取れるから」と言って進めた仕事が「やっぱダメでした」となり1ヶ月の労働が無に帰すことが稀によくある。

[itochan]

うーむ

[digimedaloter]

絵がいい

[ekshinyah]

“ドイツ人の仕事は雑だ。まわりの人はそれを補ったりあるいは受け入れたりする。モラルが低いわけではないけど、自分がいい加減な分他人にもそこまで求めないし、困ったら助け合えばいいと普通に思っている”

[kamezo]

〈労働の結果を簡単にドブに捨ててしまう会社が日本には多いんじゃないか〉って、さっき読んだ議事録つける仕事の人のことかと思った。

[quietus]

“労働者の役目は時間を労働に変えることで、経営者の仕事はその労働をお金に変えることなんじゃないかと思っている”

[aLa]

欧米外資でいうと、速度か精度があればセーフ、両方で高評価、どちらもないとクビ。日本の問題は個人攻撃になるところで、逆に内輪の擁護論も強い。人と事を分けられない村人精神の元凶は雇用制度かも？

[hiroomi]

”失敗を嫌うので、過去の失敗に学ぶことがあまりない。プロジェクトの失敗について話し合っても言い訳と責任の押し付けあいが起こるだけ”ネガティブには蓋をしろってところだろうか。受け入れからスタートと。

[motch1cm]

ものすごく分かる。ドイツの会社と一緒に仕事してるけど頑固な人が多い。言い換えると一貫してる印象。

[airj12]

「プロジェクトの失敗について話し合っても言い訳と責任の押し付けあいが起こるだけで、まったく生産性に寄与しない。」寄与しないんじゃなくて失敗回避という名目の自己防衛仕事が増えて生産性が下がる

[John_Kawanishi]

pic.twitter.com/6E8POqnbr0 ｢よくドイツ人は几帳面できっちりしてるとか言われるけど実際にしばらく生活してみると日本人の方がよっぽどマシだと思うことがよくある。でもその一方で仕事の面ではドイツの方がはるかに楽で...

[Kmusiclife]

感覚だが死生観が大きく影響している。ドイツはまっすぐ上がり、日本人は汚いものも含め慈愛とともに上がる。ものづくりにも影響しているように思う。

[sawarabi0130]

問題の原因は現場と経営の乖離、そして違法な労働の放置。労働者が能力を発揮できるような適切な管理がなされてないから生産性が上がらない。

[u-chan]

日本人は現時点での提示とか中間納品とか苦手。だから、発注受注側の双方の考える100点がズレズレだし、85-90点でいいものも100点以上求めてしまう。

[at_yasu]

「ぼくは個人的には、労働者の役目は時間を労働に変えることで、経営者の仕事はその労働をお金に変えることなんじゃないかと思っているんだけど、労働の結果を簡単にドブに捨ててしまう会社が日本には多いんじゃない

[june29]

図がおもしろい。

[humid]

こういうのに同意する人はたくさんいるのに、役職だの立場だのを理由に現実では何一つ改善に貢献できない連中一人ひとりの存在が地獄を作っている。自分の環境をマネジメントする概念を義務教育で教えたほうがよさげ

[takaboujp1122]

なるほどねー

[kaeuta]

ちゃぶ台ひっくり返し系もあるけど、数分程度で終わるような管理系業務を大量に作りがちなのも問題。一つ一つは短くても積み重なった時の重さを理解しないまま施策が許可されていく

[suikax]

あとは客を絶対視する事も原因にありそう。

[raitu]

「逆に日本人は、人に迷惑をかけたり失敗を明るみに出すのをものすごく嫌がる。なので、絵に描いたみたいに、きっちりしてるけど完成しない」恥の文化。自分は芝居稽古で歩道橋にて歌った時に少しそこから解放された

[citro]

日本とドイツの仕事の仕方の違い、なるほど・・・