任天堂・岩田氏をゲストに送る「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」最終回――経営とは「コトとヒト」の両方について考える「最適化ゲーム」

任天堂・岩田氏をゲストに送る「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」最終回――経営とは「コトとヒト」の両方について考える「最適化ゲーム」 編集部：TAITAI カメラマン：佐々木秀二 ←12345→ 「そういうものか」と受け入れる 川上氏： でも「問題解決」って意味で考えると，「ヒト」の問題もある程度はロジックになりませんか？ 岩田氏： ああ，そうそう。実はそうなんですよ。 4Gamer： そうなんですか？ 川上氏： ロジックの構成要素に，感情的なモノも含めて考えちゃうというか。要するに「彼と彼とはうまくいってないから，言うことを聞く気がないんだな」っていう部分を，論理記号に置き換えたうえで最適化ゲーム（経営）をするわけですよね。まぁ，「なぜ，そんなに仲が悪いんだろう？」ってところに疑問さえ持たなければって話なんですけど（笑） 岩田氏： はい。ロジックというか，人間関係の力学，というか。世

[itouhiro]

「ビジネスは競争しないこと」「仲介会社にはコンテンツは客寄せ。価値を守る気が無い」「コンテンツを消耗させない。アップデート継続」「賛成派20%が33%になったら、残り6割全員賛成になる」「いつかやるなら最初」

[michael-unltd]

“「電子書籍とかも，どんどんアップデートされて，第10版，第11版，第12版とかいっていつまでも完成しなかったら，コピーに対して対抗できる」というお話があったじゃないですか。あれ，私は「面白いなぁ！」と思いな

[bleu-bleut]

人間力学というロジック / 「うちはケンカしたら弱いんや / 「電子書籍とかも，どんどんアップデートされて，第10版，第11版，第12版とかいっていつまでも完成しなかったら，コピーに対して対抗できる」（山内溥）

[FTTH]

任天堂がFPGAから作るクラウドサービスとな

[puripurichann]

“「あれは本当に遊んだよなぁ」とか「今遊んでも面白いな」って言ってもらえることの方が，ずっと大切なんじゃないかって。そういうことを含めて，ゲームの価値をどうやったら維持できるのかってことを考えています

[rudolf7]

“日本の組織もあれはあれで，（日本人の特性や感情を含めて考えれば）極めて合理的なんだ””ビジネスの世界は，人と競争したらあかんのや。人と競争しないところで，独自の価値のあるものを作りなさい”