宮本 茂 × 糸井重里 ひとりではつくれないもの。第１回 まずは、その話をしましょうか。 - ほぼ日刊イトイ新聞
『スーパーマリオブラザーズ』が ファミコン用ソフトとして発売されてから 今年で30年になるそうです。 その記念すべき年に発売された最新のマリオは、 Wii U用の『スーパーマリオメーカー』。 なんと、マリオのコースを自由につくれるソフトです。 マリオについて語っていただくとしたら、 やっぱり、どうしても、宮本茂さんです。 糸井重里が久しぶりに会いに行きました。 顔を合わせてはいたふたりですが、 長く、深く話すのは、久しぶりのことでした。 たぶん、いろんな話が行き交うことになると思います。 そのはじまりに、糸井重里はこう言いました。 「思った通りにしゃべりはじめましょうか。」 糸井 今日は、大きなテーマとしては、 『スーパーマリオメーカー』について 久しぶりに宮本さんと会って話しましょう、 ということなんですが。 宮本 はい（笑）。 糸井 でも、きっとそれ以外の話も、やっぱり。 宮本 はい、
任天堂株式会社 株式会社ディー・エヌ・エー 業務・資本提携 共同記者発表会
In English http://www.youtube.com/watch?v=rNi6ZbMKh_w 共同記者発表(テキスト) http://www.nintendo.co.jp/corporate/release/2015/150317/index.html
任天堂、新ゲーム機プラットフォーム「NX」来年発表へ 「専用機への情熱失っていない」 （ITmedia ニュース） - Yahoo!ニュース
任天堂、新ゲーム機プラットフォーム「NX」来年発表へ 「専用機への情熱失っていない」 ITmedia ニュース 3月17日(火)17時31分配信 任天堂の岩田聡社長は3月17日、新ゲーム機プラットフォーム「NX」（開発コードネーム）の開発を進めていることを明らかにした。来年発表するという。 【スマートデバイスとゲーム専用機をつなぐ会員制サービスを開発】 任天堂とディー・エヌ・エー（DeNA）の資本・業務提携発表会で明らかにした。 岩田社長は「スマートデバイスでゲームビジネスを展開するのは、ゲーム専用機ビジネスへの情熱や展望を失ったのではない。スマートデバイスをどうやって活用するか決めたところで、今まで以上に専用機ビジネスに展望や情熱をもっている」と話した。 詳細は明らかにしなかったが、両社で多様なデバイスに対応した会員制サービスを今秋開始を目指して共同開発することを発表しており、これ
ソーシャルゲームの時代だからこそ、任天堂のノウハウが活きてくる―マニアが語る任天堂復活のカギ | ダ・ヴィンチWeb
ヒットゲームを語る上で、ファミコン世代、スーファミ世代、という言い方をされることが多いが、DSやWiiなども含めると、どの世代ももれなく任天堂のヒットゲーム機とともに歩んだ歴史があるのではないだろうか。また、今でこそ、任天堂＝ゲーム機器、のイメージが強いが、遡るともともとは花札やトランプで一時代を築いた会社でもあるのだ。だが、ここ数年は天下の任天堂も、ソーシャルゲームに市場を取られてしまったと言われている。こんなときだからこそ、の思いから刊行されたのが、『任天堂コンプリートガイド ～玩具編～』（主婦の友社）。ファミコン誕生前までに発売された玩具類の軌跡を、カードゲーム類、ボードゲーム、エレクトロニクス玩具、実用品、アーケードゲームなど、カテゴリごとに追った資料本である。各玩具の写真と解説だけでなく、任天堂史におけるエポックメイキング的な出来事の裏事情なんかも記載されている。任天堂ファンにと
闘会議2015のアナログゲームエリア、とある運営スタッフの感想
週末に、闘会議2015が行われた。これはアナログゲームの上級エリアの運営スタッフであった筆者による感想記事である。 筆者は名を江添亮と言う。闘会議ではカタンのインスト要員として参加した。当日はスキンヘッドで口ヒゲを伸ばしていたのが筆者である。 さて、今回の闘会議では、アナログゲームエリアとして、様々なボードゲームを遊べる場所が設置された。 今回初めてとなる闘会議では、色々と突貫作業であり、ボードゲームの理解の浅い人間が企画をしたようで、色々と準備に難があった。 まずボードゲームのインストを出来るスタッフが絶望的に足りないということだ。ドワンゴのボドゲ部員にスタッフ参加の応援要請が来て、開催日の数日ぐらい前に打ち合わせをしたほどだ。 前日にリハーサルで現地を見てみると、ボードゲーム用に用意された机は表面がツルツルと滑り、しかも細長い机を二つ並べたもので、隙間があって使いづらかった。テーブルク
2014年10月30日（木）経営方針説明会 / 第2四半期決算説明会
以前にお知らせしましたように、6月に病気のため手術を受け、しばらくお休みをいただいておりましたが、お盆明け以降は出社しての業務を再開しており、現在では、通常の業務に復帰しております。ご心配をおかけいたしました。 決算の概要については、先ほど常務の君島からご説明させていただきましたが、第2四半期に収支のバランスは改善いたしました。非需要期で有力タイトルの発売が少なかった上半期全体で営業利益はほぼプラスマイナスゼロ、第2四半期の3か月間では営業黒字に復帰いたしました。 全体的な傾向としては、ニンテンドー3DSは、上半期に前期に比べて市場にインパクトを与える有力タイトルが少なく、ハード・ソフトとも販売数量が減少いたしました。一方で、Wii Uに関しては、5月の『マリオカート８』の発売や、6月のE3での発表を受けてWii Uプラットフォームに対する期待を高めていただけたことなどもあって、ハード・ソ
Yahoo!ニュース - 任天堂が中間営業赤字を大幅圧縮、ＷｉｉＵ販売とコスト削減寄与 （ロイター）
［大阪 ２９日 ロイター］ - 任天堂＜7974.T＞が２９日発表した２０１４年４―９月期連結営業損益は２億円の赤字だった。中間営業赤字は４年連続となったが、前年同期の２３２億円の赤字から大幅に圧縮。据え置き型ゲーム機「ＷｉｉＵ」の販売が前期に比べて伸びたほか、広告宣伝費など費用削減が寄与した。 売上高は前年比１２．８％減の１７１３億円。携帯型ゲーム機「３ＤＳ」の販売が、好調だった前年同期に比べて減ったのが響いた。 一方で、ＷｉｉＵの販売が前年より増加。さらに、製造原価が販売価格を上回る「逆ざや」を前期末で処理したため、販売増が利益に直接貢献。また、広告宣伝費や賞与削減などコスト削減の取り組みで、販管費は前年同期比４０億円削減。さらに、円安進行によって、売上高に６２億円、営業利益に２０億円の押し上げ効果があった。 大阪市内で記者会見した岩田聡社長は「今期は販売増よりも収支バランスをと
任天堂がDL版をAmazonで売る意味 [ゲーム業界ニュース] All About
もしかしたら、ちょっと首を傾げた人もいたかもしれません。2014年8月27日、ネット通販大手のAmazonがそのサイト内に「ニンテンドーダウンロードストア」をオープンしました。もともとAmazonではパッケージ版のゲームソフトを買うことができたわけですが、今回ニンテンドーダウンロードストアが開設されたことによって、ニンテンドー3DS(以下3DS)やWii Uにおけるダウンロード版のゲームもAmazonを通じて買うことができるようになりました。 「それってなんか意味あるのか？」と思った人、いませんか？ これから詳しく説明しますが、この仕組みは、考えようによっては単に手間が増えただけ、余計面倒になっただけのようにも感じられます。 しかしおそらく、Amazonでダウンロード版のソフトを売ることには大きな意味があります。 なぜ、わざわざAmazonを迂回させるのか？ Amazonでダウンロード版ソ
![任天堂がDL版をAmazonで売る意味 [ゲーム業界ニュース] All About](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/0682695566452492b1d1507aea5061673116f49e/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimgcp.aacdn.jp%2Fimg-a%2F1200%2F900%2Faa%2Fgm%2Farticle%2F4%2F4%2F6%2F5%2F5%2F1%2Ftopimg_original.gif)
任天堂・岩田社長へのご提案 MBOで非上場化を - 日本経済新聞
先週、任天堂の経営方針説明会があり、その後に同社の岩田聡社長と話す機会があった。任天堂のおかれた状況は厳しく、今期を含めて営業赤字は3期連続。売上高もピークの2009年3月期に比べると、今期は3分の1以下の5900億円まで落ち込む見通しだ。だが、岩田社長は意気軒高。厳しい質問にも自分の言葉で丁寧かつそつなく答え、日本の経営者としては、相当に傑出した説明能力、答弁能力を発揮した。業績低迷企業の
2014年1月30日（木） 経営方針説明会/第3四半期決算説明会 任天堂株式会社 社長 岩田聡
今日は未来の話をさせていただくわけですが、まず最初に、任天堂が今後も変えないことについてお話ししておきたいと思います。 先日の通期業績予想の修正発表以来、いろいろな報道があり、さまざまな方からコメントをいただいていますが、私達はビデオゲーム専用機プラットフォームの未来を決して悲観しているわけではありません。 ですから、当社が、「ハード・ソフト一体型のビデオゲーム専用機プラットフォームを経営の中核とすること」は、今後も変わりません。当然のことながら、今までと変わらず、将来のために新しいハードの研究開発も進めていますし、当社が自社ハードを捨てて、他のプラットフォームに軸足を移すということも考えていません。 これは、任天堂のビジネスの中で、我々の強みを最も活かせるのが、ハード・ソフト一体型のプラットフォームビジネスだと考えているからです。ハード・ソフトを一体で提案するからこそ、ニンテンドーDSの
Wii Uはこの先どうすればいいのか - カイ士伝
まったく同じツッコミを心の中でしてしまったのでｗ、自分でもここ最近つらつら考えてたことをまとめてみる。 [NS] 三期連続赤字の任天堂がこの先生きのこるには http://n-styles.com/main/archives/2014/01/26-023300.php そんな中で、任天堂はどうすればこの先生きのこれるだろうか。 …と、ここで任天堂の未来に光が差し込むような 具体的なビジョンを華麗に提示できれば誰も苦労しない。 いや、ほんと、どうしたらいいの。 おいｗ タイトルのふりｗ 任天堂が逆転できるハードを考えてみた – teruyastarはかく語りき http://d.hatena.ne.jp/teruyastar/20140127/1390773971 任天堂は現金たっぷり抱えてるからこの程度の赤字続いたくらいでびくともしないなんて声もありますが、とはいえWii Uはほぼほぼ爆死
今、任天堂が抱える危機的状況とは何なのか [ゲーム業界ニュース] All About
任天堂は、2014年1月17日に、平成26年3月期の連結業績予想を修正しました。簡単に言うと、2013年4月から2014年3月の1年間の売上とか、儲けの予想を修正したということですね。問題なのは修正内容ですが、売上を9,200億円から5,900億円に、営業利益は1,000億円としていたものを、350億円の赤字に下方修正しました。 1,000億円儲けますって言っていたのが、350億円の赤字になりそうですって大変な話ですね。ここまで極端な修正になった背景には、コミットメントがあります。コミットメントというのは公約、強い約束、というような意味で、任天堂経営陣は1,000億円の営業利益をコミットメントとして株主に対して掲げていました。 任天堂はWii Uの不振などでこのコミットメントを達成するのは難しい状況が続いていましたが、業績を最も大きく左右する年末商戦までは、あくまで営業利益1,000億円を
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「経営はソフト作りと似ている」、任天堂の岩田社長がベンチャー向けイベントに登壇
2013年10月7日と8日に行われているベンチャー企業経営者向けのイベント「B Dash Camp 2013 Fall in Osaka」に、任天堂の岩田聡代表取締役社長が登壇した（写真1）。 岩田社長は冒頭、「任天堂は、皆さんの価値観からすると“古くて堅い会社”かもしれないが、歴史上は次々とチャレンジし続け、たくさんの失敗をし、時々小さな成功をして、その結果、家庭用ゲーム市場に出会って、プラットフォームビジネスとしてに世界市場に広げる幸運を得た会社だ」と、来場者と同じような立場にある会社だと語った。 続いて、先日亡くなった前社長の山内溥氏の座右の銘「失意泰然、得意冷然」を紹介。「うまくいかなくても思い悩まない、絶頂でも浮かれない」というのが、任天堂の歴史そのものを体現している言葉だとした。山内前社長に教わったこととして「自分たちは知らないものを作るのだから、市場調査は無意味」、「とにかく
なんで任天堂はゲームを値切るゲームを作ったか [ゲーム業界ニュース] All About
ちょっと変わったゲームがニンテンドー3DSで遊べると話題になっています。任天堂から発売されたニンテンドー3DSダウンロードソフトの「だるめしスポーツ店」というタイトル。何が変わっているかというと、このゲームは、ゲームを値切ることができるゲームなのです。 ゲームを値切るゲームっていったいどういうことなのでしょうか？ このだるめしスポーツ店の仕組みは非常にユニークなものです。そして、任天堂のダウンロードビジネスに対する姿勢、あるいは1つの答えのようなものがそこから垣間見ることができます。 だるめしスポーツ店という一風変わったゲームをご紹介しつつ、任天堂がオンラインでゲームを売る姿勢について、考えてみたいと思います。 だるめしスポーツ店でゲームを買う だるめしスポーツ店は、ニンテンドーeショップにて無料でダウンロードすることができます。ただし、無料でダウンロードして遊べる部分はお試し程度です。
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任天堂の山内溥前社長が死去 85歳 - 日本経済新聞
任天堂 、新型機「２ＤＳ」を欧米で発売 「Ｗｉｉ Ｕ」は値下げ
