数字を知るデザイナー、デザインしかしないデザイナー | 株式会社商藝舎ブログ
ほとんどの場合、組織に属しているデザイナーは「数字意識を持て」と言われて困ると思います。 それは「デザインをすること」が仕事だと思っているから。 世の中のため、お客様のため、ユーザのために素晴らしいクリエイティブを生み出すことが、デザイナーの存在意義。数字を追うのは、営業や経営者の仕事でしょ？と思っています。良いモノをつくることが一番の会社への貢献だと信じています。 実は、私も”数字意識を持たないデザイナー”でした。 そんな私が、数字意識を持つことが大事なのかに気づいた経緯をまとめました。 「デザイナーとしてかっこいいものを創ること」が正義だった 私が学生の頃からデザイン事務所に入って2年ほど働いていた間、一番興味のないことは数字でした。 逆に興味のあることは、デザインとクリエイティブな発想を活かした仕事。 恥ずかしい話ですが…社会人になったばかりで実務経験がないのに”自分はデザインができ
プロジェクトをスムーズに進めよう！PMBOKタイムマネジメントの基礎知識と実施作業を徹底解説！ | プロジェクト管理・工数管理「クラウドログ」
プロジェクトマネジメントにおいて、プロジェクトの推進にタイムマネジメントは必要不可欠です。プロジェクトには定められた期間があり、タイムマネジメントを駆使して期間内にプロジェクトを完了する必要があるからです。 一口にタイムマネジメントと言っても、それを構成するプロセスや実施する作業、成果物は幅広く、網羅するのは大変です。 タイムマネジメント領域が幅広く、どこから手をつけていいかわからない 実務にタイムマネジメントをどのように取り入れればいいのかわからない タイムマネジメントを通してどんな成果物を作ればいいのかわからない といったお悩みを抱えてはいないでしょうか？ 本記事ではそんなお悩みを解決するために、PMBOKにおけるタイムマネジメントの基礎知識から実施作業、成果物を丁寧に解説します。タイムマネジメントの基礎知識だけを覚えても意味がありません。実施作業から成果物の作成を通して、タイムマネジ
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