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「コピペのスカウト文は読まれない」4ヶ月で20人の正社員を採用した“恋文”の送り方
2016年3月29〜30日、株式会社LIGのいいオフィス＠上野で「人事担当者向け勉強会」が開かれました。イベント初日に登壇した、株式会社ネットマーケティング・宇田川奈津紀氏は、データベースから抽出したピンポイントの人材に、会社の魅力を伝えるスカウト文（恋文）の送り方を紹介しました。 「スカウト＝恋文」 会社の魅力を伝えるには 宇田川奈津紀氏（以下、宇田川）：第2章では、恋文についてご説明させていただきたいと思っています。 「恋文＝スカウト」なんですね。「魅力をどう伝えられますか？」「キャリアビジョンとステージはできていますか？」ということです。恋愛も採用も、一方的だとNGなんです。 例えば、面接の段階では「こういうことを任せますから」と言って入社いただいて、それができなかったら離職になっちゃうんです。 これを恋愛に置き換えて考えてみましょう。自分の理想のタイプを「Omiai」で見つけました
エンジニア組織の立ち上げで人事が学んだこと - 雑にかく
僕は今オプトという会社に勤めています。 この会社で採用に携わって4年目になりますが、直近エンジニア組織「Opt Technologies」の立ち上げに人事として参画したので、対峙した課題や気付き等を振り返り、整理してみたいと思います。エンジニアの採用に関わる方や、組織の立ち上げに関与する方に、何か1つでもヒントになる内容があれば幸いです。 困ったこと 組織立ち上げフェーズに求められる判断スタンス 牛歩的な判断能力の向上 よかったこと まるで他社にいるような異文化から学べたこと 広報の重要さを理解出来たこと おわりに 領域執行役員『今度エンジニア組織を立ち上げるんだけど、人事をアサインするなら誰がいいと思う？○○とか良いと思うんだけど…。』 私「あ、それ僕やってみたいです。」 当時中途採用は私1人だったので様々な調整や引き継ぎが必要になりましたが、翌々週くらいにはエンジニア組織専属の人事が決
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