就任自体は半年前から予め聞いていて、前倒しできるマネジメント業務は前室長である大橋からどんどん巻き取っていたので、実質半年前からある程度はマネージャーの業務をやっていました。 マネージャーの業務を担当するのがはじめてということもあり、就任依頼を受けてから今日までやってきたことを整理することで、これから新任でマネージャーになる方の参考になれば幸いです。 なお、部門の中にグループがあり、グループの範囲のマネージャーを経て部門の責任者になるようなケースも多いように思います。私の場合は小規模部門ということもあり、いきなり部門の責任者になるので担当する責務が多めになります。グループマネージャーとの差分としては主に部門の組織運営や、部門方針を経営層や他部門の部長陣と握る部分などですね。

prismatix事業部Devチームの中島です。 今回はパスワードレス認証とFIDO2について書いてみます。 パスワードレス認証について パスワードレス認証はその名の通り、パスワードを使わずに認証を行う技術のことで、パスワードではなく生体認証などにより認証を行うことで、セキュリティと利便性の向上を目指します。 従来から広く使われてきた認証方法として、パスワード認証がありますが、パスワード忘れ等の問題点があります。 そこで注目されているのがパスワードレス認証です。パスワードレス認証であればユーザーがパスワードを記憶したり入力することなく認証を行うことができるため利便性が向上する他、後述のFIDO2の仕組みを使えば、パスワードなどの認証情報がネットワークを流れることがなく、また、フィッシングサイトに対しても効果的であるため、セキュリティ面でも期待されている技術です。 FIDO2とは FIDO2

「スタバで注文するのはいつも Venti」でおなじみの fujimura です。 (管理ページへのログインの仕方が変わった？とか思ってたら 5 年ぶりの投稿でした。) ある日いきなりカミさんが「なんかチケットが取れそうなんだけど、行く？」と雑に訊いてきたため、そのままの勢いでハワイに行って、ワーケーションをしてきました。 事前準備 アメリカに入国することになるため、いくつか準備が必要でした。 必要なものについては同じくアメリカでのワーケーションについて書かれている以下の記事を参考にしてください。 行程 2023/02/17 の夜に成田から出発し、日付変更線をまたいで、2023/02/17 の朝にホノルルに到着。 一週間後の 2023/02/24 の昼にホノルルから出発し、2023/02/25 の夕方に成田に帰ってきました。 また、途中でハワイ島にも行ってきました。(2023/02/21~2

ごあいさつ お久しぶりです。くにきちです。 産休・育休を終え、ようやく復帰しました。 しかし、復職日当日の深夜に高熱と咳がひどくなり、初日から有給を使うという・・なんてタイミング・・。 同僚やマネージャーからは「無理しないでね」と優しく声をかけられ、2日目からなんとか復帰を遂げました。 風邪のわりにいつもより症状がきつかったので覚悟しましたが、抗原検査・PCR検査ともに陰性でほっとしました。 今回は産休・育休と復帰にあたっての会社の対応を感謝とともに振り返りつつ、これからのことを書いてみようと思います。 産休前の体調不良と部内のフォロー 妊娠中は医師から安静指示が出たり、不眠症になったりとなかなかにきつい日々で、国が定めた産休開始日って思った以上にギリギリまで働かせるなーと思いました。産休2週間前あたりから体調悪すぎて有給使いまくって「やっと産休にたどり着いたぞ・・（)´д`(）ゼェゼェ」

CX 事業本部では Node.js を使うことが増えてきました。ここで前提の整理として一度 Semantic Versioning についてまとめます。 Semantic Versioning は SemVer と略します。本記事内では以降、 SemVer で表記を統一します。 ちなみに SemVer の読み方はカタカナで強引に書くと、「センバー」になります。発音記号としては sémbɚ です。 member の先頭を s で発音する、と覚えると良いでしょう。 TL;DR 基本的に数字 3 つでバージョンを表し、リリース前の不安定なバージョンには alpha や rc などがつくことがある 一番左の数字が大きくなったら後方互換性がない 一番左の数字が 0 のときはどの数字が上がっても後方互換性がない たまに一番左以外の数字があがったときに後方互換性がない場合がある リルオッサが図解してくれ

はじめに こんにちは。小室＠さっぽろです。2022/09/30 Tomcat で新しい脆弱性が JVN のサイトにて公開されました。 JVNVU#98868043 - Apache TomcatにHttp11Processorインスタンスにおける競合状態による情報漏えいの脆弱性 複数のクライアントから接続された場合、Http11Processorのインスタンスを共有していることに起因して、レスポンスのすべてまたはその一部を誤ったクライアントに送信するため、情報が漏えいする可能性があります。 という内容でなかなかな内容です。 気になる脆弱性であったため 趣味で コードを見てみました。Tomcat のコードを追うのは初めてなので理解が間違っているかもしれません。 理解が間違っているところや曖昧な箇所があれば指摘ください。 *1 「なぜそうなるのか」まではある程度調べたものの、再現方法に関しては

はじめに prismatix 事業部で QA エンジニアをしている長友です。 今回は私の所属するチームの方がテスト改善を行ってくださったので、そのお話です。 経緯 今私のいるチームには、私以外に K さんというメンバーの方がおられます。 これまで私の所属する prismatix 事業部で、いろいろなマイクロサービスの開発に携われてきた方です。エンジニアリング力が高く、テストに関する本も出されている方で、私もその方の本を持っています。ですから話すときはよくテストの話題になります。 その方が、これまで開発チームにいた中で作っていたテストコードによるテストのやり方に課題を感じていたということで、今回その改善をすることになりました。 いろいろ試行錯誤をされて、こうしたらいいのではないかというアイデアが出てきたので、それをどうやって開発チームに実践してもらうかをやってみたことをお話します。 なお、私

はじめまして、この度prismatix事業部にジョインしました、wataribeと申します。 経歴 新卒で小売業に入社して販売に携わっていました。 小売業の仕事も、接客してお客様に喜んでいただけることにやりがいを感じていましたが、あるきっかけで転職を決意。 その際、何かを創ることが好きということと、パソコンを触ることが好き、ということからエンジニアに転職しました。 当時はプログラミングについてはまったく触ったことがなく、0からのスタートで、本を読んだり、職場の先輩に質問したりしながら勉強しました。 まだまだ未熟者ですが、引き続き勉強をしながら力をつけたいと思います。 好きなこと ゲーム アクションゲーム、アドベンチャーゲーム、ホラーゲーム、ボードゲーム…、色々やります。 ゼルダの伝説シリーズ、3Dマリオシリーズ、バイオハザードシリーズ、.hackシリーズが特に好きです！ 好きなだけで上手く

EC／CRMの自社サービス開発をマネジメントするようになって1年でやってきたこととこれから #devio2022 by @masaru_b_cl 2021年7月に開発チームのプロジェクトマネージャー、そして2022年1月には開発チームのマネージャーと自らのロールが変わりました。その間に相対してきた課題や解決に向けて実施した、あるいはしようとしているあらゆる事柄について、赤裸々に紹介します。 DevelopersIO 2022 技術で心を揺さぶる3日間 | クラスメソッド株式会社 が、昨日おかげさまで大盛況のうちに終わりました。 私も「Day3 Aトラック 14:50-15:35」のセッションで、ライブ登壇を行いました。 このエントリでは、その登壇内容について紹介し、ざっくりとふりかえってみます。 動画 資料 導入部 何を話すか 今日話すことは「新米マネージャーに降り掛かった困難と苦闘の物語

はじめに prismatix 事業部の野村です。クラスメソッドに転職して4年以上、気がつけば今年の10月で5年になろうとしています。 prismatix の決済サービスをJOIN当時から携わり、前期（昨年のちょうど今頃）からは部の名称も自分の役割も大きく変わりました。 それまで私が何をしてきたかをふりかえり、いち開発者のキャリア変遷として参考にしてもらえるとありがたいです。 クラスメソッド(CM) の期と照らし合わせながらふりかえります。 転職したて(2017/10〜 のCM14期) 2017/10/1から事業開発部にJOINした野村です。 | DevelopersIO prismatix の注文サービスから決済の機能を切り離し、別途マイクロサービスとして立ち上げた決済サービスの開発に携わることになりました。 当時はまだマイクロサービスや REST API に関わる知識がほぼ無かったので、

prismatix事業部の宮部です。 私は prismatix 認証サービス という OpenID Connect と OAuth2.0 に準拠したID製品の開発をおこなっているわけですが、 prismatix 認証サービス 自身が他のIdPを使ってソーシャルログインを行うことも可能になっています。 今回はその機能の一環で対応した Sign In with Apple についての記事になります。 App Store レビューガイドラインの改訂 先日、アカウントの削除機能に関する要件の適用が6月30日開始というアナウンスが Apple社からありました。 アカウントの作成が必要なアプリの場合はアプリ内に退会機能が必要なことや、アカウントに紐づくデータの削除をしなければならないなどの事項が記載されていますが、今回はその中で Appleでサインインに対応したAppでは、AppleでサインインのRE

こんにちは、prismatix事業部の大崎です。 EC/CRMプラットフォーム prismatix のSREチームではインフラやアプリケーションを安定稼働させるため、より良い新しいアーキテクチャの検討なども行っています。 その取り組みの中で、4月に一般公開された Aurora Serverless v2 の検証を行ったのでご紹介します。 prismatixとはどんなサービスか、どのような組織なのか興味を持たれた方は是非以下のエントリをご覧下さい。 prismatix(プリズマティクス)事業部のことがよくわかるWebページやブログエントリ、YouTube動画 n選 はじめに 今回の検証ではprismatix内で以下の2点を確認することを主な目的として行いました。 既存の Aurora から Aurora Serverless v2 への移行手順 MySQL5.7 から MySQL8.0 にア

どうもみなさん、たいがーです? つい先日入社したような気持ちなのですが、2020年新卒入社組である私は気付けば社会人3年目になっていました。この2年間は本当に過ぎ去るのが早く、何か出来るようになったことはあるのかな〜と思いながら過ごしています。 クラスメソッドでは少し前から談話室を立ち上げる人が増えました。 所属部署やポジション問わず、さまざまな人が予約枠を作成して公開しています。 受け入れ側からGoogleカレンダーの特定の枠を開放してくださっていると、話す機会のなかった人とも話しやすいと感じていました。 ですが最近私の中でせっかく6５0名以上(グループ会社を含む、2020年6月時点)もいる会社に属しているんだったら、もっと社内で話したことがない人と話してみたいなという気持ちが大きくなってきました。 きちんと話したことがない人と話す機会を作りたい 日々過ごしていると、どうしても会話する人

入社して間もなく2年ですが、拠点を東京から地元の北海道に移す決断をしました。私と同様に首都圏などからU・Iターンなど考えている方の参考になると幸いです。 Hola〜皆さんこんにちは清水です。私、GW中に引っ越しを行いましてUターンを経験しました。そこに至るまでの経緯、なぜ引っ越すことにしたのか、実際行った引っ越しのスピード感やそれに付随する社内での手続きを含めて、Uターン / Iターンを検討されている方の参考になると幸いです。 Uターン/ Iターンという手段がある 都会での生活に疲弊していた 22歳で上京し10年以上首都圏で生活してきました。職種はクラスメソッドに入社する前から、システム関連に携わっていましたが、30代に突入し様々な悩みを抱えるようになりました。 満員電車に疲弊した・人混みを避けたい エゾシカやキタキツネが出没するくらい田舎で育った私には、都心の満員電車に疲弊していました。

prismatix事業部の開発チームのマネージャーになって、最初に取り組んだ施策や活動を順不同で紹介します。 おさらい 1月にprismatix開発プロジェクトマネージャーから開発チームのマネージャーになりました。 prismatix開発のプロジェクトマネージャーから開発チームのマネージャーにクラスチェンジする話 | DevelopersIO 開発チームのマネージャーになるまでにやったことm連発 | DevelopersIO この記事では、マネージャーになってから取り組んできたことを、順不同で紹介します。 やったこと l 連発 (順不同) 1. 所信表明演説 年明けすぐにDevマネージャー就任のメッセージ表明 prismatix開発のプロジェクトマネージャーから開発チームのマネージャーにクラスチェンジする話 | DevelopersIO の話を改めて 2. モブプログラミング講座実施 チー

はじめに 突然ですが、クラスメソッドはアウトプットファーストの会社です。 この文化をご紹介する際、しばしばアウトプットが何を指すのかとご質問をいただきます。 確かにいろいろな捉え方ができるために、ピンときづらい方もいらっしゃるだろうと思い、本日は「発信」「成果」「行動」の三つの言葉を使ってご説明いたします。 「発信重視」自分のため、他者のために発信する 普段からこのブログをご覧の皆様は、「クラスメソッドがアウトプットを重視している」と聞いて、比較的しっくりきたのではないでしょうか。 ブログの情報量から、アウトプット＝発信がすぐに紐づいたからかと思います。 クラスメソッドの行動指針であるClassmethod Leadership Principleにも「情報発信」の項目がありますが、その中に、発信を重視する理由ともいえる以下の記載があります。 知識のアウトプットは最大のインプット 経験や知

※2023/7/5：2023/7から部署名が「小売流通ソリューション部」に変わったため、部署名を置換しました 2018年に 【社風・採用・働き方など】クラスメソッドのことが今までの100倍良くわかるエントリ100選 | DevelopersIO というブログエントリがありました。 組織のことを知ってもらうのに良い取り組みだと感じたため、私が所属する「産業支援グループ 小売流通ソリューション部（旧prismatix事業部）」についても作成してみました。なお、新たなWebページ、ブログエントリも継続して追加していこうと思っていますので、あえて明確に数を決めずに「n選」とさせてもらいます！ クラスメソッドについて クラスメソッド株式会社自体についてのざっくりとした紹介は、YouTube動画がありますのでこちらをご覧ください。 このほか、先頭で紹介したブログエントリや、社長の横田が公開している次の

伝える側が伝えたいことを受け手が齟齬なく理解していることが必要になります。そのため、不明点があれば、素早く確認することが必要となります。話し手が早口な場合や、他の人が別のポイントに話題をずらしてしまった場合に確認しそびれやすくなります。

prismatix事業部は「prismatix」という新規事業を扱うため、一つの部署でありながら会社経営に必要な職能がほぼ揃っているという面白い構成になっています。 このエントリでは、prismatix事業部を構成するロールや各チームを紹介します。 ロール・チーム一覧 Dev Kiban SRE CS (Customer Support) 新規プロダクト開発 テンプレート開発 SI (System Integration) コンサル・マーケ・営業 業務改善 情シス 総務 ボード Dev prismatixの開発を行うチームで、一番の大所帯です。PjM(Project Manager)やPO(Product Owner)の他に、機能ライン毎にサブチームが分かれています。 認証・認可チーム OAuth 2.0 / OpenID Connect 1.0 の認証・認可機能の開発を行う 注文・決済チ

会社、マネージャーのケアによりそれらの見えにくい部分を拾う努力が必要な反面、それだけでは限界があります。