Google re:Workイノベーション イノベーションを起こすためのスキルを習得し、業務に活かす方法を学びます。
「好きで長時間働くのがなぜ悪い！」という人に産業医から伝えたいこと | ハイクラス転職ならdoda X（デューダエックス）
産業医科大学医学部医学科卒業。専門は産業医学実務。産業医実務研修センター、ジョンソン・エンド・ジョンソン統括産業医を経て、現在医療法人社団同友会 春日クリニック 産業保健部門 産業医 。現在日系大手企業、外資系企業、ベンチャー企業、独立行政法人など約30社の産業医業務に従事 「電波がバリ3」のハイパフォーマーは疲れなくても当然 ー長時間労働問題がしきりに取り沙汰されています。大室さんはどのように感じていらっしゃいますか。 バブルのころ、「24時間戦えますか」と栄養ドリンクのCMが一世を風靡しましたが、そんなキャッチコピーがコンプライアンスを通った時代だったということですよね。ほんの30年前でさえそうだったのですから、時代の移り変わりによって常識が変わっていくことが示唆されているということです。 今、私たちは当たり前のように満員電車に揺られ、終電間際に帰宅していますが、その常識は30年後の人
そんなにプライベートを犠牲にして大丈夫? - kurainの壺
最近読んだソフトウェアエンジニアのキャリアの話が、みんなプライベートの時間も勉強しなきゃダメだという論調で、ちょっと私は疲れている。 hrnabi.com www.pasonacareer.jp paiza.hatenablog.com 曰く環境変化の激しいWeb系エンジニアは、プライベートを犠牲にして勉強しなければ最先端にはいられない。高給取りにはなれない。わりとみんな信じていることのように聞こえる。しかし本当だろうか。犠牲にするって、どのくらい犠牲にすればいいんだろう? 犠牲と比例して、技術力が伸びたり、給与が増えたりするんだろうか? あっという間に知識が陳腐化するという仮定においては、時間の自由が大きい若い人ほど先端の勉強に時間を割くことができて、もっとも有能になりやすい。実際若くて有能な人は増えているように思う。それでも、オッサンたちがマネージャーにならず、第一線で働くことは可能な
無料・商用利用可！おしゃれで個性的な装飾系フォント20
2013年4月17日 フォント キャッチコピーや見出し、ちょっとした装飾に使える英字フォントを紹介します。どれも無料で商用利用もできるなんてすごいですねー！個性的すぎて読みづらいものも多いので、読んでほしい部分や本文には不向きです。大きくどどーんと使っちゃいましょう！ ↑私が10年以上利用している会計ソフト！ Salt & Foam まるっこいシェイプと複数の細いラインがとっても綺麗ですねー！ライセンスの明記はありませんでしたが、メールで確認したら商用利用OKとの事です。 Feel free to use the font in your commercial work, as it is publicly licensed. Enjoy! PAPERWORK 紙を折りたたんだようなフォント。ラインや水玉模様入りもあります。 Costura クロスステッチ刺繍風のおしゃれフォント。加工する
他社からみてどうなのかすごく知りたい(´・ω・｀)高い目標は本当に人にやる気を出させるのか。業績賞与とは… | 30代独身女Webデザイナーの年収と将来に悩むブログ
この前、ある社内会議が入りました。 これについても色々意見を伺えると嬉しい。 他社の人間から見てどうなのか。 高い目標は本当に人にやる気を出させるのか。 利益がでることを目的としている上、目標金額というものは発生する。 弊社はボーナスがない。 …のは正確ではなく、正しくは「会社が設定した目標をクリアしたら全員にだしますよ」というものです。 業績賞与というものですね。 業績賞与とは、年度初に立てた業績目標、成果目標に対して今期の業績パフォーマンスがどうだったかを評価し、その結果に応じて上限変動する賞与のこと。 具体的な金額は書けないので、少しぼかしてでもすごく近い金額で説明します。 現状 １ヶ月単位でいうと、各個人月の売上の目標が100万です。全員が目標を達成すれば、目標に届きます。 当然、納品のタイミング等もあり、売上は月によって変動します。 現状、目標をクリアできているチームはありません
辞めたくなる会社 | mediologic
mediologic my thoughts on media/communication/marketing and everyday life. Search Primary menu 以前にいた会社の、自分がいた組織の離職者率が増えているのを聞いていると、それまで「働きたい会社」だったのが「辞めたくなる会社」になってきているということなのだろう、ということに悲しくなる。 ベンチャー的な気質をもった会社だと、「この会社、このプロダクトを使って何かをしてやろう」というチャレンジャーが集まり、その“志”がエンジンとなって前進していくものだが、あるタイミングからその会社がメジャーになってしまうと「入りたい会社」となってしまい、学歴だけよかったり、対して仕事ができないのに過去の会社での経歴を“華麗に言う”人間が増えてしまう。つまり実力者が入ってこない。またそういう傾向になると、「マネージャー」
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
crocos.jp
Expired