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イノベーションの検索結果321 - 360 件 / 706件

  • 制限導入後のBing Chatの能力を確認してみた|IT navi

    2月17日、Microsoftは「長い対話セッションは、新しいBingのチャットモデルを混乱させる可能性がある」として、Bingチャットでの1日当たりの質問を50回、1セッション当たりの質問を5回までとする制限を導入しました。 この制限導入後、Bing Chatへの規制が厳しくなり、能力が落ちたとの噂があったので確認してみました。 ※(2月22日追記) 質問回数の制限が1日当たり60回、1セッション当たり6回までに緩和されました。更に近日中に1日の上限を100回に増やす予定とのことです。 1.Bingチャットとの基本的な会話 最初に、基本的な会話を試してみました。 問 こんにちは、好きな食べ物は何ですか? 答 こんにちは、これはBingです。私は食べ物を食べませんが、色々な料理に興味があります。😊 問 年齢と趣味を教えて 答 申し訳ありませんが、私は自分のことについて話すことができません

      制限導入後のBing Chatの能力を確認してみた|IT navi
    • 銀行も世代交代か 手数料なしオンライン銀行のチャイム | いま注目すべき破壊的企業

      米国の経済専門チャンネルCNBCが毎年選出する、注目すべき未上場の新興企業を集めた「破壊的企業50(Disruptor 50)」。業界の常識を塗り替える“破壊者”として取り上げられた企業は、どんなビジネスを手掛けているのか。この連載では選出された企業の事業内容や革新的な点を紹介していく。 オンライン銀行のチャイム 12位にランクインしたのはミレニアル世代をメインターゲットに、手数料がかからないオンライン銀行を展開するチャイムだ。 従来の銀行では現金を引き出す際や送金する度に預金者から手数料を徴収するのが一般的だが、チャイムは徹底して預金者から手数料を取らないのが特徴だ。 チャイムに口座を持つメリットは? メインターゲット層は、年収3万〜7.5万ドル(約400万〜1000万円)のミレニアル世代。この層は手数料を支払うことに抵抗を感じている。

        銀行も世代交代か 手数料なしオンライン銀行のチャイム | いま注目すべき破壊的企業
      • It’s Time to Build | Andreessen Horowitz

        Every Western institution was unprepared for the coronavirus pandemic, despite many prior warnings. This monumental failure of institutional effectiveness will reverberate for the rest of the decade, but it’s not too early to ask why, and what we need to do about it. Many of us would like to pin the cause on one political party or another, on one government or another. But the harsh reality is tha

          It’s Time to Build | Andreessen Horowitz
        • OpenAI、ロンドンオフィス開設へ 「AGI開発を推進する」とアルトマンCEO

          米OpenAIは6月28日(現地時間)、初の海外拠点として英ロンドンにオフィスを開設すると発表した。米Google傘下のGoogle DeepMindの拠点もある当地をOpenAIは「豊かな文化と優れた人材プールで世界的に有名な都市」と評し、最初の国際オフィスとして理想的な場所だとしている。 サム・アルトマンCEOは発表文で、ロンドンオフィス開設は「世界クラスの人材を惹きつけ、AGI(Artificial General Intelligence;汎用人工知能)の開発と政策におけるイノベーションを推進する機会と見ている」と語った。 アルトマン氏は5月に欧州を歴訪した際、ロンドン大学でのパネルディスカッションで、EUが審査中のAI関連法案「EU AI Act」を順守できない場合、欧州での事業を停止する可能性があると語ったが、その後「われわれは欧州で活動を続けることに興奮しており、もちろんここ

            OpenAI、ロンドンオフィス開設へ 「AGI開発を推進する」とアルトマンCEO
          • ビットコイン、強気にならずにはいられない理由 | ロストイン・ビットコイン

            ビットコインのどこが従来貨幣より優れているのか?、ビットコインはどのように貨幣へと進化していくのか?、知っておくべきビットコインのリスクとは? ビットコインは最強のお金 初級、経済学 35分 本記事は VIJAY BOYAPATI 氏著「THE BULLISH CASE FOR BITCOIN」(2018年2月26日公開)を @TerukoNeriki が翻訳、一部加筆修正したものです。 ビットコインが物凄いスピードで過去最高価格を更新した2017年、ビットコインに強気になるべき理由など、あえて説明する必要もないほど明白に思えた。一方で、国家や特定の財に裏付けられているわけでもなく、17世紀欧州のチューリップバブルや1990年代後半の米国ドットコムバブルを彷彿させる価格急騰を演じるデジタル資産への投資は馬鹿げているようにも見えた。しかし、どちらも誤りだ。ビットコインに強気になる真の理由はも

              ビットコイン、強気にならずにはいられない理由 | ロストイン・ビットコイン
            • 中小企業のイノベーションを地域、社会、そして日本の力に。

              Google は、10 月 10 日 - 11 日の「デジタルの日」に合わせて、中小企業のイノベーションを支援するツールをまとめた ウェブサイト を本日公開しました。 World Intellectual Property Organization が発表している「グローバル イノベーション インデックス(*1)」によると、日本のイノベーション競争力は 2019 年の 13 位から 2020 年には 16 位へと、1 年で 3 つ順位を下げています。また、内閣府の資料(*2)によると、イノベーションの実現状況に関する日本の順位は 30ヵ国の中で大企業が 22 位、中小企業が 20 位と低い水準に留まっています。 人材不足や新たなビジネスモデルの構築など、日本の中小企業が多くのチャレンジに挑戦する中、Google は中小企業の皆様がビジネスをこれまで以上に成長させる支援をしてまいります。 実

                中小企業のイノベーションを地域、社会、そして日本の力に。
              • 研究レベル維持へ若手支援 企業資金活用し給与アップ―安倍首相:時事ドットコム

                研究レベル維持へ若手支援 企業資金活用し給与アップ―安倍首相 2019年11月11日16時56分 総合科学技術・イノベーション会議に出席した旭化成名誉フェローの吉野彰氏(右から3人目)=11日午前、首相官邸 政府は11日、総合科学技術・イノベーション会議(議長・安倍晋三首相)を首相官邸で開いた。首相は自然科学系の研究レベルの維持・向上に向け、企業など外部資金の導入による給与水準の引き上げやポストの確保など、主に若手研究者を対象にした支援策を年内に定める方針を表明した。 研究費低迷に危機感=中独にも抜かれ4位-地方の研究者「悲惨」・ノーベル賞 首相は「世界トップレベルの研究力を持ち続けるには若手研究者への支援強化が何より重要だ」と強調。「国内外からトップ研究者を集めるには、大学・国立研究開発法人における待遇などの横並び意識は完全に脱却する必要がある」として、世界水準の待遇を提供するよう求めた

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                • 早稲田大学が初のVC設立へ 最大100億円ファンド - 日本経済新聞

                  早稲田大学は10日、4月に同大学として初のベンチャーキャピタル(VC)を設立すると発表した。量子コンピューターやロボット、人工知能(AI)など主に大学の研究成果を生かしたスタートアップに出資する。1号ファンドは80億~100億円規模を想定し、夏にも運用を開始する。3~4年で20社程度に出資する。私立大学発のVCでは慶応義塾大学も2015年に立ち上げ、現在のファンド総額は合計150億円程度。4月

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                  • 落合陽一氏「人間中心のデジタル社会があまり好きではない」 | Ledge.ai

                    サインインした状態で「いいね」を押すと、マイページの 「いいね履歴」に一覧として保存されていくので、 再度読みたくなった時や、あとでじっくり読みたいときに便利です。

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                    • Bluetoothの次世代音声規格「Bluetooth LE Audio」が発表される、低電力で高品質ながら複数機器での再生も可能に

                      by Jaz King 近距離無線通信規格のBluetoothを管理するBluetooth SIGが、オーディオ機器の接続通信規格であるBluetooth Audioの次世代規格として「Bluetooth LE Audio」を、世界最大級の技術見本市であるCES 2020で発表しました。 LE Audio | Bluetooth Technology Website https://www.bluetooth.com/learn-about-bluetooth/bluetooth-technology/le-audio/ CES 2020: Bluetooth SIG Announces LE Audio Standard: New Baseline For Next Decade https://www.anandtech.com/show/15349/bluetooth-sig-ann

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                      • いま話題の「メタバース」とは--知っておくべき5つのこと

                        最近、メタバースの話をあちこちで耳にする。 しかし、メタバースは新しいアイデアではない。この言葉自体は何十年も前から使われてきた。仮想現実(VR)、拡張現実(AR)、3Dコンピューティングといった背景技術に至っては、さらに長い歴史を持つ。この分野の進化を現実世界に適用しようとする動きは何年も前からあり、現在のブームはその1つのピークにすぎない。 過去のブームとの違いは、人々の認識が変化したこと、つまりインターネットを再考する必要性を多くの人が認識するようになったことだ。しかし、この変化がどこまで大規模な変革につながるかを見通すことはできない。結局のところ、メタバースへのロードマップはまだ道半ばだ。これが約束通りに完成するかどうかも分からない。 確かなのは、利益を得る機会を大企業は見逃さないということだ。Microsoft、Meta、Qualcomm、NVIDIA、Valve、Epic Ga

                          いま話題の「メタバース」とは--知っておくべき5つのこと
                        • AppleのVision Pro導入で外科手術に革新的進化、外科医が期待 - iPhone Mania

                          Appleが発表した空間コンピュータ、Vision Proを医師が手術中に装着すれば、医師が頭を動かさずに必要なデータにアクセスできるようになり、超能力のような効果をもたらす、とベテランの外科医が期待を語っています。この医師は、すでに複合現実(MR)技術を手術に活用しています。 ■3行で分かる、この記事のポイント 1. AppleのVision Proを手術に導入することに外科医が期待。 2. 手術中に必要なデータにアクセスできるなどのメリットがありそう。 3. デジタルアシスタントがメモ取りなどの作業を支援することも期待している。 Vision Proが外科医に革命をもたらす Appleが発表したVision Proは、外側のカメラで撮影した実際の映像にさまざまな情報を重ねて表示し、視線と指先の動きだけで操作できるのが特徴です。 Google Glassを使って外科手術の様子を初めてライ

                            AppleのVision Pro導入で外科手術に革新的進化、外科医が期待 - iPhone Mania
                          • TechCrunch

                            Tree planting search engine Ecosia launched a new cross-platform browser today to increase its online footprint. The new browser, available for Mac, Windows, iOS, and Android, is built on top of Chrom

                              TechCrunch
                            • ハイプサイクルが示す 先進テクノロジーと実装スピード高速化現象 - orangeitems’s diary

                              ハイプサイクル ガートナーが発表した、ハイプサイクルの発表の件に注目しています。 ZDNet Japan(2020/8/19) japan.zdnet.com 米Gartnerは、先進的な技術の最新動向をまとめた「先進テクノロジのハイプ・サイクル:2020年」を発表した。注目すべき30の先進テクノロジーを取り上げ、この中には「コンポーザブルエンタープライズを実現するもの」「テクノロジーに対する社会の信頼回復を目指すもの」「人間の脳の状態を変化させるもの」が含まれている。 先進テクノロジのハイプ・サイクル:2020年(出典:ガートナー、2020年8月) これはこれで納得感があるのですが、もう1つ面白い資料を引用します。2012年にガートナーが出した同様の図です。 Enterprise Zine(2012/9/6) enterprisezine.jp 米ガートナーは、「先進テクノロジのハイプ・

                                ハイプサイクルが示す 先進テクノロジーと実装スピード高速化現象 - orangeitems’s diary
                              • 1月27日、iPad発表10周年。「ジョブズの考えた魔法の板」は実現したか?

                                今からちょうど10年前の2010年1月27日。サンフランシスコで、世界で初めて、タブレット型のiOSデバイス「iPad」が披露された。筆者は数少ない日本の取材陣として、故・スティーブ・ジョブズ氏が壇上でiPadを掲げる姿を見ていた記者のひとりだ。 iPhoneが「スマートフォン」という商品ジャンルを定着させるのに大きな役割を果たしたように、「タブレット」という商品ジャンルに注目を集めたのもiPadの功績だ。 一方で、スマートフォンが生活に必須の道具となり、世界で年間約14億台を販売する製品になったのに対し、タブレットは全世界で年間約1億6000万台しか売れておらず、2014年をピークに減少傾向とされている。 では、タブレットという商品ジャンルは価値を失ったのだろうか? 筆者は違うと考えている。スティーブ・ジョブズ氏が語った言葉と理想を現在のiPadと比較することで、「iPadの10年」とそ

                                  1月27日、iPad発表10周年。「ジョブズの考えた魔法の板」は実現したか?
                                • イノベーションを創り、伝え、実現する制約理論:書評 | ライフハッカー・ジャパン

                                  『優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか? 限界を突破するTOCイノベーションプロセス』(岸良裕司著、ダイヤモンド社)で明らかにされているのは、「TOCイノベーションプロセス[E4V(Eyes for Value)]」。 ひとりの天才に依存するのではなく、みんなの知恵を使ってイノベーションを起こしていくというという考え方です。 アイデア発想のみならず、事業化してイノベーションを起こすまで、すべてのプロセスを網羅しているのだとか。 E4Vは以下のようなことを、部門の壁を超え、会社の壁も越えて、みんなで協力して実現していくのだそうです。そのプロセスは次のとおり。 ・ 世の中にWOW!と言わせる発想を、組織の壁を超えてみんなで創る ・ 商品で語る中期経営計画を創る ・ 市場のあらゆるステークホルダーが応援する仕組みを創る ・ すべてのDRが、関所ではなく支援を増やす加速ポイントとなる ・ 経営幹

                                    イノベーションを創り、伝え、実現する制約理論:書評 | ライフハッカー・ジャパン
                                  • メンタルやられて引きこもってたら声が出なくなった

                                    過去形だけど。 仕事が超絶ブラックでサービス残業の毎日、休みの日も出かける余裕がなくて趣味だったゲームにも興味がなくなった。 そんな毎日を過ごすたび、世界が灰色になったのか、自分だけが灰色で世界には色が付いてるのか、分からんけどとにかく自分と世の中が切り離された感覚になって行った。 何で生きてるんだろう。 何の為に生きてるんだろう。 仕事以外で外に出るのはコンビニだけ。 コンビニ店員の明るさに、「この人は何でこんなに頑張って生きてるんだろう」と不思議で仕方なかった。 コンビニから帰る途中、何度も車道に飛び込む妄想をした。 いつの間にか鬱になっていた。 会社の上司はそういったことに理解が全くなく、退職を申し出ても辞めさせてもらえなかった。(元々ブラックすぎて人がどんどん辞めていたので引き止めたかったんだろう) 3ヶ月ほど粘って、やっと辞めた。 俺は引きこもりになった。 人と話すことがなくなっ

                                      メンタルやられて引きこもってたら声が出なくなった
                                    • Hixie's Natural Log: Reflecting on 18 years at Google

                                      2023-11-22 04:29 UTC Reflecting on 18 years at Google I joined Google in October 2005, and handed in my resignation 18 years later. Last week was my last week at Google. I feel very lucky to have experienced the early post-IPO Google; unlike most companies, and contrary to the popular narrative, Googlers, from the junior engineer all the way to the C-suite, were genuinely good people who cared ver

                                      • 【自腹レポ】アップルVision Proの「歴史的価値」はなにかを考える(西田宗千佳) (1/3)

                                        Vision Proを購入して一週間ほどが経過した。その間筆者は毎日使っている。 SNS上ではVision Proを使った動画がバズる一方で、「結局できることはほかと同じではないか」「過去にも似たようなものはあった」という話が出てくる。 では、Vision Proは、コンピュータの歴史上どう位置付けられるべきなのか? マイクロソフトの「HoloLens」やMeta Quest、果ては初代MacintoshやWindowsのことまで考え、まとめてみよう。 Vision Proがしていることは 「空間にオブジェクトを並べることだけ」だが…… 空間にアプリケーションのウィンドーを浮かべ、それらを並べて空間を活用して作業をする。 極論すれば、Vision Proがやっているのはこれだけだ。 映画は「巨大なウィンドーを空中に配置して楽しむ」ことだし、複数の作業をするのも同様。巨大な恐竜を空中に表示す

                                          【自腹レポ】アップルVision Proの「歴史的価値」はなにかを考える(西田宗千佳) (1/3)
                                        • あのスティーブ・ジョブズが「KPI」よりも重視していたこと 五感で知覚できないものを信用する

                                          五感から霊感まで総動員して創造する 破壊的イノベーションを起こす企業では、KPI以上にカルチャーが実行をドライブします。かつて、ピーター・ドラッカーは「カルチャーは戦略をも凌駕がする(Culture eats strategy for breakfast)」と言いました。カルチャーは変革の過程でポジティブに底力を発揮すると、修羅場を乗り切るときには予測された数値目標を超える成果を生み出します。 そもそも自分たちの確立したい本質的価値は何なのか、本来目標としていたあるべき姿に向かって前進しているのかと、原点に立ち返って検証することを怠ってはなりません。形骸化した数値の目標は何の意味もありません。ほとんどの企業では、SMARTモデルを使って目標を設定します。つまり、Specific(具体的)、Measurable(測定可能)、Achievable(達成可能)、Realistic(現実的)、Ti

                                            あのスティーブ・ジョブズが「KPI」よりも重視していたこと 五感で知覚できないものを信用する
                                          • 新しいスマホの話題はカメラばかり~今こそ他のアピールポイントを探すべきでは? - iPhone Mania

                                            世の中では次々と新しいスマートフォンが発売され、その多くはいかに素晴らしいカメラを搭載しているかについて大々的にアピールされています。 これについてAndroid Centralのクリス・ウェデル氏は、すでにカメラの画質は一般の人には十分では?としています。その上で、スマートフォンメーカーはほかのアピールポイントを探すべきであるというのが彼の主張です。 安いスマホでも十分な画質になったカメラ機能 最近発売となったiPhone13シリーズでは、マクロ撮影機能や、シネマティックモードなど、その素晴らしいカメラ機能が発表会で存分にアピールされました。 また、GoogleはPixel 6シリーズにおいてAIを駆使したカメラ機能を搭載するとしており、Samsungは人の目と同等の解像度を持つカメラセンサーを開発しているとされています。 しかしながら、ウェデル氏は、一般の人々にとってそういった用途の限

                                              新しいスマホの話題はカメラばかり~今こそ他のアピールポイントを探すべきでは? - iPhone Mania
                                            • サイバー藤田社長「M&Aで会社をカルチャーごと変える」

                                              サイバーエージェントを24歳で創業、日本のネット業界で存在感を高めてきた。過去最高の業績を上げたが、事業環境の変化は激しく予断を許さない。2022年、そして中長期にどうかじ取りをするのか、方針を聞いた。 (聞き手は 本誌編集長 磯貝 高行) [ふじた・すすむ]1973年、福井県生まれ。青山学院大学経営学部卒業後、人材派遣会社のインテリジェンス(現・パーソルキャリア)に入社。98年3月にサイバーエージェントを設立した。2000年、当時史上最年少の26歳で東証マザーズに上場して注目を集めた。(写真=竹井 俊晴) 1998年に創業し、栄枯盛衰の激しいネット業界を生き抜いてきました。ここまでの道のりをどう振り返りますか。 藤田晋社長(以下、藤田氏):売り上げは順調に増えていますし、株価の推移も伸びているように見えますから、長い目で見ればいい会社じゃないかと胸を張りたいところです。しかし、やっぱり短

                                                サイバー藤田社長「M&Aで会社をカルチャーごと変える」
                                              • ひらめかない人のためのイノベーションの技法

                                                shinshinohara @ShinShinohara ある、水耕栽培の農家さんでの出来事。障害者学校の先生たちが見学に。苗を植える様子を見て「あれならうちの生徒にもできそうだね」とつぶやくのを、農家さんは内心、聞きとがめた。というのも、その作業は簡単に見えて、とても熟練の技術が必要な工程だったから。 2020-01-27 22:23:13 shinshinohara @ShinShinohara 浅ければ根が水に届かず、枯れる。深ければ苗が水中に落ちてしまい、流れていってしまう。絶妙な深さできれいに植えなければいけないので、慣れていない人間にはとても任せられない作業。それを簡単に考えるなんて。農業をなめないでほしい、と思ったという。 2020-01-27 22:24:39 shinshinohara @ShinShinohara 後日、障害者学校の先生たちが「試させてほしい」と言って再

                                                  ひらめかない人のためのイノベーションの技法
                                                • LEGO Mindstorms to be discontinued

                                                  LEGO has announced that Mindstorms, the long-running robotics range, will be discontinued at the end of 2022. An official statement follows: "Since its launch in September 1998, LEGO Mindstorms has been one of the core ‘Build & Code’ experiences in the company’s portfolio, carrying with it significant brand equity and becoming a stand-out experience for the early days of consumer robotics and lead

                                                    LEGO Mindstorms to be discontinued
                                                  • イノベーションが進まないのは「社員のやる気がない」から? 新規事業開発で大事なスピードを“遅らせる組織”の事例

                                                    新規事業開発の「スピード」を削ぐ組織の典型的なパターン 松永正樹氏(以下、松永):組織における新規事業開発のマイナスの影響をまとめると、「スピード・自由度・モチベーションがどんどん削られていく」ということだと思います。 卑近なものも含めて、典型的なパターンをお話ししますね。まずは「スピードが削がれる」というもの。新規事業をやる時は、スピードが大事です。社内外含めてどんどんコミュニケーションを取って、勝ち筋を探っていかなきゃいけない。 でも「クラウドサービスが使えません」「Google系のツールは使わないでください」「やりとりは全部メールベースでやってください」「ファイルを社外と共有す時には、必ず上司に確認をとってください」では、なかなか情報を取りに行くスピードが出せない。 次に、ちょっとアイデアのタネができて、実際に予算を使う許可は得られたと。しかし、その予算を執行しようと思うと「じゃあそ

                                                      イノベーションが進まないのは「社員のやる気がない」から? 新規事業開発で大事なスピードを“遅らせる組織”の事例
                                                    • 今こそビルド(構築)のとき (Marc Andreessen) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

                                                      事前に多くの警告があったにもかかわらず、西洋のすべての機関はコロナウイルスのパンデミックに備えていませんでした。今回の失敗は制度の有効性に対しての記念碑的なものとなり、2020年代の残りの期間にわたって影響を残すことになるでしょう。しかしそれがなぜなのか、そして私たちが何をすべきなのかは今問うべき問題です。 私たちの多くは、その原因を特定の政党や政府のせいにしたいと考えています。しかし、厳しい現実は、それがすべて失敗したということです。西洋のどの国も、どの州も、どの都市も準備ができていませんでした。これらの機関の中で働く多くの人々によるハードワークと並外れた犠牲にもかかわらず、です。 つまり、問題はあなたの大好きな政敵や自国よりも深いところにあるはずです。 問題の一部は明らかに先見性、想像力の欠如です。しかし、問題のもう一つの部分は、私たちが事前にしなかったこと、そして今私たちが失敗してい

                                                        今こそビルド(構築)のとき (Marc Andreessen) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
                                                      • ドメスティックな中国と、さらにドメスティックな日本【連載】高須正和の「テクノロジーから見える社会の変化」(19)|FINDERS

                                                        LIFE STYLE | 2021/12/17 ドメスティックな中国と、さらにドメスティックな日本【連載】高須正和の「テクノロジーから見える社会の変化」(19) 筆者が主催した深圳メイカー企業食事会の様子。オープンイノベーションのためには、まず自分たちの組織、ひいては自分自身がオー... 筆者が主催した深圳メイカー企業食事会の様子。オープンイノベーションのためには、まず自分たちの組織、ひいては自分自身がオープンになる必要がある。炎上を恐れず各自がSNSを仕事でバンバンやった方がいいし、スーツをやめ、若手と女性をなるべく責任者にして前に押し出した方が良い 高須正和 Nico-Tech Shenzhen Co-Founder / スイッチサイエンス Global Business Development テクノロジー愛好家を中心に中国広東省の深圳でNico-Tech Shenzhenコミュニテ

                                                          ドメスティックな中国と、さらにドメスティックな日本【連載】高須正和の「テクノロジーから見える社会の変化」(19)|FINDERS
                                                        • LayerXで経理DXプロダクト「LayerX INVOICE」をローンチします|福島良典 | LayerX

                                                          ちなみにこのプロダクト、かなりご好評いただいてまして、β版リリースして以来、すでに数十社近くトライアル利用いただいてます。 「LayerXだとエンタープライズが顧客」とイメージされるかもですが、1のSaaS事業に関しては、エンタープライズはもちろんのこと、加えてより小規模な会社も対象としてます。現在ご導入いただいてる会社のフェーズは上場前後のステージの会社が最も多いです。 今までデジタル化がほぼされてなかったところ(100社ヒアリングして100社アナログ処理でした)、コロナ禍でデジタル化待ったなしの領域のサービスですのでぜひお問い合わせいただければと思います。 LayerX INVOICE お問合せフォーム さて本日はLayerXがこの3つの事業をどう考え、なぜこういう事業ポートフォリオにするに至ったかを書いていきます。 なぜこの3つをやるのか一見バラバラに見える3つの事業ですが、Laye

                                                            LayerXで経理DXプロダクト「LayerX INVOICE」をローンチします|福島良典 | LayerX
                                                          • 「意味のイノベーション」の権威が説く、日本への処方箋 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

                                                            イノベーションの必要性がうたわれ、そのアプローチのヒントとして「デザイン思考」という言葉が叫ばれて久しい。しかし、いまだ多くの人たちがその解にたどり着けずにもがいている。 「デザイン思考だけではイノベーションは生み出せない」。そう断言するのは、ミラノ工科大学教授のロベルト・ベルガンティ氏。氏の著書『突破するデザイン』(日経BP)が話題となり、いまや世界各国の企業や政府からイノベーション政策について意見を求められる人物である。 「今日のイノベーションの課題は、問題を解決するためのソリューションというレベルではなく、『意味のイノベーション』が必要」という氏に、日本において、いかにイノベーションをつくり出していけばよいのか、伺った。 ──先程、羽田に到着されたばかりのベルガンティ教授。日本に着いて一番行きたい場所が「ヴィンテージショップ」だということで、こちらの国内外のデザイナーズブランドのアー

                                                              「意味のイノベーション」の権威が説く、日本への処方箋 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
                                                            • 「“M1”搭載MacBook Pro」の性能は、控えめに言って“驚異的”…これこそイノベーションだ【更新】

                                                              ベンチマークテストで驚きの処理性能。4年前のMacBook Pro15インチより2倍速い インテル版アプリの互換エミュレーター「Rosetta2」は十分速い。実用レベル iOSアプリの実用性はやや改善の余地あり 低発熱、静か。高負荷処理中でもファンの音はほぼ聞こえない 「この性能って本当? 見間違いじゃないのか?」 今、世界中の先行レビュワーたちが、おそらく同じことを思っているんじゃないだろうか。 アップルが11月10日(日本時間)に発表した独自のSoC「M1」(総称してアップルシリコン、と呼ばれている)を搭載した初のMacの1つ、M1版MacBook Pro(13インチモデル)の実機が、「非常に高性能だった」からだ。 この原稿を書きながらも、どこかに見落としがあるんじゃないか? と慎重になろうとしているほどだ。 ただ、各種ベンチマークテストの数値や、実際のマシンの挙動を見る限り「確かに速

                                                                「“M1”搭載MacBook Pro」の性能は、控えめに言って“驚異的”…これこそイノベーションだ【更新】
                                                              • TechCrunch | Startup and Technology News

                                                                Expedia says Rathi Murthy and Sreenivas Rachamadugu, respectively its CTO and senior vice president of core services product & engineering, are no longer employed at the travel booking company. In…

                                                                  TechCrunch | Startup and Technology News
                                                                • ジョブズ氏の死から10年、アップルは利益のために魔力を手放したのか?

                                                                  米カリフォルニア州にあるアップルパークで行われたイベントで故スティーブ・ジョブズ氏の肖像を背に話すアップルのティム・クックCEO(2017年9月12日撮影)。(c)JUSTIN SULLIVAN / GETTY IMAGES NORTH AMERICA / Getty Images via AFP 【10月5日 AFP】米アップル(Apple)の創業者、スティーブ・ジョブズ(Steve Jobs)氏の死から10年。同社はデバイスやサービスを提供する世界で最も市場価値がある巨大企業に成長した。だが、IT界の伝説となったジョブズ氏の熱烈なファンは、アップルは革命的なオーラを失ったと嘆いている。 ジョブズ氏の後任として2011年8月に就任したティム・クック(Tim Cook)最高経営責任者(CEO)が製品発表会を行う際には特に、ツイッター(Twitter)で「アップルにはもう革新性がない」、「ス

                                                                    ジョブズ氏の死から10年、アップルは利益のために魔力を手放したのか?
                                                                  • 株式会社パワーエックス

                                                                    Press release 横浜市臨海部の電力需要増加とクルーズ船向け陸電実現に対応するグリーン電力供給拠点構築に関する覚書を締結

                                                                      株式会社パワーエックス
                                                                    • ビル・ゲイツとスティーブ・ジョブズが私に教えてくれた「大切なこと」(ウォルター・アイザックソン)

                                                                      大ベストセラー『スティーブ・ジョブズ』を世に送り出した評伝作家がまた一大大作を発表する。デジタル革命を描いたノンフィクション『イノベーターズ』がそれだ。デジタル革命の歴史を詳細に追う同書は、コンピュータ、モデム、トランジスタから、ソフトウェア、モデム、インターネット、Google、ウィキペディアまでを網羅する一大物語となっている。同著を執筆したウォルター・アイザックソンは本書の執筆にあたって、ビル・ゲイツ、スティーブ・ジョブズというIT界の超大物を取材している。そんな両氏が著者に語っていた「大切なこと」とは──。 チームワークこそ、イノベーションの根源 コンピュータとインターネットは現代のひときわ重要な発明に数えられるが、だれが作ったのかはあまり知られていない。 どちらも、雑誌の表紙を飾ったりエジソンやベル、モールスらと並んで殿堂入りしたりするにふさわしい発明家ひとりが屋根裏やガレージでな

                                                                        ビル・ゲイツとスティーブ・ジョブズが私に教えてくれた「大切なこと」(ウォルター・アイザックソン)
                                                                      • アップルに迫る不遇の時代? 新たなビッグアイデアは生まれるか | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

                                                                        歴史上、最も大きな成功を収めた製品は何だろうか? ──あなたがたった今、それを手に持っている可能性はかなり高い。 米アップルの「iPhone」は2007年の発売以降、1兆ドル(約106兆円)相当が販売されている。同社の売上高はこの年以降、10倍近くに跳ね上がった。そして、アップルは初めて時価総額が1兆ドルを超える公開会社となった。 そのアップルが、一時は破産しかけていたことを覚えているだろうか? ハイテク株の多くが値上がりしていた1990年代半ばのことだ。同社が当時、主に販売していたのは「Mac」ブランドのコンピューター。だが、その市場シェアは5%に満たない時期もあった。 深刻な問題を抱えていた同社は、従業員の3分の1を解雇。あと90日前後で倒産するという状況にまで追い込まれた。時価総額は一時、現在の500分の1に近い20億ドル程度にまで減少した。 その後、登場したのが「iPod」だ。20

                                                                          アップルに迫る不遇の時代? 新たなビッグアイデアは生まれるか | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
                                                                        • 早稲田大学・入山教授「“ゼロイチ”なんてウソだ」

                                                                          パナソニックは、どのようにイノベーションを生み出せる組織へと変わろうとしているのか。パナソニック コネクティッドソリューションズ(CNS)社の樋口泰行社長と、早稲田大学ビジネススクールの入山章栄教授の対談を通じて、「大企業病」を打破するためのヒントを探る。 第2回は、入山氏がイノベーションに欠かせない「両利きの経営」とは何かを経営学の観点から解説する。大企業のイノベーションが停滞する本質的な原因とは? 大竹剛(日経ビジネス):もう既に、たくさん質問したいという顔を皆さん、していますが、その前に、入山さんからもお話いただきたいと思います。入山さんにはスライドをご用意いただいています。よろしくお願いします。 入山章栄氏(早稲田大学ビジネススクール教授、以下、入山氏):早稲田大学の入山です。 私は樋口さんみたいな素晴らしい経験は一切していません。ただの頭でっかちの学者ですので、立派なことは言えま

                                                                            早稲田大学・入山教授「“ゼロイチ”なんてウソだ」
                                                                          • アドビ「Firefly」とGoogle「Bard」に見る「ツールとしてのAI」の責任【西田宗千佳のイマトミライ】

                                                                              アドビ「Firefly」とGoogle「Bard」に見る「ツールとしてのAI」の責任【西田宗千佳のイマトミライ】
                                                                            • アマゾンの警告。なぜ日本企業の「長寿」が不吉なのか?

                                                                                アマゾンの警告。なぜ日本企業の「長寿」が不吉なのか?
                                                                              • ウンチがお金に変わるトイレが開発される - ナゾロジー

                                                                                人間は「食べてエネルギーを摂取し、不要物を排泄する」という生理現象で成り立っています。 韓国の大学では、この生理現象からお金を生み出すアイデアが採用されています。 韓国・蔚山科学技術大学校(Ulsan National Institute of Science and Technology)の都市環境工学科に所属するチョ・ジェウェン教授は、ウンチからエネルギーを生成するシステムを開発しました。 そして学生たちはトイレを使用することで特別な仮想通貨がもらえるようです。 South Korean Toilet Allows Students to Pay With Their Poop https://interestingengineering.com/south-korean-toilet-allows-students-to-pay-with-their-poop South Korea

                                                                                  ウンチがお金に変わるトイレが開発される - ナゾロジー
                                                                                • アイデアだけでイノベーションは起きない。ネゴって結果を出す方法:書評 | ライフハッカー・ジャパン

                                                                                  PayPayカードのメリット・デメリット|怖いと言われる理由と評判レビュー。ゴールドと一般どっちがおすすめ?

                                                                                    アイデアだけでイノベーションは起きない。ネゴって結果を出す方法:書評 | ライフハッカー・ジャパン