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コンサルの検索結果161 - 200 件 / 640件

  • 「コンサル会社」と「広告会社」は、競合し、融合する!? | ウェブ電通報

    「コンサルティング会社」と「広告会社」。かつては全く別の機能を持っていた両者が、近年では徐々にビジネス領域で競合するようになりました。 今回は「グロース特化型総合コンサルファーム」をうたう電通コンサルティングから、八木克全氏と杉本将隆氏の両役員に、新たなコンサルティングの在り方を聞きました。 電通、電通デジタルで多くの新規事業やサービス開発に携わってきた八木氏。DeloitteやPwCというグローバルコンサルティングファームを渡り歩いてきた杉本氏。 二人のプロフェッショナルが考える、企業のグロースのためにコンサルティング会社が提供できる価値とは?そしてその鍵を握る「右脳×左脳」人材とは? <目次> ▼コンサル業界の「同質化」が、イノベーションを阻んでいる ▼同質化したコンサル業界を変える!右脳×左脳の“両利き組織”って? ▼リスクを恐れたKPI設定では「非連続なグロース」につながらない!

      「コンサル会社」と「広告会社」は、競合し、融合する!? | ウェブ電通報
    • 【速報】“Amazonせどり”コンサル会社の社長 法人税など約5000万円脱税疑いで刑事告発 東京国税局 | TBS NEWS DIG

      ネット通販に商品を転売して利益を得る「せどり」のコンサルティングをしていた都内の会社社長が、法人税などおよそ5000万円を脱税したとして東京国税局から刑事告発されました。刑事告発されたのは、台東区の転売…

        【速報】“Amazonせどり”コンサル会社の社長 法人税など約5000万円脱税疑いで刑事告発 東京国税局 | TBS NEWS DIG
      • 読み応えのある記事が目白押し!マーケターが押さえておきたいnoteアカウント | Marketing Native(マーケティング ネイティブ)

        誰もがメディアとして情報発信できるコンテンツプラットフォーム「note」。2019年以降、アクティブユーザーは増え続けており、今やnoteを使った情報発信は多くの人にとって当たり前になってきています。 今回、マーケターに役立つ情報を積極的に発信しているnoteアカウントを編集部で厳選しました。2020年に入ってからも更新されており、多くの「スキ」を集めた記事を書いていて、無料の記事がメインとなっているアカウントからピックアップして紹介します。日々の情報収集にご参考いただけましたら幸いです。 ※掲載順はカテゴリーごとの五十音順です。カテゴリーは主に執筆されているテーマを参考に、目安として分類したものです(2020年5月29日時点)。今後そのほかのテーマの記事が執筆されることもありますのでご了承ください。 (文:Marketing Native編集部・岩崎 多) ※肩書、内容などは記事公開時点

          読み応えのある記事が目白押し!マーケターが押さえておきたいnoteアカウント | Marketing Native(マーケティング ネイティブ)
        • ペアプロを極めて最強の開発チームをつくる(3/4)ペアプロの難しい点(翻訳)|TechRacho by BPS株式会社

          第1章: ペアの組み方 第2章: ペアプロのメリット 第3章: ペアプロの難しい点(本記事) 第4章: ペアプロは導入すべきなのか、第5章: それでもペアプロする理由 第3章: ペアプロの難しい点 ペアプログラミング(以下ペアプロ)には実に多くのメリットがありますが、ペアプロには訓練が必要ですし、最初からペアプロがうまく回るとも限りません。チームがペアプロで苦労しがちな点のリストと、克服するための助言をいくつかご紹介します。実際にこうした困難に出くわした場合は、ペアプロの数々のメリットと、自分たちがペアプロする理由を頭に思い浮かべてください。ペアプロを軌道修正するには、自分たちが実践で何を達成しようとしているのかを意識しておくことが重要です。 ⚓1. ペア作業で消耗する問題 ひとりで作業するのであれば、いつでも好きな時間に休憩できますし、必要ならば少々現実から逃避してうさばらしもできるでし

            ペアプロを極めて最強の開発チームをつくる(3/4)ペアプロの難しい点(翻訳)|TechRacho by BPS株式会社
          • 国の委託、競争働かず コロナ下で強まるコンサル頼み 国費解剖 NIKKEI Investigation - 日本経済新聞

            国の事業の民間委託先選びで競争が働かなくなってきた。日本経済新聞の調べでは、新型コロナウイルス対策を多く担った大手コンサルティング会社と広告代理店への2020年度の委託比率は21%と、前年度から10ポイント上昇。金額は4倍強となった。入札に1事業者しか応じない例が目立ち、単価が高い特定企業への依存が強まっている。政府全体で発注能力を高めなければ、行政を効率化して財政負担を減らす民間委託の目的は果

              国の委託、競争働かず コロナ下で強まるコンサル頼み 国費解剖 NIKKEI Investigation - 日本経済新聞
            • 【考察】Vertical SaaSの成長戦略について|神前達哉(ALL STAR SAAS FUND)

              2021年は北米にて、Toast(レストラン)、Samsara(IoT)などの業界に特化したVertical SaaS(※1)がIPOを果たしました。未上場ながら設備保守・メンテナンス事業者向けにSaaSを提供する、ServiceTitanも約9000億円という高い評価額をつけており、今後も成長が期待される領域です。 ※1 Vertical SaaSという名称が実態を表しているかは少し疑問が残るところですが、特定の業界や産業にフォーカスしてSaaS+αなサービスを提供する企業群をVertical SaaSという形で統一したい思います。 今回の記事では、バーティカルSaaSの成長戦略について特に海外の事例記事やS-1(上場時の目論見書)を参考にしつつ少し大胆にグルーピングします。プロダクト戦略と市場拡大の戦略の特徴、そして競合に勝ち切れたポイント、経営の注意点などをまとめてみました。 Ver

                【考察】Vertical SaaSの成長戦略について|神前達哉(ALL STAR SAAS FUND)
              • 食品加工技術としての酵素について語ろう|イツキ@食品メーカーの中の人

                こんにちは、旧研究人材のイツキです。 日頃からXやnoteで分析技術とか商品レビューとかいろいろ語っておりますが、では私の専門の技術領域は何かというと、酵素処理に関する技術になります。これは、社内外に胸を張って言えるレベルでの話。 というのも、私は19歳の時に酵素に夢を抱き、入る研究室も決めたうえで大学を志し、酵素処理技術で商品を生み出すためにメーカーで就職を決めていたのです。手段から何をやるかを決めるという、コンサルとかには喝破される方法で人生を決めてきました。 幸いなことにというか、私が入社した会社は当時酵素を活用した商品は少なく、酵素についての注目が薄かったこともあり、色々やりたい放題させていただきました。 実際、私がこれまでのキャリアで携わった商品・特許・論文・学会発表など、全ての成果に酵素処理技術が関わっています。 とはいえ、世間的には酵素などまだまだスーパーマイナーなものだとい

                  食品加工技術としての酵素について語ろう|イツキ@食品メーカーの中の人
                • 教えてコンサル、あれもこれも 日本企業に「依存症」 - 日本経済新聞

                  経営改革の重要な戦略づくりで外部のコンサルティング会社に依存する企業が増えている。縦割りの組織風土がぬぐえず、意思決定の機動力を失ったままデジタルトランスフォーメーション(DX)などの難題に直面したからだ。大手コンサルは転職市場で優秀な人材を引き寄せ、さながらニッポン株式会社の経営企画部だが、副作用も懸念される。「ロックインされないように気をつけねば……」。ある大手メーカー幹部は、大手コンサル

                    教えてコンサル、あれもこれも 日本企業に「依存症」 - 日本経済新聞
                  • アクセンチュアの食い物にされる!?DX音痴の地銀「コンサル依存症」の断末魔

                    金融DX大戦 金融業界がデジタルトランスフォーメーション(DX)の大波にさらされている。デジタル技術によって金融と非金融の境界線は薄れ、銀行・保険・証券の金融機関はいや応なく変革を迫られている。DXが伝統的なビジネスモデルを変え、銀行員らの出世や働き方を変える。変われない金融機関の未来には、敗戦あるのみだ。金融を舞台に繰り広げられるDX大戦の最前線に迫る。 バックナンバー一覧 金融界においてコンサルティング大手アクセンチュアの存在感が、かつてないほどに強まっている。特にデジタルトランスフォーメーション(DX)の知見や人材が乏しい地方銀行は多額の報酬を払って支援を仰ぎ、「高級文房具」とささやかれるアクセンチュアに完全に依存し切っている。特集『金融DX大戦』(全22回)の#1で、その実態を探った。(ダイヤモンド編集部副編集長 重石岳史) 「高級文房具」にすがって思考停止に 金融界に鳴り響く「D

                      アクセンチュアの食い物にされる!?DX音痴の地銀「コンサル依存症」の断末魔
                    • 地方創生で潤ったのは東京のコンサルという皮肉

                      2014年11月に「まち・ひと・しごと創生法」が成立し、翌年から始まった「地方創生」。国は60年に約8700万人になると推計される人口減少に歯止めをかけ、1億人程度を確保するという人口ビジョンを掲げ、それを実現するための総合戦略を策定した。そして、全ての自治体にも、国の戦略に沿った形で人口ビジョンと地方版総合戦略を策定するよう努力義務を課した。 各自治体において、地域の特性を生かした独自の取り組みが検討されることが期待されたが、実際に策定された地方版総合戦略が本当に各自治体の実態に即しているかは怪しい。地方自治総合研究所が17年に全自治体に対して実施したアンケートによれば、集計母数1342自治体のうち約8割が総合戦略の策定をコンサルタント等へ委託していた(自治体によって委託内容に幅がある)。 そして、その受注額、受注件数ともに東京都に本社を置く機関が全体の5割以上のシェアを占めていた。総合

                        地方創生で潤ったのは東京のコンサルという皮肉
                      • 謎のテレワークマナーが登場 講師「終わったら頭を下げて会議終了ボタンを押す。客より先に退出はNG」 : 痛いニュース(ノ∀`)

                        謎のテレワークマナーが登場 講師「終わったら頭を下げて会議終了ボタンを押す。客より先に退出はNG」 1 名前:ボブキャット(ジパング) [MY]:2020/07/29(水) 16:17:01.57 ID:8D3lGrlY0 新型コロナウィルスの影響でテレワークやリモートワークが普及した昨今、zoomによる会議ツールのマナーなるものが登場した。 それは『超基本 テレワークマナーの教科書(西出ひろ子)』という書籍に書かれているもので、 テレワークに関するマナーが数多く書かれているという。 9月3日のこちらの書籍だが、中にはマナー専門家の意見が書かれている。著者の西出ひろ子氏は ビジネススタイリスト・マナーコンサルタントで、現在は一般社団法人マナー教育推進協会の代表理事を勤めている。 zoomなどのテレワークには上座があるとも言われており、退出時は相手より先に出ない、お辞儀をする、平服と言われて

                          謎のテレワークマナーが登場 講師「終わったら頭を下げて会議終了ボタンを押す。客より先に退出はNG」 : 痛いニュース(ノ∀`)
                        • 2023年広告マーケティング業界7つの予測

                          ① 大手広告代理店が買収される可能性大 2022年は広告代理店業界にとっては業績云々よりも、世間の厳しい目に晒された年になってしまいました。ベムの出身母体などは頭を取られてしまうという悲惨な事態になりました。はっきり言って別段悪いことをしている意識はあまりなかったでしょう。今までもやってきたことですから・・・。 さて、今年は大手広告代理店も買収されるかもしれません。では「買うに値する」ものとは何かというと、仕入先の口座です。メディア各社との取り扱い実績が買収する側にとっての価値です。 デジタルメディアだけでなく、マスメディア、プロモーションメディア全般を仕入れる機能が欲しいところというと、例えばアクセンチュアですね。 もちろん、買収価額が折り合うかどうかでしょうが、マーケティングコンサルにとって、すべてのエグゼキューション(メディアバイイングを含めて)が行えることが必要です。コンサル⇒プラ

                            2023年広告マーケティング業界7つの予測
                          • どうした、枝野幸男! 2年前の原点を忘れるな - 保坂展人|論座アーカイブ

                            どうした、枝野幸男! 2年前の原点を忘れるな いざ参院選へ。野党は言葉を磨け。怒りをこめて、社会を創り直そう 保坂展人 東京都世田谷区長 ジャーナリスト 長期政権による緩みや不祥事が続いているが… 7月4日公示・7月21日投票の参議院選挙がやってきます。 政府・与党には長期政権による緩みや不祥事が続いていますが、これを許している野党の現状はより危機が深いと感じています。 野党から「必ず勝って社会を変えてみせる」というパッションを感じさせる言葉がもっと鮮明に聞こえてこなければ、参議院選挙の投票率は上がらず、現状追認の結果が予想できます。 安倍晋三首相は、国会を延長せず、衆議院の解散もしない考えを表明しました。当初は「参議院選挙単独でも勝てる」という世論調査による情勢判断から「衆参ダブル選挙を見送った」と報道されていましたが、「年金炎上」の気配が濃厚になり与党有利の状況とは読みきれなくなったこ

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                            • SRE チームで Engineering Manager になって二ヶ月経っての心境など

                              SRE チームで Engineering Manager になって二ヶ月経っての心境など Dec 1, 2019 この記事は Engineering Manager vol.2 Advent Calendar 2019 の 1 日目の記事です。 2 日目は taminif さんのマネージャーになったら身に付けたいファシリテーションスキルです。 ふわっとしたタイトルのゆる目の記事ですが、Engineering Manager としては新米ですし、Advent Calendar 的にもまだ初日なのでこれぐらいで許してください。 まぁ一言でいうと「Engineering Manager は決して楽ではないけど楽しいぞ!」という感じです。 Engineering Manager として置かれている状況 前提としてこんな感じですよ、というのを軽く書いておきますがここは読み飛ばしてもらっても大丈夫です

                                SRE チームで Engineering Manager になって二ヶ月経っての心境など
                              • 刑務所の「元同僚」が明かすリアルナンパアカデミー塾生の衝撃素顔 | FRIDAYデジタル

                                8月6日、小田急小田原線の車両内において、乗客10人が刃物で切りつけられるなどして重軽傷を負った無差別刺傷事件。殺人未遂容疑で逮捕された対馬悠介容疑者(36)は「約6年前から、幸せそうな人間、主に女性を殺してやりたいという感情が芽生えた」と女性への身勝手な恨みを供述しているが、いっぽうで“ナンパ師”だったという過去も掘り起こされている。 そんなナンパ師を育成する塾『リアルナンパアカデミー(RNA)』を運営していた塾長の渡部泰介被告は、ナンパした女性を酩酊させ抗拒不能状態にしたうえ性的暴行を加えたとして2018年に逮捕され、のちに20代の女性3人に対する準強制性交等罪で起訴された。 渡部被告は否認していたが、一審・東京地裁は暴行を認定し、懲役13年の判決を言い渡している。被告側が控訴するも、今年6月、東京高裁は一審判決を支持し控訴を棄却。現在、最高裁に上告している。 そのRNA塾生の一人で、

                                  刑務所の「元同僚」が明かすリアルナンパアカデミー塾生の衝撃素顔 | FRIDAYデジタル
                                • 大臣秘書官になってみた | NHK政治マガジン

                                  「大臣、どうなんですか!」 国会で答弁を求められる大臣、その時、後ろからそっとメモを渡す官僚の姿が。 大臣秘書官だ。 どんな人たちなのか。今回、ある官僚の研修を通して追ってみた。 (馬場直子) 1日だけの大臣秘書官 ある日の総理大臣官邸前、次々と到着する黒塗りの車から降り立つ大臣たち。閣議に出席するためだ。 その大臣たちについて、かばんを抱えた官僚たちが降りてくる。彼らが秘書官だ。 ベテラン揃いのなか、ひときわ若い女性の姿があった。 文部科学省の朝倉千尋(25)。彼女は正規の秘書官ではない。入省3年目を中心に秘書官を体験させる「一日秘書官研修」に参加したのだ。 大臣秘書官とは 秘書官のほかにも、大臣を補佐する役職には副大臣と政務官がある。 副大臣・政務官とも、政治主導で政策や企画を実現するため、国会議員の中から内閣が任命する。会見や国会答弁にあたることもあり、大臣とともに「政務三役」と呼ば

                                    大臣秘書官になってみた | NHK政治マガジン
                                  • 【帰納法と演繹法】をわかりやすく簡単に解説。読み方と具体例もあり。 - サルも木からブログ

                                    帰納法と演繹法の読み方 帰納法(きのうほう)と演繹法(えんえきほう)と読みます。今日はわかりやすくメチャクチャ簡単にざっくり解説します。初めて聞く方やどっちがどういう意味か忘れてしまった人向けです。 (読了時間は2分です。) 帰納法と演繹法をわかりやすく解説するための具体例 帰納法と演繹法は両方とも何かの法則を見つけたい時や、何かの予測をしたい時に使います。 有名な水の沸騰の例で説明すると、 「帰納法」 今まで、家で100回水を沸騰させた ↓ 全部100度で沸騰した ↓ この水も100度で沸騰するだろう。 (もしくは全ての水は100度で沸騰するんじゃないか?という仮説) 「演繹法」 前提として水は通常100度で沸騰する ↓ この液体は水だ ↓ この水も100度で沸騰するだろう。 それぞれ何かについて予測していますが、考えていく過程が違います。 今までの実験や具体例から推測するのが帰納法で、

                                      【帰納法と演繹法】をわかりやすく簡単に解説。読み方と具体例もあり。 - サルも木からブログ
                                    • 2020年の今に、コンサルを目指すというひとへの僅かながらのアドバイス

                                      今はすっかりクリプトの人になってしまいましたが、私は新卒で某コンサル企業に入社して、そのあともコンサル業界とは長くかかわっていました。 コンサル業界を俯瞰した本がないので書いてくれと編集者にいわれ、いわゆる就職学生向けに、業界本を書きました。そのなかで、日本で初めて「総合コンサル」なるカテゴリを作りました。いま総合コンサルといっているのは私が語源になります。 その後も、コンサル人材むけのエクゼクティブサーチ事業を行うなど、業界の特色や人材などについてはプロフェッショナルを自負しています。 しかし、クリプトに転向してはや6年ほど。コンサル業界も様変わりしていて、もう僕がしっている業界とはだいぶ違うようになっているようです。 新卒で入った会社は某アクセンチュアです。先日、コンサルとはまったく関係ない趣味の話で、アクセンチュアのデジタルイノベーションセンターというところを訪れたのですが、完全にシ

                                      • 介護ソフト会社のワイズマンが銀行と提携してコンサルまで始める - ケアマネ介護福祉士のブログ

                                        介護ソフト会社のワイズマンが銀行と提携してコンサルまで始める 介護ソフト会社のワイズマンが銀行と提携してコンサルまで始める そもそもワイズマンて? ウェキペディアにはこう紹介されている 介護業界のコンサルってどんなことをするの? 経営の見直し 職員確保のアドバイス 利用者さんの確保 ケアマネ介護福祉士的にブランディングやついたイメージは大事 高級っぽい老人ホームが増えた ココからはブログのお知らせ⇓⇓ 介護ソフトを開発・販売するワイズマンは、介護事業所に関するコンサルティングサービスを提供する北日本銀行と業務提携した。 ワイズマンは、介護保険請求をはじめ、介護記録システム、地域包括ケアシステムなど、ソフト開発から提案までワンストップで提供している 。長年にわたり同分野で積み上げてきた業務知識やノウハウを蓄積し、ICT活用による総合的なサポートが可能となっている。 提携先である北日本銀行は、

                                          介護ソフト会社のワイズマンが銀行と提携してコンサルまで始める - ケアマネ介護福祉士のブログ
                                        • 【スクープ】アクセンチュア対抗策の不発、営業力低下、“社員ファースト”の弊害…デロイト内部資料が明かす業績悪化の「病根」

                                          コンサル大解剖 「勝ち組」としてバブルを謳歌するコンサルティング業界。市場の急膨張を背景に、業界の序列を巡って多種多様なプレイヤーがバトルを繰り広げている。アクセンチュアやBIG4、戦略系ファーム、国内コンサル、ITベンダーから総合商社に広告代理店……。各社の成長戦略や人材戦略に加え、コンサルを活用する事業会社側の思惑まで、大乱戦期を迎えたコンサルビジネスの最前線を追う。 バックナンバー一覧

                                            【スクープ】アクセンチュア対抗策の不発、営業力低下、“社員ファースト”の弊害…デロイト内部資料が明かす業績悪化の「病根」
                                          • 米ティーンに褒め合うSNS「Gas」が大人気!→日本には既に「ほめったー」があるよ「自分えらい!を書くと褒めてもらえる」

                                            鳥井 @phoenixwithbiz 褒め合うSNSアプリGASがアメリカの高校生の間で爆発的な人気だとのこと。 インスタ、Snap、TikTokと基本的に若者から人気が出てくるので、どこまで人気が拡大するか要注目。 Youtube、インスタ、TikTokを見ててもSNSはフォロワーや数、ビジネス面で先行者利益を得やすい領域。 twitter.com/fmkpro1984/sta… 2022-10-21 10:36:18 Fritz.M.K @fmkpro1984 今アメリカの高校生の間で爆発的な人気を見せている「褒めあう SNS アプリ「GAS」」 AppStore 総合 1 位。現在は 1 時間に 3 万人+ の新規ユーザーを獲得中。 「最も○○な人」(ex : 勇気がある / 笑顔がステキ etc.) をテーマにクラス内で投票できたり、ポジティブなコメントを投げあったり。 pic.t

                                              米ティーンに褒め合うSNS「Gas」が大人気!→日本には既に「ほめったー」があるよ「自分えらい!を書くと褒めてもらえる」
                                            • 初心者がアフィリエイトで成功する自己投資は3つでOKです! | 完全なる「0」状態から3ヶ月で10万円稼いだ超効率的ネットビジネス講座

                                              初心者がアフィリエイトで成功するためには欠かせない、 投資先3つをお話しします。 初心者がアフィリエイトで成功するためには、 しっかりと自己投資しなければ稼ぐ事はできません。 僕は初心者の頃、半年間まったく自己投資せずに、 アフィリエイトしてきましたが、全然稼ぐ事はできませんでした。 結局、時間と労力が無駄になっただけ。 今思うと、最初からしっかりと自己投資すれば良かったなと。 自己投資をして半年間あれば、間違いなく成果は出ますし、 金額で表すと、月収10~30万は稼ぐ事ができますね。 これは、僕が実際に経験してきたことだから言える事。 絶対に自己投資は最初からやるべきだし、 自己投資を疎かにしてしまうと、 僕のように、半年間、いやもしかしたらそれ以上の間、 無駄な時間と労力を使う事になるので、自己投資は必須です。 そこで、アフィリエイト初心者が自己投資すべき3つを、 これからお伝えしてい

                                              • 学歴も肩書も平凡だが転職無双…なぜか書類審査を全通過する人が「職務経歴書」に書いていること 外資系コンサルに「大学の偏差値中位」「TOEIC500以下」で入ってくる人々

                                                転職市場が熱い コロナ禍で多くの人の身辺に動きがありました。私のまわりでも経営者の退任やビジネスパーソンの転職が相次ぎました。 転職エージェント大手のリクルートエージェントの2022年度上半期 中途採用動向調査によると、実に81.0%の企業が中途採用計画に対して未充足と感じているようで、飲食店や小売店など業種によっては一時期休業せざるを得なかった状況がまるで夢だったかと思うくらい急激な人不足に陥っています。 実際に転職市場は再び活況な様相を見せ始めているのですが、転職者は一体なぜ今このタイミングで動き出したのでしょうか。おそらくコロナの影響で業界や会社に不安を感じてしまった人もいるでしょうし、コロナに関係なく元から会社や仕事に不満を持っていた人、コロナ禍に突入する前から次の転職機会を探っていた人など、理由は人それぞれといったところでしょう。 私の印象では、コロナが直接の原因というよりも、そ

                                                  学歴も肩書も平凡だが転職無双…なぜか書類審査を全通過する人が「職務経歴書」に書いていること 外資系コンサルに「大学の偏差値中位」「TOEIC500以下」で入ってくる人々
                                                • 『響くプレゼンと響かないプレゼンの差は何か ~16歳のグレタさんと17歳のマララさんを比較してみた』というnote記事が公開に(コンサル会社インサイトフォースの代表取締役山口義宏氏の著)

                                                  山口義宏 / Growth X と Insightforceの人 @blogucci ・マーケティング人材育成 グロースX 取締役COO ・ブランド・マーケティング戦略コンサル会社 インサイトフォース 取締役 ・ダイヤモンド社主催マーケリアルサロン等 話題は経営・ブランド・マーケ、人材育成等。SNSで炎上は好まない平和主義者です。 https://t.co/jHcgWpRelS

                                                    『響くプレゼンと響かないプレゼンの差は何か ~16歳のグレタさんと17歳のマララさんを比較してみた』というnote記事が公開に(コンサル会社インサイトフォースの代表取締役山口義宏氏の著)
                                                  • 今後10年で「リモートワーク」はただの「ワーク」になる! | オフィスの使い道はひとつだけ…専門家が予言

                                                    いまから10年後、オフィスの使い道はひとつ、というか、ひとつだけになろう。同僚と有意義な時間を過ごすための場所になるのだ。 大胆とも思えるこの予言をしているのは、ハーバード・ビジネススクールの准教授で、リモートワークについての専門家でもあるプリトラージ・チョードゥリーだ。 「この10年のうちにおそらく、『リモートワーク』という呼び方はなくなるでしょう。ただ『ワーク』と呼ばれるようになるのです」 「どこからでも働ける」という働き方をずっと推進してきたチョードゥリーは、新型コロナパンデミックになる何年も前から全社リモートにしていたソフトウェア企業など複数の会社を研究してきた。 その研究では、従業員がハイブリッドで勤務するほうが生産性が高く、より会社に忠実で辞めにくいという結果が示されている。 「ツイッター」社からコンサル大手「PwC」に至るまで多くの企業が従業員にこの先もずっと出社せず働く選択

                                                      今後10年で「リモートワーク」はただの「ワーク」になる! | オフィスの使い道はひとつだけ…専門家が予言
                                                    • どんな相談がきても、絶対に「ノー」と言わない情シス部門 これからの現場と情シスとITベンダーのあるべき関係性

                                                      日本のIT・デジタル化はこの2年で進んだと言えるか 矢島孝應氏(以下、矢島):(昨今)企業の中で進んできている内製化をどうしていくか、ということをベースにしたお話が進んでいると理解しています。 今日は、企業における内製化という現象だけを捉えるのではなく、なぜそういう方向に行っているかというところを、お二人の登壇者をお招きして聞き出し、それがみなさまのご参考になればと(思っております)。 私が理事長を務めるNPO法人でも、いろいろな企業からのご相談を受けています。「こんなかたちのことがいわゆるユーザー企業のIT・デジタルの推進で起こってるんじゃないか」「将来こうなっていく部分で今、経営が悩んでるよ」といった内容を簡単にざっと流して、お二人の状況を聞きたいと思うんですけど。 ここに出てますように、みなさまの会社もしくはお客さまは、この2年間ぐらいでIT・デジタルが進みましたよね。情報システム部

                                                        どんな相談がきても、絶対に「ノー」と言わない情シス部門 これからの現場と情シスとITベンダーのあるべき関係性
                                                      • クールジャパン機構は失敗したのか!? 経産省CJ課からみる政策投資の10年…中山淳雄の「推しもオタクもグローバル」第94回 | gamebiz

                                                        クールジャパン機構は失敗したのか!? 経産省CJ課からみる政策投資の10年…中山淳雄の「推しもオタクもグローバル」第94回 クールジャパンは、2010年に経済産業省に「クールジャパン海外戦略室」が創設され、2012年12月には内閣府にクールジャパン戦略担当大臣が設置。2013年11月に日本のコンテンツやファッション・ライフスタイルの海外展開や、インバウンドを促進する政策ツールとして、株式会社海外需要開拓支援機構(CJ機構)が設立されたことから、2010年代初頭がはじまりとされる。CJ機構は、20年の期限付きで設立された官と民から資金を集めた株式会社形式の投資ファンドであり、現在までの約10年間で、投資決定実績は62件で1,426億円に上っている。このうち、すでに19件はEXIT済(売却済)で損益が確定している※1。 こうした中で、これまでの投資実損の約60億円※2の主要因は、数件の「メディ

                                                          クールジャパン機構は失敗したのか!? 経産省CJ課からみる政策投資の10年…中山淳雄の「推しもオタクもグローバル」第94回 | gamebiz
                                                        • 灘東大卒がキャリアを捨て無職、0からシリコンバレーで起業するまでの話|Eisuke Hirata

                                                          はじめまして シリコンバレーでAI×Edtech領域のプロダクトを開発しています平田叡佑(ひらたえいすけ)といいます。 英語も起業も分からない中シリコンバレーに来て2年が経ち、簡単にこれまでのことを振り返ろうと思います。 スタートアップ起業がキャリアの選択肢として認識されるようになった今でも、まだまだグローバルで起業する人は少ないように感じます。 自分自身チャレンジがやっと始まったばかりですが、これから起業を考えている人や海外でチャレンジしたい人にぜひ自分の体験を参考にしてもらえれば嬉しいです。 灘中受験時代小学校最初の頃は学校の授業についていけず、何度やってもくり下がりの引き算が全く理解できなくて泣きながら勉強しているような子供でした。 親や先生の顔色だけを伺ってまともに集中せず、授業中はよくぼーっとしてました。 ただ教育熱心だった両親に関西でもトップクラスの塾へ通わせてもらい、学校で分

                                                            灘東大卒がキャリアを捨て無職、0からシリコンバレーで起業するまでの話|Eisuke Hirata
                                                          • 才流のBtoBマーケティング戦略・施策立案の支援プロセスを全公開~進め方のポイントを解説~ | メソッド | 才流

                                                            才流(サイル)では、これまで180社を超えるBtoB企業をご支援してきました。中でも多いのが、「BtoBマーケティングの戦略と施策立案」のご支援です。 マーケティング関連のサービスやツールの多様化が進み、マーケティングに取り組む企業は増えています。しかし、施策ありきでマーケティングを進めた結果、「思うような成果が出ない」「施策をやりっぱなしになっている」などの課題を抱えるケースも増えているのです。 才流では、正しい戦略を立て、戦略にもとづいた施策の実行と社内体制を構築することが重要だと考えています。 本記事では、前述の考えに沿って当社が行っているBtoBマーケティング支援のプロセスを、時系列に沿ってご紹介します。あくまでも基本のプロセスではありますが、進め方や考え方などを細かく記載しています。自社でBtoBマーケティングを進める際に、ぜひ参考にしていただければ幸いです。 なお、実際のプロジ

                                                              才流のBtoBマーケティング戦略・施策立案の支援プロセスを全公開~進め方のポイントを解説~ | メソッド | 才流
                                                            • 生成AIを導入するなら、最初にCFOと話をしよう|深津 貴之 (fladdict)

                                                              生成AI導入プロジェクトするとき、最初にCFO(最高財務責任者)と話をつけるのオススメ…というお話。特に経営層の関心を引くことが難しいとき。 「AI導入したいんけど、経営陣にどうアピールすればいいかわからん」 コンサルとか顧問とか投資先で、そんな相談を受けたら「序盤でCFOと仲良くなるとよいで」というアドバイスをしてる。あるいはCFOでなくても、部署の財務を握ってる人。 最初にCFOに会うまず初手で「弊社の利益損失計算書(P&L)、貸借対照表(BS)やその他の管理会計の領域において、AI開発プロジェクトでどのように貢献できるか」とCFOに相談する。 通常、技術者やプPMが財務面に関わる提案をしてくれることは少ない。のでCFOは割と嬉しくなって、ちゃんと時間を割いてくれる。なんなら「コイツは経営を意識できるエンジニアだぞ」と、将来の幹部候補にもなる。 PSとかBSみたいな呪文はざっくり言うと

                                                                生成AIを導入するなら、最初にCFOと話をしよう|深津 貴之 (fladdict)
                                                              • 駅前のスーパーが倒産した

                                                                自己破産申請中らしい。 大学進学を期に暮らし始めた町で、はや15年。 駅前にスーパーとコンビニとツタヤとマックとドラッグストアがある、と言えばわりと栄えているような気がするが逆にいうとそれ以外何もない。 帰り道とは反対方向に10分ほどのところには、駅前スーパーよりはほんの少し規模の大きなスーパーがある。数年前にはその少し手前にもまいばすけっとができた。 去年は駅前にラーメン屋もできて、ここにきて意外と発展し出したのか?と思っていた矢先。 とはいえ、今思えば倒産の予兆のようなものは感じていた気がする。 元々、品揃えや生鮮食品の鮮度は隣駅にある大手スーパーには敵わないし、全体的な価格も10分ほど歩いたところにあるスーパーの方がほんの少し安い。駅前という立地にあぐらをかいた殿様商売だなぁなどという印象はずっとあった。 去年か一昨年か、「コンサル会社とか外部の手が入ったのか?」という空気を感じた。

                                                                  駅前のスーパーが倒産した
                                                                • DX人材という救世主願望を終了させる言葉:「そんな神様人材がいたとして御社を助けるメリットはなんでしょう?」

                                                                  中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA DX人材の様な完全超人による改革は救世主願望の一種で次の様なコメントで終了する 「どこかに神はいるかもしれないが、もしいたとしてその会社を助けるに足る理由は?お金持ちの会社を助けたほうが良くないですか? しかも、助けを呼んでおいて自分のお尻に火がついたら磔刑にするのでしょう?」 2022-02-27 13:17:05 中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA つまり、 ・リスクに対するリターン、インセンティブ構造を考慮せず 滅私奉公を前提としている →ビジネス感覚の欠如 ・救済の外注化をしている時点で自分の手を汚す、詰腹を切る覚悟の薄さを感じる →いざとなったら逃げる 2022-02-27 13:21:23 中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA お金持ちの大企業には、DX人材の様な神は降臨するかもしれないし、コンサ

                                                                    DX人材という救世主願望を終了させる言葉:「そんな神様人材がいたとして御社を助けるメリットはなんでしょう?」
                                                                  • ラストピースマネジメントの作秘話、裏話インタビューしてきました - ケアマネ介護福祉士のブログ

                                                                    ラストピースを探求させるマネジメントコンダクター ラストピースを探求させるマネジメントコンダクター 『ラストピースマネジメント』著者 外川 大由とは何者? 彗星の如く現れた著書外川大由の経歴と現在に迫る 【公式】今回の著書をインタビューする前に簡単な自己紹介や経歴をお願いいたします。 【公式】何がきっかけでコンサルティング業を始めたのですか? 【公式】コンサルティングって実際どんなことをしているんですか? ラストピースの核心を探る 購入者が誰も語らないラストピースとは一体何なのか? 【公式】ラストピースマネジメントってどんな物語なんですか? 【公式】余りにも「あるある」過ぎて…。どうやって主人公は解決していくんですか? 【公式】この本は、これまでにコンサルティングをしてきた経験からの実体験なんですか? 【公式】なぜビジネス本ではなく、小説という表現にしたのですか? 【公式】みんなの感想を読

                                                                      ラストピースマネジメントの作秘話、裏話インタビューしてきました - ケアマネ介護福祉士のブログ
                                                                    • 殺人未遂で逮捕も再雇用された梅村みずほ議員の元秘書が今度は「500万円払え!」友人を提訴していた(FRIDAY) - Yahoo!ニュース

                                                                      統一地方選挙前半戦で奈良県知事戦をはじめ、大阪府議会・市議会で単独過半数をとり、関西圏で議席を伸ばした日本維新の会。後半戦でも首都圏で議席を伸ばし、全国で774議席を獲得。我が世の春を謳歌しているかと思いきや、足元で新たな火種が燻っている。 【画像】凛としている……! ミニスカで謝罪する美人議員 フライデーデジタルで’22年6月に報じた事件(『日本維新の会が「殺人未遂で逮捕」の秘書を党職員として再雇用』)が、驚きの展開を見せているのだ。 事の経緯を振り返る。 ’21年4月、梅村みずほ参議院議員(44)の公設第一秘書のA氏が大阪府内に住む友人B氏の新築祝いに招かれた。友人とA氏は同い年。家族を伴って楽しい会となったが、近くのバーに行って新築の邸宅に戻ってから酒に酔ったA氏はB氏と口論となった。深夜1時ごろのことだ。 その会には他の同級生C氏、A氏の兄の知人・D氏も参加しており、「酒飲んでんの

                                                                        殺人未遂で逮捕も再雇用された梅村みずほ議員の元秘書が今度は「500万円払え!」友人を提訴していた(FRIDAY) - Yahoo!ニュース
                                                                      • 何者かになろうとする人|じゃじゃまる

                                                                        今回は前回の「真説・ミヤハヤ夜話」において少し触れた「名前のあとに@〜〜みたいな感じで肩書きを名乗りたがる人」について掘り下げていきたいと思います。超長いです。本文はすべて無料。 ※「真説・ミヤハヤ夜話」を未読の方は事前にお読みいただけると、なんの話かわかりやすくなると思いますが、「とにかく長い」というお声を多数頂戴しておりますので、御覚悟の上お読みください。お忙しい方は「7.ミヤハヤ氏を取り巻く人たちについて」だけでもお読みいただければ幸いです。 1.「何者かになろうとする人」とは【1】本稿における「何者かになろうとする人」を定義するにあたって、まずTwitterとかで名前の後に「@動画クリエイター」とか「@Webライター」のような職業を名乗っているような方々をイメージしていただければと思います。個人的な体感値ですが「そういうゾーン」に入ると90%くらいのアカウントが@以降で職業を記載さ

                                                                          何者かになろうとする人|じゃじゃまる
                                                                        • 邦訳の刊行が期待される洋書を紹介しまくることにする(2023年版) - YAMDAS現更新履歴

                                                                          私的ゴールデンウィーク恒例企画である「邦訳の刊行が期待される洋書を紹介しまくることにする」を今年もやらせてもらう(過去回は「洋書紹介特集」カテゴリから辿れます)。 ワタシのブログの読者でも誰も気づいていないと思うが、一年前の2022年版をやった後、ワタシは本ブログにひとつの縛りを課してきた。 このブログはだいたいにおいて、(今回のようにひとつのエントリが特に長大な場合をのぞき)一度の更新で5つのエントリを公開するのだが、そのうちの最低ひとつは洋書を紹介するエントリにしてきた……と文章で書くとなんでもなさそうだが、これはなかなかに高いハードルだった。この一年、その縛りをまっとうするために洋書に関するアンテナを張ってきた感じである。 その代わりといってはなんだが、その縛りのおかげで今年の「邦訳の刊行が期待される洋書を紹介しまくることにする」は、過去エントリを紹介するだけで苦も無く30冊の洋書(

                                                                            邦訳の刊行が期待される洋書を紹介しまくることにする(2023年版) - YAMDAS現更新履歴
                                                                          • 原英史氏、毎日新聞に逆転勝訴!「名誉毀損による不法行為」認める

                                                                            政府の規制改革推進会議の国家戦略特区ワーキンググループ(WG)座長代理の原英史氏が、毎日新聞の記事で名誉を傷つけられたとして毎日新聞社を相手取り、1100万円の賠償を求めた控訴審の判決が4日、東京高裁であった。 一審判決では、毎日新聞の目的が「専ら公益を図ることにあったものと認められ、名誉毀損による不法行為は成立しない」として原氏の主張を退けたが、高裁の相澤哲裁判長は原氏の主張を一部認め、毎日新聞に対し、損害賠償として220万円の支払いを命じる逆転判決を下した。 毎日新聞は2019年6月11日付の朝刊一面トップで「特区提案者から指導料」との主見出し、「WG委員支援会社 200万円、会食も」との袖見出しをつけた記事を掲載。福岡市の美容系学校法人が、日本の美容師資格を持ちながら国内で就労できない外国人を特区内で働けるようにする規制改革を希望し、原氏と協力関係にあるコンサルタント会社に対し、コン

                                                                              原英史氏、毎日新聞に逆転勝訴!「名誉毀損による不法行為」認める
                                                                            • 給与額を決める4つの要素|青田努(@AotaTsutomu)

                                                                              お金は人生の選択肢を広げたり、悲しみを減らすことに役立ちます。今日は「給与額は(だいたい)影響力の大きい順に 1.利益率 > 2.需給バランス > 3.経営の意思 > 4.パフォーマンス で決まるよ」という話です。 ※会社員の場合。個人事業主や経営者は除く。 まずはじめに1枚でまとめるとこうなります。 ひとつずつ見ていきましょう。 1 利益率(業種の差)会社員として「30歳までに年収1000万円」と意気込むなら、まずそれを実現できる業種を選ぶ必要があります。というもの、業種ごとで利益率の水準は大きく異なっており、それらの給与に与える影響は少なくありません。 ちなみに、会社によって差はあるものの「金融」「コンサル」「製薬」が業種として利益率が高い傾向にあり、高給な人たちが多いという印象がありますよね。 参考:業界別 利益率ランキング 2 需給バランス(職種の差)職種によって採用の難易度は大き

                                                                                給与額を決める4つの要素|青田努(@AotaTsutomu)
                                                                              • 「天才でない人」が勝ち抜く方法とは?dely堀江裕介・柴田快×北野唯我の逆張りキャリア論|就活サイト【ONE CAREER】

                                                                                こんにちは、ワンキャリア執行役員の北野唯我です。 みなさんは「最強のWebサービスはなにか」と、聞かれたら何と答えるでしょうか。 今回、日本で最も注目されるサービスの1つ「クラシル」を率いる、若手経営者dely株式会社 代表取締役 堀江裕介氏に、「経営に近づくキャリア論」という大きなテーマのもと、さまざまな観点から話を伺う機会を得ました。 キラーワード連発の対談をお楽しみください。 <目次> ・未上場のベンチャーは、紙切れになるか札束になるか ・「将来に迷いがある=天才ではない」ことに気付け。天才ではない人間がどうやったら勝つかを考えろ ・コンサル、外銀、商社──今、人気企業を志望するのは、ビットコインに皆が群がりはじめてから買うようなもの ・P&Gで気付いた。大企業にいると実力を錯覚してしまうな、と ・頭と足を使ってとにかく行動し、多くの挑戦と失敗をした人間が勝つ ・今、孫正義と働こうと

                                                                                  「天才でない人」が勝ち抜く方法とは?dely堀江裕介・柴田快×北野唯我の逆張りキャリア論|就活サイト【ONE CAREER】
                                                                                • ミドル世代がChatGPTを使うことで拓けるチャンス 生成AIの活用でキャリアの付加価値が高まる理由

                                                                                  AIの専門メディアの編集長・小澤氏が登壇 小澤健祐氏:ではさっそくスライドに入っていければと思います。まず最初に自己紹介をさせていただきます。おざけんという名前で活動させていただいているんですが、人間とAIが共存する社会を作ることをビジョンに、2017年からAIの専門メディアの編集長をしております。それがこの「AINOW」というメディアですね。 今は、その他もいろいろと取り組みをさせていただいております。例えば9月28日に『生成AI導入の教科書』という書籍を出版させていただきました。初めての書籍なんですがAmazonでベストセラーにもなったり、継続してランクインして、かなりご好評をいただいております。 生成AIについてもっと知りたいと思ったり、みなさんの会社で導入したいと思ったら、ご購入いただければと思います。その他、生成AI活用普及協会の協議員も務めておりまして。ふだんから、生成AIの活

                                                                                    ミドル世代がChatGPTを使うことで拓けるチャンス 生成AIの活用でキャリアの付加価値が高まる理由