非正規雇用の担い手不足で人手不足が深刻化、ビジネスモデルの転換が急務
むらせ・たくと／研究・専門分野は国内マクロ経済。1984年生まれ。2007年3月一橋大学経済学部卒業。08年3月一橋大学大学院経済学研究科修士課程修了。同年4月日本総合研究所入社。調査部マクロ経済研究センターに所属。米国経済の担当を経て、12年6月日本銀行へ出向。13年7月日本総研に帰任し、日本経済を担当 数字は語る 日々生成されるさまざまな統計データ。これらのデータや数字の背景を読み解ければ、事業予測や業界動向は手に取るようにわかるはずだ。そんな数字の背景を読み解くヒントを、経済学者やシンクタンクの研究者に解説してもらう。 バックナンバー一覧
飲食店はオフィス転用、小売店はショールーム化？ アフターコロナを生き抜くビジネスモデル（1/4 ページ） 未だ世界中で猛威を振るっている新型コロナウイルス感染症（COVID-19）。日本では4月に全国を対象とした緊急事態宣言が発令され、外出自粛が呼びかけられた。5月に段階的に解除されて以降、徐々に通勤客や都市部で人出が戻りつつあったが、7月には再び感染者数が急増傾向を見せ始め、7月末にはついに沖縄や東京などが自治体独自の緊急事態宣言を発令する状況にまで出戻ってしまった。 一時期には流行が落ち着いたことから外出自粛の緩和が行われたが、それにより人の往来が戻り、緊急事態宣言時には接触のなかった人々が“すれ違う”機会が増えた。その結果、再び感染が拡大に向かうのは自然な流れのようにも思う。 一方で、緊急事態宣言により人の往来が減少することは、それだけ経済活動が停滞することも意味している。特に都市部
前期は1004億円の巨額赤字！ 野村證券のビジネスモデルが“時代遅れ”になった理由とは？――文藝春秋特選記事 | 文春オンライン
犯罪事件の合間に行政処分も 一連の不祥事を振り返ってみると、昨年、営業社員による顧客資金の流用事件が起き、それに続いて、社員が大麻利用で逮捕された。さらに今年には若手社員2人が合コンの果てに女性を強姦するという破廉恥な事件を起こし、世間を唖然とさせた。と思いきや、7月2日、同社のホームページに掲載されたのが「当社元社員による投資詐欺の疑いについて」という、架空投資商品売込みに関する注意喚起の呼びかけだった。 それだけではない。これらの犯罪事件の合間に、野村は金融庁から行政処分を受けている。インサイダー事件まがいと言える重要情報の漏えい・悪用がその理由である。具体的には、東証第1部、同第2部などとなっている株式市場区分の見直しを目的とした東証主催の会議で交わされた情報が、その委員を務めていた野村総研関係者から野村證券のチーフストラテジストに伝わり、さらに同ストラテジストが国内外の同社営業社員
DaiGo差別発言の炎上収まらず YouTubeチャンネル凍結されれば、ビジネスモデル崩壊も〈dot.〉（AERA dot.） - Yahoo!ニュース
ここまで事が重大になるとは本人も想像していなかったのではないか。メンタリストDaiGoの生活保護やホームレスをめぐる差別発言が波紋を呼んでいる。非難の声が集中して社会的問題として取り上げられる中、生活困窮者や生活保護受給者を支援する4団体は14日に「メンタリストDaiGo氏のYouTubeにおけるヘイト発言を受けた緊急声明」と題した共同声明を発表した。 【写真】過去に「食べ残し」で炎上したチョコレートスニーカーズ 報道によると、4団体は「生活保護問題対策全国会議」「一般社団法人つくろい東京ファンド」「新型コロナ災害緊急アクション」「一般社団法人反貧困ネットワーク」。共同声明の中で、「ホームレスの人や生活保護利用者の命は要らないとする、DaiGo氏の一連の発言は、人の命に優劣をつけ、価値のない命は抹殺してもかまわない、という『優生思想』そのものであり、断じて容認できるものではありません。これ
米プログレッシブロック・バンド、カンサス（Kansas）のギタリストであるリチャード・ウィリアムスはRadio Artifactの新しいインタビューの中で現在のビジネスモデルでは「アルバムを作るお金はもうない」と語る。アルバムはクリエイティヴな意欲を掻き立て、ファンとのつながりを維持するための良い手段だと認めていますが、「アルバムを作るには本当にやりたいと思わなければならない。それをやっても何の見返りもないからね」とも付け加えています。 「明らかにアルバムを作るお金はもうない。ハード・プロダクト（フィジカル）は、もう大した市場ではない。レコードを集めるのが好きなオーディオ・マニアはいるだろうけど、レコードを作るためにかかるコストをあまり回収できない。 大半はダウンロードやSpotifyのようなものだ。ある程度収益化する方法を見つけたけど、それはインターネット以前のようにはいかない。 アルバ
二つ目は各所で話題のwebtoonに関する活動です。 ピッコマさんがSmartoonと呼んだりカドカワさんがタテコミで押したりしていますが、全部「縦スクロールコミック」ということで表現できるかな、ということでぼくたちは縦スクとか縦とかで呼んだりしています。対して今まで作ってきた普通のマンガは横スクであり横ですね。 そんな従来の横に読むマンガが縦スクロールにとってかわられる！韓国勢のマンガに日本勢が破れるのか！みたく散々煽られておりますが、つい10年ほど前に「これからは電子書籍の時代！紙の本は全てデジタルにとってかわられる！」と煽られたのとそっくりで既視感ヤバいです。 結果として電子書籍が伸びるほどに紙の書籍も伸びていきました。 ピッコマの社長の金在龍（Jay）さんも縦スクロールマンガで増えた読者が横のマンガも読むようになって売り上げが上がっていると言ってますし。 ですので来年は「縦vs横」
「メメントモリ」のApk版が本日リリース。Google Playストアを介さないビジネスモデルに挑戦するアプリで，お得にアイテムを購入できる
「メメントモリ」のApk版が本日リリース。Google Playストアを介さないビジネスモデルに挑戦するアプリで，お得にアイテムを購入できる 編集部：ルネ バンク・オブ・イノベーションは本日（2024年5月21日），同社がサービス中のRPG「メメントモリ」（iOS / Android / PC）をAndroid端末でプレイできる「Apk版」アプリを本日公式サイト上でリリースした。 Apk版でゲーム内アイテムを購入すると，その購入金額の11％相当を「メメントモリポイント」として獲得できる。メメントモリポイントは，次回のゲーム内アイテムの購入時に使用でき，お得にアイテムを購入可能だ。この時，ポイントを消費して購入した分にも還元率11％が適用されるという。 さらに，Apk版では1回限定で，通常の「ダイヤパック 500」の2倍ボーナス時よりもお得にダイヤを獲得できる「Apk版 特別割引ダイヤパック
アメリカ発の24時間ジム｢エニタイムフィットネス｣を日本で展開するファストフィットネスジャパンが好調だ。他国と異なるフランチャイズ戦略で北米に次ぐ多店舗展開を実現し、本国も期待を寄せる。 撮影：土屋咲花 フィットネスジムの競争が激化する中、トレーニングマシンに特化した24時間ジム｢エニタイムフィットネス｣が好調だ。運営するファストフィットネスジャパン（FFJ）の2024年3月期の売上高は158億2500万円（前期比7％増）、純利益は21億2300万円（同10.9％増）で、過去最高を記録した。 総合型フィットネスクラブと比べて設備も店舗面積も小さいエニタイムは、2010年の上陸時には｢流行らない｣とも言われていた。そんな予想をくつがえし、成長を続けてきた要因と今後の成長戦略について、FFJの山部清明社長に聞いた。 ｢いま、24時間ジムは何百ブランドもありますけど、色々なブランドから『買いませ
シャープは、ＩｏＴ（モノのインターネット）家電と連携したプラットフォーム（基盤）事業を強化するため、２０２０年度にもデータセンター（ＤＣ）を増設する。現在、運用している本社敷地内（堺市堺区）に加えて別拠点にも構築し、２―３拠点体制とする。大量のデータ処理に対応可能にし、事業継続計画（ＢＣＰ）体制の強化にもつなげる。ＤＣ運用の信頼性を高め、同事業での他社連携を２０年度に約５０社へ増やす。サービスによって稼ぐビジネスモデルへの転換を本格化する。 シャープは家電や機器のＩｏＴ化を進める事業部を１０月上旬にＡＩｏＴクラウド（東京都江東区）として分社化した。取得した生活データを外部提供するなどして、他社と連携して高齢者見守りシステムなどのＢツーＢ（企業間）サービスを創出する。増え続けるデータ処理に対応するため、自社敷地内に新たにＤＣを整備する。サーバーは親会社の台湾・鴻海精密工業から低コストで調達で
ブックオフの店舗（撮影＝編集部） ブックオフグループホールディングスが絶好調だ。5月の国内既存店売上高は前年同月比4.1％増と、15カ月連続でプラスだった。それまで13カ月連続でマイナスだったのが嘘のように好調が続いている。 5月10日発表の2019年3月期決算も好調だった。前期まで赤字が続いていた最終損益は21億円の黒字に転換した。黒字は4年ぶり。グループ再編に伴う税負担の軽減など一過性の要素が大きいものの、最終損益は過去最高となった。売上高は前期比0.9％増の807億円と、2年ぶりの増収となった。 19年3月期こそ増収増益で好調だったが、それ以前は苦戦が続いていた。本離れや本の電子書籍化で主力の書籍の流通が減ったり、フリマアプリ「メルカリ」などインターネットを介したフリーマーケットのサービスが台頭するなどで競争環境が厳しさを増し、ブックオフは低迷するようになった。だが、フリマアプリ市場
こんにちは。パロアルトインサイトCEO・AIビジネスデザイナーの石角友愛です。2023年のテック業界も引き続きレイオフのニュースが継続しそうです。 米CNBCの報道によると、例えば、メタは2022年11月、これまでで最も大規模な、従業員の13％に相当する1万1000人以上のレイオフを発表しました。また、ツイッターは2022年10月下旬に440億ドル（当時の為替で約6兆4400億円）でイーロン・マスク氏に買収された後、1月21日には従業員が5分の1以下の約1300人にまで減少したとCNBCが報じています。 また、今年に入ると、マイクロソフトは1月17日に同社の従業員数の5％に相当する1万人の従業員のレイオフを発表。アマゾンも今年に入り新たな人員削減を開始し、1万8000人以上の従業員を削減すると発表しました。 さらに、大手IT企業だけではなくテック系スタートアップでも評価額が下がってしまうダ
「ラーメン二郎」より「天下一品」のお客さんが圧倒的に多い理由。専門家が指摘するビジネスモデルの違い | 幻冬舎ゴールドオンライン
連載結果を出せるリーダーだけが意識している、チームづくりのコツ【第6回】 「ラーメン二郎」より「天下一品」のお客さんが圧倒的に多い理由。専門家が指摘するビジネスモデルの違い （※画像はイメージです／PIXTA） 優秀なリーダーは、「部下が成長できる場」をつくり、「強いチームを育てる」ことができる。不動産、実業家、投資家、映画プロデューサーなどさまざまな分野で多角的に活躍し、チームで結果を出し続けてきた嶋村吉洋氏が語る「リーダーの極意」とは？ 「ラーメン二郎」と「天下一品」の違い あなたの組織で優秀なリーダーを育てるために大事なことは、場をつくることです。 では場をつくるとはどういうことか？ それは、リーダーが育つための仕組みと文化をつくることです。 個人で関わってリーダーを輩出しようとして、できたとしても数名程度です。 少人数をある程度かけて育てることはできますが、多くのリーダーを輩出しよ
連載：勝手に考察！「隠れ優良企業」のビジネスモデルに学ぶ ビジネスには「絶対成功の法則」はないが、成功の可能性をあげるためのセオリーはある。勝ち続けている企業の背景にはどのようなカラクリがあるのか。 ビジネスモデル初心者を対象にわかりやすく、実際に今も躍進を続けている企業の分析を通じて我々が知っておくべき「成功のためのネタ」をご紹介します。 ※本記事は「事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote」内記事を加筆したものになっています。 テレビCMや広告で日々目にする企業ではないが、ある領域では圧倒的なビジネスを展開している会社が世の中にはあります。こうした「隠れた優良企業」のビジネスを紹介・考察する本シリーズ。 今回紹介するのは医療ITの「M3（エムスリー）」です。もはや”隠れていない”という声も聞こえてきそうですが、決算書を見るたびに学びが得られる日本を代表するB2BのIT企
インドのビジネスモデル図解まとめ6個｜図解総研
こんにちは。ビジネス図解研究所のぐら（ジマタロ）です。 この記事は元々有料記事でしたが、以下の記事に関連して無料公開することになりました。ぜひみてみてください！ 先日の記事でお知らせ下通り、今回で月刊ビジネスモデル図解の更新は最後の更新になります。最後の特集はインドです。みなさんはインドにどんなイメージを持っていますか？ 代表的なものではカレーやタージ・マハールなど、最近ではインド映画のボリウッドや自動車会社のタタ・モーターズなども、日本ではよく知られているかと思います。そして、ビジネスに注目してみると、ITを活用した特徴的なサービスや、インフラなどの課題に対するソーシャルビジネスなど、インドならではのユニークな取組みが多く見られます。 そして、いま急成長を遂げているインドは、2016年の時点で世界第３位のスタートアップ企業数があり（※1）、2025年には中国の人口を追い越すともいわれてお
MITメディアラボというビジネスモデル
伊藤穰一JoiさんがMITメディアラボの所長を辞任しました。ブラックな筋から資金をラボが受けたことが原因とされます。
小さなパン屋が実現、防災と世界の飢餓救済を両立するビジネスモデルとは？
2005年創業。厳選した書籍のハイライトを3000字にまとめて配信する書籍ダイジェストサービス「SERENDIP（セレンディップ）」を提供。国内の書籍だけではなく、まだ日本で出版されていない、欧米・アジアなど海外で話題の書籍も、週に1回、日本語のダイジェストにして配信。上場企業の経営層・管理職を中心に約８万人のビジネスパーソンが利用中。 https://www.serendip.site イノベーション的発想を磨く 経営戦略を描くヒントになる、イノベーションのヒントになる、マネジメント層のための知恵袋になる…。経営層・管理職に本当に役立つ書籍を厳選して紹介。 バックナンバー一覧 視野を広げるきっかけとなる書籍をビジネスパーソン向けに厳選し、ダイジェストにして配信する「SERENDIP（セレンディップ）」。この連載では、経営層・管理層の新たな発想のきっかけになる書籍を、SERENDIP編集部
はなわ・かりん／15年に入社。学習院大学卒業後、広告営業を経て、19年よりスタートアップ担当の記者・編集者。ストリートダンス歴は20年近く、いまだに週末は踊っている。 急拡大！音声ビジネス バックナンバー一覧 ラジオの広告収入が苦境にさらされる中、ラジオ局も新しい動きを見せている。ラジオ局ならではの質の高い番組をあらゆるプラットフォームで配信する局がある一方で、独自のプラットフォームを育てようとしている局も。また、広告分野ではradikoでターゲットを絞った音声広告の配信がスタートしている。特集『急拡大！音声ビジネス』（全5回）の＃4では、そんなラジオ局の戦略に迫る。（ダイヤモンド編集部 塙 花梨） コロナ禍でユーザー急増！ Clubhouse流行後も落ちないラジオ需要 Clubhouseが流行したのは、コロナ禍の影響が大きいといわれているが、ラジオ局も同様に、コロナの追い風を十分に受けて
検討すべきWeb3.0ビジネスモデル6選
前回記事：[Daily Topics]Opensea, 自らWeb2.0の欠点をさらけ出していくスタイルで自滅一直線か 解説ラジオ：ラジオで聞くならこちら(1本前のやつ) English ver：英語訳してくれていた方が電通に転職されてしまったのでHelpfulです This newsletter is now being translated into English on the same day. I'm really grateful for the instant translation ! →毎回、これ書いていたら英訳してくれる方が現れました！奇跡！ 本日のメイントピック Web3.0はトークンを使ったビジネスをやってますが、類形するとどういった物が多いんだろう？とおもい調べていたら神記事があったので、共有です。 少し古いかもしれませんが、あまり大きくは変わっていないので見てい
お元気さまです。わくワークの義（ヨシ）です。 SaaS（サース）とかMaaS（マース）って、何のことかわかりますか。 SaaSとは、Software as a Service の略語で、身近な例としてはGmailのようなクラウドで提供されるサービスのことです。 MaaSとは、Mobility as a Service の略語で、車を所有しなくても移動を可能とするカーシェアなどのサービスのことです。 以前、MaaS関連の本を読みました。 waqwork.hatenablog.com as a Service（アズ・ア・サービス）は、クラウドのサービス提供の内容により、使われ始めた言葉だったかと思います。 現在は、いろいろなものが、アズ・ア・サービスとして提供されるようになりました。 アズ・ア・サービスは、サブスクとの相性が良いようです。 以前、サブスク関連の本も読みました。 waqwork.
SDGsの課題と問題とビジネスモデルと
サステナビリティ・コンサルタント安藤光展のブログ。毎週サステナビリティ／ESG経営についての記事を更新しています。 SDGsによるビジネスモデルの変化 SDGsによりビジネスモデルが大きく変わった企業もありますが、多くの企業はSDGsによって、バックキャスティングができるようになったりはしていません。これは本当に難しい課題／問題なのです。 MDGs時代から10年以上この界隈を見てきていますが、2020年代のSDGs推進のポイントは「パートナーシップ」や「サプライチェーン／バリューチェーン・マネジメント」かなと思うようになりました。 そこで本記事では、現状のSDGsの課題をまとめて、さらに一歩進むためのポイントを紹介します。2020年度のSDGs推進のヒントにしてみてください。 SDGsとビジネスチャンス SDGsもですが、そもそも社会課題解決を自社事業だけで完結できることはまずありません。
水戸で量子農業協会設立 新たな農業のビジネスモデル創出へ
新たな農業のビジネスモデル創出に向けた研究開発や産業創出に向けた取り組みを進めようと創設した同法人。大強度陽子加速器施設（J-PARC）で生成した量子ビーム（量子線）を活用し、農産物の育種研究開発、農業活性化や新たな産業創出を図る。茨城県産業戦略部技術振興局、茨城大学、J-PARCセンター、水戸市、茨城県経営者協会、水戸商工会議所などが協力する。 昨年12月18日、水戸市内のホテルで設立総会が行われ、量子技術で育種研究などを手掛ける「クォンタムフラワーズ＆フーズ（以下、QFF）」の菊池伯夫さんが理事長に就任した。菊池理事長は「事業開発によって生まれるイノベーションを社会実装していくサポートしていきたい」と話す。 総会では、J-PARCの齊藤直人センター長が基調講演「量子技術が変える未来の暮らし」を行い、物質の起源と進化の歴史やJ-PARCでの研究などを紹介した。 QFF役員の磯崎寛也さんに
お侍さんＺ @twihazi ビッグモーター新社長 「弊社はその卓越したビジネスモデルにより、業界トップになりました」 視聴者「いやそのビジネスモデルを謝罪する会見じゃないんかい」 pic.twitter.com/vedc7IFJ6A 2023-07-25 12:37:21
【企業分析】タイミーから学ぶ信用経済ビジネスモデル【スキマバイト】 学生時代のアルバイトは、 セブンイレブンのコンビニバイトを４年間もまじめにやっていました。 基本的には、学業や友人との時間よりも、 アルバイトを優先させるような日々。 もちろん、アルバイトの経験は全くのムダではありませんでしたが、 学生生活の中で、最優先させるべきものではなかったと思います。 正直、今思うと後悔しかありません。 このような思いを持っている人は多いのではないでしょうか。 しかし、現在ではアルバイトをしながらも、 シフトなどの時間の制約に縛られない働き方が、 実現されようとしています。 この記事で紹介するタイミーは、 「学生時代の自分だったら絶対に利用していたなぁ」 そんな感情を持ったバイトアプリです。 【企業分析】タイミーから学ぶ信用経済ビジネスモデル【スキマバイト】 タイミーとは？ タイミーの経営フレームワ
この記事ではビジネスマッチングサイトとはどういうものか、掲載を検討しているが費用はどうなっているのか、どうやって運営側は収益を得ているのかといった疑問を持つ経営者層の方に向け、あらゆるビジネスマッチングサイト（特にIT系の業態）を見てきた経験から実態を解説していく内容となっています。 ビジネスマッチングサイトとはビジネスマッチングとは、自社のサービス・製品の売上UPを目的とする企業と、それらを求める企業を結び付けることを指し、ビジネスマッチングサイトはそれらをWeb上で実現するサイトのことです。 会社を設立しても、思うように取引先や顧客が増えず、交流会などで名刺交換をして営業活動をする方が多いと思いますが、相手がそのサービスや製品を求めていなかったり、予算が合わなかったりと、需要と供給のマッチというのは簡単には実現できません。 ビジネスマッチングサイトは、需要がある人（発注者）と供給したい
ウォーレン・バフェット 株主への手紙2019（3）保険会社のビジネスモデル、電力事業の強み | トウシル 楽天証券の投資情報メディア
ウォーレン・バフェット氏が率いるバークシャー・ハサウェイ社の2019年度年次報告書の「株主への手紙」。3回目となる今回は、バークシャーの中核であり、成長し続ける損害保険事業と、風力発電への巨額投資で大きく成長したバークシャー・ハサウェイ・エネルギーについてお伝えします。 ＜＜前回の記事を見る（1）内部留保が持つ力 （2）多様な事業 損害保険事業について 1967年にナショナル・インデムニティ及びその姉妹会社であるナショナル・ファイア＆マリンを8.6百万ドルで買収して以来、損害保険事業は当社の成長を牽引してきたエンジンです。今では、ナショナル・インデムニティは純資産ベースで世界最大の損害保険会社です。保険は確信度の高い事業であり、当社の契約履行能力は他社と比較になりません。 損害保険事業に興味を持った理由は業界のビジネスモデルにあります。損害保険事業は保険料を前払いで受取り、保険金は後日支払
多くの企業がビジネスモデルの変革・DXに取り組む中、APIの活用が注目されています。伊藤忠テクノソリューションズは、「オープンAPIの先へ～事業会社とバンキングシステムを統合する海外API活用例～」と題し、専門家による講演を開催しました。顧客とサービス・内部と外部・クラウドとオンプレミスなどのさまざまなインターフェースを効率的に連携した、事業会社とバンキングシステムの統合例をご紹介します。 「ビジネスモデルの変革」で成果が出ている企業は1割未満 名古屋清次氏：「オープンAPIの先へ～事業会社とバンキングシステムを統合する海外API活用例～」と題しまして、伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）からお話しいたします。 はじめに自己紹介をします。金融機関さま向けのソリューション企画推進を担当しております、名古屋と申します。これまでも長く金融業界で活動しており、大規模なクラウド化のプロジェクト、仮
例：Google Drive, iCloud, Slack フリーミアムのビジネスモデルは、ユーザーがソフトウェアやゲーム、サービスの基本機能を「無料」で利用でき、ユーザー側がアップグレードする際に始めて課金されるものだ。 Google DriveやDropboxは、それぞれ15GBと2GBの無料スペースを提供するが、追加スペースを購入する場合は追加料金を請求する。フリーミアムビジネスの典型と言える。 フリーミアムビジネスモデルのメリットは、基本機能が無料で利用できるため、ユーザーの最初の利用障壁を低く保てること、そして、すでに一部の基本機能を使用しそれに満足しているユーザーが課金するため、ユーザーの定着度が高いことだ。 2.サブスクリプションビジネスモデル 例：Tinder, Netflix, Shopify サブスクリプションビジネスモデルは、サービス提供側がプロダクトやサービスを販売
「レジ横ホットスナック」で稼ぐビジネスモデルは通用しなくなる？ 人口減の中、小売業はどう生き残る：TTG阿久津社長に聞く【後編】（1/3 ページ） 原材料費の高騰や慢性的な人員不足など、小売業を取り巻く課題は多様化し、ビジネスモデルの変革や生産性の向上が急務となっている。そんな中、ITを活用した無人決済システムを通じて小売業の課題解決を目指す企業がある。それがTOUCH TO GO（TTG、東京都港区）だ。 前編の「『駅ナカ無人コンビニ』から3年 仕掛け人が語る“野望”と10年後の小売ビジネス」では、TTGを立ち上げた経緯や、無人決済システムが果たす役割について同社の阿久津智紀社長に聞いた。後編では、小売業全体が抱える課題やその解決先について尋ねた内容を紹介する。 ITを活用した無人決済システムを通じて小売業の課題解決を目指すTTG、そのシステムはファミリーマートやANAグループの土産店で
ディパヤン・ゴーシュ（オバマ前政権のテクノロジー・経済アドバイザー）、ルーリー・セイニー（元米民主党上院議員スタッフ） ＜フェイスブックなどの暴走を止めるには、GDPRのようなプライバシー保護の仕組みが必要。米規制当局は次に、インターネットの透明性も高めなければならない＞ 米司法省は10月20日、ネット検索と広告の分野で公正な競争を妨げているとしてIT大手のグーグルを反トラスト法（独占禁止法）違反の疑いで提訴した。市場の独占を武器に社会を食い物にしてきたとされる巨大企業の精査は、世界的に歓迎すべき動きだ。 アメリカは過去10年間にインターネット上で表面化した最大の課題に対処するため、ネット規制の包括的アプローチを推進しなければならない。今回の提訴は重要な動きだが、法の網が捉えるべきはグーグルのみではない。 新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）によって、ネット規制の重要性はさらに
「ソフトウェア・ファースト」を読んで、改めて、アジャイル開発はSaaSの開発プロセスを発展させたものとみなすのだと考えた。 ラフなメモ書き。 【参考】 ソフトウェア・ファーストの感想: プログラマの思索 【1】「ソフトウェア・ファースト」を読むと、製造業などの一般産業は、SaaSのようにどんどんサービス化すべきだ、という主張が背景にあるのが分かる。 では、SaaSというビジネスモデルの特徴や本質は何だろうか？ この問いに自分なりに考えてみたら、複数の特徴があるように思う。 【2】SaaSはScrumと相性が良い。 たとえば、パッケージ製品ビジネスや大量生産ビジネスでは、たくさん作って販売してそれで終わり。 一括請負契約で作って納品したら終わり。 顧客とメーカーは、クライアント-ベンダー-アンチパターンにはまりやすい。 「クライアント-ベンダーアンチパターン」という根本問題: プログラマの思
いろんな要因があると思いますが、投資信託が活況です。2011年には公募株式投信全体の額は100兆円規模でしたが、この10年で3倍近くに増加し、直近10月の純資産総額は287兆円まで増加しました。では、この投資信託はどこで誰がどのくらい利益をあげているのでしょうか。ビジネスモデルを概観してみます。 投資家が払うコスト 信託報酬を分け合う 証券会社の発想法 証券会社の事業モデル 利益を還元しても投資家を取り込みたい証券会社：クレカ積み立て ポイント還元でも限界を攻める楽天証券とSBI証券 これは実質的なキャンペーン 投資家が払うコスト 投信ビジネス全体において、利益はすべて投資家が払います。投資家が払ったものをどう分配するかというのが、このビジネスのキモです。では、投資家はどんなコストを払っているのか。大きく4つあります。 購入時手数料 信託財産留保額 信託報酬 その他費用 それぞれは投信の目
「晩杯屋」「いこい」、赤羽系せんべろ激安ビジネスモデルの秘密
1000円でべろべろになるまで飲める居酒屋の俗称「せんべろ」。赤羽をルーツとする格安の立ち飲み居酒屋が増殖中だ。特集「外食の王様」14皿目では、低価格を実現する“せんべろ王”の秘密はどこにあるのかを探った。
起業して5年経った今だから話せる、僕がビジネス“モデル”と、ビジネス“アイデア”の違いでしくじったお話【初note】｜平野哲也：オンリーストーリー代表
起業して5年経った今だから話せる、僕がビジネス“モデル”と、ビジネス“アイデア”の違いでしくじったお話【初note】 ＜経営者、起業、事業づくりに興味ある人向け＞【初note】 会社つくって5年経ち、令和に入り、区切り良いしnote始めてみました！ で、何書こうかなーと思ったのですが、実際に体験したことの方が最初書きやすいし、自己紹介も兼ねられればと思い、創業当時のしくじりでも書ければなーと。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ただとはいえ『いやいや、てかまずお前誰やねん！』という方も多いかと思うので、さらっと自分の話からすると、僕は、大学を卒業した後で就活せずに、そのまま社会人1年目の時に、会社を設立しました。 当時振り返ると、起業しようと思ったときに、そもそもどんなビジネスをしようかと考えました。 ただお恥ずかしながら、いかんせんそれまでテニスばかりしてきた僕は、そもそもビジネ
前回の「起業家が知っておくべき31のビジネスモデル（Part 1）」に引き続き、こちらの記事を参考に、31個にビジネスモデルを類型化し、それぞれについて解説していく、「起業家が知っておくべき31のビジネスモデル」シリーズ。今回はその第2回目だ。今回も10個のビジネスモデルを見ていく。 ビジネスモデルをブラッシュアップしたい起業家にとって参考になれば幸いだ。 それでは11から20までのビジネスモデルを見ていこう。 データ提供型モデルブロックチェーンモデルフリータープライズモデルレーザー＆ブレードモデルD2Cモデルホワイトラベルモデルフランチャイズモデル広告モデルタコモデルトランザクション型モデル11. データ提供型モデルアプリを通してユーザーからデータを集め、システムの精度を上げたり、そのデータを欲している他の会社にデータを提供することでマネタイズするビジネスモデル。 例：OpenAI。ユー
【ビジネスモデル】『日替わり弁当のみで年商70億円スタンフォード大学MBAの教材に 東京大田区・弁当屋のすごい経営』菅原勇一郎 : マインドマップ的読書感想文
日替わり弁当のみで年商70億円スタンフォード大学MBAの教材に 東京大田区・弁当屋のすごい経営【電子特別版】 (扶桑社ＢＯＯＫＳ) 【本の概要】◆今日ご紹介数するのは、今月の「Kindle月替わりセール」において個人的に注目していた経営本。 セール記事を書いた時点で「絶対読もう！」と思っていたのに失念しており、何とかギリギリで間に合わせることができました。 アマゾンの内容紹介から。＼昼12時までに7万食を配達 原価率53%、廃棄率0.1%／ 中小企業の課題ともいえる「スムーズな事業継承」、「1商品だけで8年で業績3倍増」をどのように成し遂げたのか。 値引率が「69％OFF」と高めなこともあって、このKindle版が700円以上お買い得となります！ Bento / jetalone 【ポイント】■1.後継者を決めているなら、なるべく早く全権委任する 事業承継の失敗事例でよく見聞きするのは、息
【殿堂入り】あなたは「エムスリー」のビジネスモデルを知ってますか？｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
noteでのビジネスモデル分析シリーズを始めてから主に新規でIPOした企業を対象に投稿してきましたが、今回はいわゆる「レジェンドシリーズ」。 とっくの昔に上場した企業だけども世間一般では知らない人もいる。名前は聞いたことあるけど今更人にはきけない、という有名企業のビジネスモデル分析です。対象は医療ITの「エムスリー」。レジェンドシリーズの一発目にふさわしい題材だと思います。それではいってみましょう。 エムスリーって何をやってる会社？ 設立は2000年。国内医療ITで圧倒的NO1の企業です。 2019年11月時点で時価総額は約2兆。サイバーエージェントが4000億といえばそのすごさが何となくイメージできるのではないでしょうか。 売上は1000億円の大台。 数多くの事業を手掛けていますが、日本国内にいる30万人の医師のうち29万人（！）が登録している医療情報ポータル「m3.com」を運営してい
粗利率94%、営業利益率30%で在庫ゼロ！ZOZO、脅威のビジネスモデルをプロが分析 _流通・小売業界 ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】
ファッション・プラットフォームZOZOTOWNを中核に、市場の大幅な縮小が進むアパレル業界において規模急拡大を続けるZOZO。その秘密と次なる成長の柱、そして資格について、22年3月期通期決算と23年3月期第２四半期期決算より分析したい。 ZOZOTOWNの売上を知っているか？ まず、ZOZOTOWNの売上はいくらなのか？ こんな初期的な質問に答えられる人が以外と少ないことに違和感をもっている人は少なくないだろう。例えば、22年3月期決算の数字を見ると(図1)、商品取扱高という名称で、5,088億円、4,621億円と記載されており、これをZOZOTOWNの売上と思っている人が多い。 図１ ZOZOの商品取扱高（同社決算説明会資料） しかし、損益計算書をみると(図2)、1647億円と、ZOZOTOWNがテナントからもらったと思われる手数料を売上として計上している。いわゆる今年から施行された「
デビュー60周年の「ビートルズ」が莫大な収益を稼ぎ出した“当時最先端のビジネスモデル”（大村 大次郎） @moneygendai
今年でデビュー60周年を迎えた、20世紀を代表するロックバンド、ビートルズ。著書『お金の流れで読み解くビートルズの栄光と挫折』を刊行した、元国税調査官でライターの大村大次郎氏は、「彼らの成功の裏には、高度なビジネス戦略が存在した」と指摘する。なかでもレコードの売上を爆発的に増やしたことは、音楽ビジネスに大きな革命をもたらした。なぜビートルズは、レコードの売上にこだわったのか、その舞台裏をさぐる。 「レコード売上」を収益の柱にする ビートルズは、音楽ビジネスにも大きな革命をもたらした。ビートルズが音楽業界にもたらした変革は多々あるが、その中でもいちばん大きいのは、レコードの売上を爆発的に増やしたことである。 これは、ビートルズの音楽が人々に好まれたということもあるが、ビートルズがビジネス戦略として、レコードの売上を増やそうとしてきたということでもある。 ビートルズは、マネージャーのブライアン
【求人・採用インタビュー】ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社、「保険の先」に新しいビジネスモデルを切り拓くSOMPO Digital Labの組織づくり｜ハイクラス転職エージェント JAC Recruitment（ジェイ エイ シー リクルートメント）
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レビュー『売れる脳科学』 ダイレクト出版 月刊ビジネス選書6月号 ～レゾナンスリーディングvol.78＋ビジネスモデルキャンバス - お父さんは サイエンスファシリテーター
【意外？理性より、本能が重要です！】 『売れる脳科学 レプティリアン脳に売れ！』 著者：ラッセル・ブランソン 出版社：ダイレクト出版 月刊ビジネス選書2019年6月号 こんにちは。 レゾナンスファシリテーターの村上英範です。 いつもお読みいただきまして、ありがとうございます。 順番が逆になってしまいましたが 月刊ビジネス選書2019年6月号 『売れる脳科学 レプティリアン脳に売れ！』 を学びました。 ＜参考＞ すでにご紹介した月刊ビジネス選書2019年7月号 startup-papa.hatenablog.com 副題の「レプティリアン脳」とは 「原始脳（爬虫類脳・本能）」のことです。 この「原始脳」を刺激することで 消費者行動を促そうというのが本書のねらい、 ニューロ・マーケティングを学べる一冊です。 "原始脳"（訳注：実際にこのような脳の部位があるのではなく、人間の脳をその機能から分類
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