はじめに タイトルでお察しかと思いますが、今回は「罰ゲーム化する管理職」の著者である小林祐児さんがPIVOTのYoutubeチャンネルに出演されており、そちらの内容が非常に素晴らしかったので、管理職の課題や対策について、記事にまとめたいと思います。 また、途中で出す資料はパーソル総合研究所の中間管理職の就業負担に関する定量調査からお借りしています。 中間管理職の課題 部下育成が不十分、後継者不足 働き方改革が進んでいるもの、現在の管理職は人手不足・ダイバーシティ・ハラスメント対応・人手不足などによって業務量が増加。 管理職本人の負担が増えている他、部下育成と後任者の不在という課題も抱えている。 昨今の働き方改革やハラスメント対応などにより、管理職の業務量は増加傾向にあります。 小林さんに言わせれば、「働き方改革は一般層の働き方改革」であって、それによって管理職の首を絞めていると。 業務量増

はじめに 社会人になってから「ロールモデルを見つけるといいよ！」と言われたことがある人は多いんじゃないでしょうか。 でも、ロールモデルを見つけてどうすればいいのか、なんでロールモデルを見つけるといいのかを説明できる人は多くないと思います。僕自身、曖昧だったのでこちらの書籍を読んでみました！ 今回の記事では、ポイントをご紹介します。 ロールモデルとは？ コトバンクで検索したところ「自分にとって、具体的な行動や考え方の模範となる人物のこと。」だそうです。 無意識で憧れる人の行動や考え方を模倣することは誰しもあるそうです。(アニメキャラに憧れて隻眼になったり、手に包帯まいたりするのも一種のロールモデルを見つけた結果なのかも…) ロールモデルを見つけると何がいいの？ 書籍では20代で成長するために近道をしましょうと。 上司からパワポ資料作成をお願いされたとき、みなさんならどうしますか？ ・まっさら

はじめに 最近、組織マネジメントの書籍やYouTube動画を見漁ってまして、その中でも勉強になった動画があるので、紹介します。 坂井風太さんという元DeNA人材育成責任者、現在は株式会社Momentorの代表として人材育成/基盤の構築支援をしている方がZ世代はなぜ早期退職をしていくのか、その構造や対策は？といったことを教えてくれる動画です。気になる方はぜひ。(本記事は主に1本目の動画の内容です。) 新卒社員の就職後、3年以内離職率 まずは離職率のデータからお見せします。(厚労省の発表しているデータです) 2020年3月に大学卒業し、就職した人が"3年以内"に離職したのが、32.3% となっています。 新卒の3人に1人は3年以内に辞めちゃうんですね… 優秀な若手社員がなぜ離脱していくのか では、なぜ早期離職してしまうのかの構造的なところから。 「キャリアの早期構築願望」の高まり 終身雇用の概

はじめに 社内の部会にて「無差別級の最強エンジニアを決めるための祭典」と称してテックスキルとビジネススキルテストのようなものがありました。 その中で「Team Geek」についての出題があり、気になったので後日書籍を購入して読んでみました。 個人的に好きな内容の一部を記事にして共有させてもらいます！！ あと、以前投稿した記事↓が思いのほか多くの方に見てもらえて、チームビルディングやリーダーシップの記事の需要を感じたので、今回も多くの方の参考になれば幸いです！！ Team Geekってどんな本？ Googleでエンジニアとして働いていた著者の体験談を交えながら、「他人とうまくやるコツ」や「チームビルディング」、「有害な人への対処法」などについて語っている本です。要所要所で海外的な冗談を交えながら話が進んでいくので、そこも面白いところです。 早い段階で、高速に、何度も失敗せよ 完成していないも