カイゼンが製造業のIT化を遅らせてきたのかもしれない - ゆとりずむ
こんにちは、らくからちゃです。 先日、こんな記事を読ませて頂きました。 普段は、製造業のお客様をメインに、原価や会計に関するシステムの導入の支援や活用提案をさせて頂いておりますが、製造現場の仕組みづくりのお手伝いをさせていただくこともあります。その時の経験から、 そして生産情報、すなわち製造業の情報化に関わる分野は、カバーすべき範囲が広いのだ。受注管理システムから始まって、生産計画、BOM（部品表）、製造指示、在庫管理、品質管理、出荷管理、進捗管理、現物管理、POP、設計情報管理、と際限がない。それに比べ、流通情報で覚えるべきなのは販売管理、仕入在庫管理、カードくらいでよかった（当時はまだインターネットは普及していなかったのだ）。 どうして同じ情報システムに関わる科目なのに、製造業と流通業でかくも守備範囲の広さが違うのか？ それは、「製造業の方が業務プロセスが多くて複雑だから」である。 に
製造業のIT投資がダメな理由
数年前に、「製造業は他の産業に比べてIT投資の面で遅れており、IT活用に関する意識も低い」といった趣旨のことを書いて、“現実を知らない”識者から「現実を知らない者の暴論」とこっぴどく叱られたことがあった。当時はまだ「大手製造業＝IT活用先進企業」という神話が残っていた頃なので仕方が無いが、さすがに今は、製造業のIT部門も含め多くの人に同意してもらえると思う。 もちろん例外的な先進事例はあるが、多くの製造業では、企業の収益に直接貢献するようなIT投資はほとんど行われてこなかった。そして今でも状況は同じ。例えば、様々な業種のIT部門が参加する研究会で「今後はビジネスに直結するIT投資、売り上げを伸ばすためのIT投資が必要」といった話になっても、賛同するのは金融や小売りなどサービス業のIT部門ばかり。製造業のIT部門からは「むしろセキュリティへの投資が重要」といったピント外れな意見が出る始末だと
生産革新のためのBOM（部品表）再構築入門(1) | タイム・コンサルタントの日誌から
数年前、三菱電機から依頼を受けて、「e-F@ctory」という同社のWebサイトに、BOM（部品表）に関する文章を書いた。今はそのurlはリンク切れになっており、同社のサイトを検索しても見つからない。サイトのリフォームにともない、この種の一般解説的文章は削除されたのだろう。そこで、当時の文章を、一部ブラッシュアップして、ここに再掲することにする。内容的に、とくに古くなってしまった部分も見あたらないと思う。製造業におけるBOM（部品表）の構築と改善は、いつでも古くて新しい課題なのである。なお、ここでは分量の関係で2回に分けて掲載する。 ＜今、なぜＢＯＭが問題なのか＞ 不況の長いトンネルを抜けて、いま日本の製造業は元気を取り戻しつつある。そして多くの企業で、この機会に生産全体のあり方を見直したい、という気運が高まっているようだ。 製造業とは、物品（マテリアル）を産出・加工し、付加価値をつけて販
NCネットワーク
ＮＣネットワークは、挑戦する製造業の皆様が効果的なインターネット活用を実現できるよう支援しています。調達・購買の方々が全国18,000社の中から発注先を検索したり、自社に適した案件を探して応募したりすることができます。さらに、ゼロからの製造案件も委託できます。
2010年は製造業もtwitterを取り入れるべきだが… : 【移転しました】twitterやFacebookで結果を出す、はちえん。の中の人
未だに、物販・サービスなどの他業種と比べて、製造業とＩＴは遠い関係。更に製造業とtwitterは甚だ遠い現状です。 しかしながら、既にtwitterを手掛けて、成功事例を出しているのが、三和メッキ工業株式会社の専務清水栄次さんです。 そもそも、注目した切っ掛けがtwitterでの、このつぶやき。 三和メッキ工業では、twitterでフォローした頂きました方には、【試作料金を半額！！】にて対応させて頂いております！！ どんどんフォローお願いしますね。 #sanwa 幾らなんでも、まだ、twitterでは、受託型の製造業で発注事例は無いだろうな、と思いきや、下記のつぶやきも発見。 はい。頂いております。試作お待ち申し上げますですー。 ご要望をメールいただければ幸いでございます。@henriainai RT @kumifujisawa: フォローしたら試作半額というプロフィールに心奪われました・
「実践！ IE：現場視点の品質管理」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ - ITmedia Keywords
実践！ IE：現場視点の品質管理（18）： 現場の管理監督者必見！ 品質管理に必要な注意事項とは？ 本連載で品質管理の考え方、進め方などを紹介してきましたが、今回はそれらをまとめて、品質管理に携わる現場監督者に要求される注意事項を紹介します。（2014/1/21） 実践！ IE：現場視点の品質管理（17）： QCサークルを超えた小集団活動の効果的な進め方（2） 企業活動に多くの効果をもたらすとされる「小集団活動」ですが、今回は小集団活動の進め方と実施上の要点など、より具体的な小集団活動の進め方を中心に解説します。（2013/11/26） 実践！ IE：現場視点の品質管理（16）： QCサークルを超えた小集団活動の効果的な進め方（1） 品質を作り上げるのは、直接仕事に携わっている1人1人です。つまり品質向上のためにはボトムアップからの作り込みが重要です。ボトムアップからの盛り上げに役立つのが
試作品はどのようにして作ればいいの？
読者から注目を集めた記事を、まとめて読むことができる「まとめ読み！誠 PDF」。今回はWebビジネス小説「中村誠32歳・これがメーカー社員の生きる道」（11話～最終話）をまとめて読むことができます。 面白いと思った特集や連載を、まとめて読みたいと思ったことはありませんか？ 「まとめ読み！誠 PDF」は、注目を集めた特集や連載を、まとめて読めるPDFファイルに再編集。1度ダウンロードすれば、気になる記事をいつでも読むことができます。 以下、「お客様の声にはワケがある――データ収集の注意点」（2008年11月4日）の冒頭部分を再掲します。「まとめ読み！誠 PDF」をダウンロードすると、「試作品はどのようにして作ればいいの？」（11話～最終話）を読むことができます。 中村誠10 件がリーダーを務める部門横断プロジェクトチームでは、高濃度イソフラボンを使った新商品の方向性を決めるため、社内の予備調
運搬・レイアウトを極限まで効率化するための分析手法
今回は「方法改善の技術」の最終回として、日常最もよく活用され、しかも総合的な方法改善活動である「運搬とレイアウト」の改善について説明したいと思います。 1. 運搬改善とレイアウト モノを「移動したり」「積んだり」「降ろしたり」することを「マテリアル・ハンドリング（Material Handling、マテハンとも呼ぶ）」といいます。比較的マテリアル・ハンドリングが進んでいる工場でも、人件費の50％、作業時間の20％が運搬に費やされているといわれています。それゆえ、運搬はできる限りモノの仕掛かりや在庫量を最少化したり、経路を簡略にするなどの改善によって、モノの取り扱いの手間を省くように考えなければなりません。 運搬方法を改善することは、単に生産コストを下げるのみならず、空間の効果的利用や作業条件の改善にもつながっていきます。工場や職場の運搬改善の際は、建屋内の諸設備のレイアウトと相互に関連しま
トヨタが気前よくカイゼンを教える本当の理由（1/3） ― ＠IT MONOist
コロナ禍で製造業のマーケティング手法もデジタルシフトが加速した。だが、業界の事情に合わせたデジタルマーケティングを実践できている企業はそう多くない。本連載では「製造業のための正しいデジタルマーケティング知識」を伝えていく。第14回のテーマは「メーカー開発設計者に聞いたサプライヤーの探し方と選定基準」だ。
＠IT情報マネジメント用語事典インデックス － ＠IT情報マネジメント
independent V&V / independent verification and validation / 独立検証及び妥当性確認
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
IT担当者のための業務知識講座 － ＠IT情報マネジメント
アイネット 製造業用語集