日本社会で起業するため本当に必要な9つのモノ - GIGAZINE
～目次～ ■ブルーオーシャンなんてどこにもない ■それはロングテールではなくてただのニッチ市場 ■その会社は何年続くのか ■お前が死ねばその会社は終わる ■代表取締役とCEOと社長は違う ■足し算と引き算ができるかできないか ■ロジックが正しくても利益は出ない ■世の中には会社がたくさんあるという現実 ■挫折から立ち直る方法は挫折することでしか得られない ■あなたが起業するために必要なモノ 以前にインタビュー記事を掲載した「ビジネスプランコンテストSEEKS」、これには実際にGIGAZINEも審査員として参加し、全部で12チームの出したプランを見ていったわけです。で、終了後に交流会があったりと、いろいろな起業を志望する人と交流ができたわけです。 その中で感じたことを以下、まとめていきます。ホリエモンによっておそらく本格的に火がついたというか、注目されてきた就職以外の「起業」という選択につい
高原芳浩のKeep-Alive - ソフトウェア開発会社を作ろうという小資本理系学生向けのメモ
私は8年前の8月、23歳で会社作ったのだが、経営なんて興味なかったんで会社を作るとき知らなくてはいけない事を後から知った。それでまぁいろんな人に迷惑をかけているわけだから、やっぱり普通にプログラム書けるだけで起業しちゃだめだよね（反省）参考になるか判らないけどとりあえずメモ。資本金今はいくらでもいいらしいけど昔は有限会社つくるのに300万円必要だった。でも資本金の2割は現物出資できたのでパソコンを出資して240万円。結局、自分はこのうち180万円を出資した。良く考えたら自分の収入源がディノだけなので今に至るまで自分の投下資本は180万円のみ。もちろん、役員報酬→増資を繰り返すことで名目上もっと出資した事になっているのだが。設立登記最近は司法書士に頼むとネット経由で登記して割安らしい。無理せず専門家に頼もう。売上計上は納品基準。売上予測受注と開発期間を元に基準に売上を予測する。この予測は傾向
情報通信ベンチャー支援センター : 退屈しない人生 - 思いがけない起業がくれたチャンス : 森 亮 株式会社オークニー 代表取締役
社会人経験を積んでいくと、自分なりの理想が徐々に見えてきます。サラリーマンではその実現が困難であることを痛感していても、当時私は起業までは考えていませんでした。しかし、予期せぬ事態に遭遇し、結果として起業を行ってその理想を実現させる歩みを始めました。専門性の強いニッチな分野で、理想の実現と事業のバランスをどう取りながら進めるのかを私の体験をもとに説明します。 1962年生まれ。地図メーカーのアルプス社で「プロアトラス」など、主にデジタル地図分野での新規商品企画・事業化を担当。続いてGIS（地理情報システム）ソフトの開発会社である、米国マップインフォ・コーポレーションで、セールス＆マーケティング責任者として日本法人（マップインフォ・ジャパン）の立ち上げを担当する。2002年にオークニーを設立し、代表取締役に就任。マッピング・ GIS・LBS・ITS関連プロジェクトのビジネスコンサルティングを
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