能動的人材を増やす会議のあり方を考える | ピックアップ｜BizCOLLEGE PREMIUM

2013年5月18日（土）、BizCOLLEGE PREMIUMイノベーションゼミ第2回目「現状を打破していく力を身につけて、新しい発想で破壊と創造を同時に行おう」で、アクティブラーニング・シニアレクチャラーの得能絵理子氏がファシリテーションを務めるワークショップを開催。「破壊力を身につけるためのワークショップ─ワールドカフェの効果的な実践法」と題したワークショップで、逆転法（Assumption Smashing） によるブレーンストーミングを行う。[写真：大槻純一 ／ 構成：スタイル株式会社 竹田 茂] 得能 絵理子（とくのうえりこ）：アクティブラーニング・シニアレクチャラー。早稲田大学卒業。キャリア育成、企業改革、地方自治隊改革等のプロジェクト等に従事。経済産業省主催「一流の基礎力インタビュープロジェクト」では、元IBM最高顧問・北城氏、ミュージシャン・坂本龍一氏などにインタビューを

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こんな肩書があるのか。→アクティブラーニング・シニアレクチャラーの得能絵理子氏によるワークショップ　「アクティブラーニングはよくコーチングと比較されますが、少々、方向性が違います。」

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フォーメーションという会議手法を導入＝司会が課題を投げペア、4人1組、全体で話す＝フォーメーションを小刻みに変える手法。管理職やリーダーに対し視点の違う意見の重要性を説きアシスタントの視点も重要と伝える