第58回：「個様性」を持った下北沢に訪れる危機：日経ビジネスオンライン

小売りの巨人・セブン-イレブンに対抗すべく、イオングループがファミリーマートに接近しました。記者会見では否定していましたが、コンビニの二極化は着々と進行しているようです。 しかし、どうでしょう。モノが売れず、利益が上がらないから、売却、買収、合併に活路を探す。百貨店もショッピングモールもスーパーマーケットも。それでも、売り上げが改善されないから、さらなる吸収合併。日本の小売り風景は、ますます単一化に向かっています。何だか、違う力に突き動かされているとしか思えないのですが。 もともと、百貨店もスーパーも、そしてコンビニも個人商店から小売りを奪ってきた張本人。大量販売によって、商品の多様化を実現して、消費者のあらゆる要求に応えるとうたってきたはずです。 その結果は？売れない商品は、すぐに棚落ちして新しいものに置き換えられる。それを繰り返すために、メーカーは新商品を乱発せざるを得ない。ロングテー

[shig-i]

　再開発計画の問題点　http://www.stsk.net/situation/review.html

[julajp]

全体主義的な戦後復興追いつき追い越せより良くという風潮の上昇気流の熱風が吹き上がった。後から来た世代が個を尊重するのが寧ろ本来的で上昇志向押し付けても無理があるのかも。

[goldhead]

「個性様」という新しいレッテル言葉かと思った。「おひとりさま」みてえな。