なぜ優秀なITエンジニアを採用、育成できないのか：日経ビジネスオンライン

前回は、「ITビジネスの軸が、コストセンター中心からプロフィットセンター中心に移った」ことを紹介した。今、ITビジネスの潮流は大きな変化の節目を迎えている。そのことがITエンジニアの採用、教育の現場に、主に3つの課題として表れてきている。 課題1：エンジニアが集まらない、既存の求人メディアではエンジニアにリーチできない 課題2：いい人を見分けられない、既存のプロセスでは技術の可視化が難しい 課題3：人が育たない、既存の教育システムでは育成が難しい 今回はこの3点について考察を進めていきたい。 ITエンジニアは人材紹介サービス経由で転職しない 企業の採用における課題1： エンジニアが集まらない、既存の求人メディアではエンジニアにリーチできない 弊社は人材サービスを運営しているため、人事の方から「既存の求人メディアや人材紹介などでは、なかなか優秀なエンジニアにアプローチが出来ない。優秀層にリー

[kiyo_hiko]

まあありがちな転職サイトみると会社の魅力の説明とか飲み会で交流がアツいだの、サークルがあるだのお前ら大学生かってのが多いしなあ

[ledsun]

業務時間外に自習しないエンジニアは10年やれない。「業務時間外の自習」を強制するのは「時間外労働の強制」かグレー。労働組合が強力な会社だと、何かが起きる？？？

[kokorohamoe]

なぜ企業は優秀なITエンジニアがそんな多数いると思うのか？日本中探しても１００人もいないひとを奪い合っていると考えたほうが、まだ、スムーズに採用できるのでは？

[maraigue]

"重要なのは、企業が個人に対して一方的に要求を押し付けるのではなく、企業と個人でキャリアを協同デザインするという事である"

[decobisu]

分かる

[el-condor]

paizaさんの記事のコメントで悪いんですけれども、そこでCodeIQをですね... #ステマ

[koemu]

そりゃそうだ、と納得。僕も今の勤務先は勉強会でのつてだ。最後に軽くpaizaの宣伝がある。

[nishitki]

なぜ優秀なITエンジニアを採用、育成できないのか：日経ビジネスオンライン

[shiwork]

良いエンジニア殿～

[kazuhooku]

良いまとめ

[sheepsace]

"エンジニア（プログラマー）には三大美徳（怠慢、短気、傲慢）というのがある"

[ichigotake]

ニュース

[akitsukada]

読んでる

[daybeforeyesterday]

がんばってくださいよー

[koogawa]

「エンジニアはエンジニア同士で話をしたほうが早い」これは正しいと思う

[associe2010]

【日経ビジネスオンライン最新記事】なぜ優秀なITエンジニアを採用、育成できないのか（ITエンジニアの生存戦略）