6ヶ月後に会社が潰れるのが確実になった時、ベンチャー企業のCFOがやるべきこと 【とあるCFOの独白】 | エグゼクティブキャリア総研

ホームEXレポート6ヶ月後に会社が潰れるのが確実になった時、ベンチャー企業のCFOがやるべきこと 【とあるCFOの独白】 ベンチャー企業でCFOをしようとする人間はよほど物好きな人間だと思っている。 それ以上に変わり者が多いのはCEOだが、変わり者の上に強気一辺倒で攻めるCEOの場合とは異なり、CFOのポジションはいつも資金繰りに追われ、夢の中まで追いかけてくるCF計算書の悪夢に苦しめられている人も多いのではないだろうか。 今から10年ほど前、そんなポジションでCFOをしていた。 社長はベンチャー企業の経営者と言うには異色の50代後半。 30年の歴史があり、売上50億円、従業員数700名あまり（うち、パートアルバイト500名程度）を抱える地域では知られた中堅企業で、業界の規制緩和で先進的な事業に取り組み始め、第二の創業を迎えている時だった。 鼻の利くVC（ベンチャーキャピタル）が集まり多く

[buu]

俺、経産省で約１５年前に「ベンチャー企業」を定義した人間なんだけれど、「30年の歴史があり、売上50億円、従業員数700名余りを抱える地域では知られた中堅企業」これはベンチャー企業じゃないだろ。

[mohno]

「30年の歴史があり、売上50億円、従業員数700名余りを抱える地域では知られた中堅企業」←業種がわからないが“売上”が50億で従業員700人ってけっこう大変そう。

[Shin-JPN]

「経営の才能」というのは多面的で測りにくいから恐ろしい。創業時に成長のエンジンとなった社長のカリスマや前向きな姿勢が、撤退戦では受け身な幹部陣や無謀な投資という欠点に変じることすら当たり前にある。

[fhvbwx]

創作臭が強いが書いてること自体は真実味がある/会社がつぶれそうになったら大企業でもベンチャーでも海に突き落とすしかないと思う

[chnpk]

設立30年でベンチャーっていい大人が自分探し的な

[natu3kan]

ほとんどの重役が腐ってるなら、事業を畳むか静かに去った方が早いのは事実。腐った重役たちは外圧によってへこまされたとしか思ってなくて、まだ正しく問題認識できてない可能性すらあるし

[ijustiH]

どうやって取引先と従業員に支払いが滞らずに事業を畳むかという話ではなかった。

[qtamaki]

一律10%とか一番安易で一番やってはいけないこと。残り半年で出来ることは少ないが「ゲームセットです」と社長を説得して事業ごと全部切れば会社は存続出来るかも

[yuatast]

ベンチャーっていうか、中小企業の話だなぁ。この話からは、そもそもCFOの職が必要な会社だったのかがよくわからない

[fujiiita18]

胃がキリキリする記事だ。しかし、相当の場数が踏める。

[t2wave]

伝統的なスモールビジネス型企業の経営管理担当の職務について

[stealthinu]

これがベンチャー？というのは置いといて読むと胃液がせりあがってくる内容だった。

[ilya]

2017.04.07

[sawarabi0130]

ベンチャーじゃないし、創業30年位の中小企業にありがちな単なる放漫経営と無能な経営陣。バブル期に急成長して崩壊も乗り切ったが昔の体質のまま。優秀な中堅には状況が見えているが改革の権限がない。

[masaru_b_cl]

ザ・ゴール２前半のような読後感

[t-wada]

"間違った美徳を持ち、困ったことがあっても口に出さず誰にも相談しないような価値観を持つ人物がベンチャー企業で部門長になった場合、それは取り返しのつかないレベルで問題になって吹き出す"

[tak4hir0]

6ヶ月後に会社が潰れるのが確実になった時、ベンチャー企業のCFOがやるべきこと 【とあるCFOの独白】 | エグゼクティブキャリア総研

[Clock0311]

絢爛舞踏だった

[shigeoshigeo]

現金一括キャンペーン

[a2ikm]

“「精神論は止めて下さい。十分な睡眠を取りながら正しい努力をして下さい。私はその正しい努力の内容をお聞きしているのです」”

[codeout]

“ベンチャー企業でCFOをしようとする人間はよほど物好きな人間だと思っている。 それ以上に変わり”

[moronbee]

CEOや他部門にロールが居る状況では、踏み込まなければ進まず、踏み込めば不信頼の表明になる。CEO(社の長)と対峙すべきか？が正なら、退いた方がいい状況に思う。

[honeybe]

「30年の歴史があり、売上50億円、従業員数700名余りを抱える地域では知られた中堅企業」ベンチャー？

[tengo1985]

池井戸潤的な

[rissack]

うむむむむむリアルだなぁ。業績の芳しくない地方の中小企業も、こういう葛藤ができる人がいないとどうにもならん気がする…

[kirifue]

ベンチャー企業の定義とは？ #ビジネス

[gnufrfr]

結末は〜

[tamagodakegohan]

文章力がすごい。事実かそれに近いものだったとして、ライターさんが書き直してるとかなのかもしれないけど。

[hot_ic]

現場のキャッシュの定量化できてないのは辛いな

[ryun_ryun]

面白かった。ただ一つ言えることは、大企業でも意思を持って動けない人間があまりに増えると沈没するということ。イエスマンで固めて意見を言えない風土を作ったシャープや東芝がそのいい例である。

[rulipon]

「ベンチャー企業では、やれる人間がやる　肩書は目安」は経営者を目指している人にとって、成長のために必須の姿勢。メンタルにならない程度にみんなで頑張ろう。

[yfujisawa]

身につまされる。「ベンチャー企業では、やれる人間がやる。肩書きは目安」は至言。あと、上と意見が対立したときの対応も、アンタッチャブルになりがちで非常によくあるけど、最も重要なこと。

[do-do]

胃が痛い話だわー

[napsucks]

フリーキャッシュフローかつかつでビジネスやるのはてるみくらぶと同じだと思うんだが。ベンチャーはそうなのかな。

[eagleyama]

“驚いたのは、マクロの数字で帳尻が何となく合っていれば予実管理が出来ていると考えていた、CFOとしての自分の頭の悪さと現場グリップ力の低さに対してだ。”

[ryoma_robo]

“ただ私は、CFOであれば絶対に言ってほしくないことがある。 それは、「CEOの決定だから仕方ない」という、重大な意志決定から逃げる言動だ。 CEOの意志とCFOの意志が一致しない状態から逃げれば、ベンチャー企業は絶対