1300はてブ超！「心理的安全性を0から80ぐらいに上げた話」の久津佑介氏が心理的安全性の “失敗談と教訓” を語る | Backlogブログ

一般的に、自律型のチームは他律型のチームよりも開発のスピードが早く、問題を未然に対処できると言われています。自律型のチームに不可欠な要素として、「何でも言いやすい雰囲気」「居心地の良さ」の創出があります。これらは「心理的安全性」とも呼ばれ、米グーグル社が「チームの生産性を高める唯一の方法」として発表したことで大きな注目を集めています。 「バグや障害の多発」「エンジニアの離職率の高さ」「リリースの延期」といった現場の問題解決に心理的安全性がなぜ効いたのか。心理的安全性を創出したプロセスと失敗から学んだ教訓など、現場担当者の視点を対談形式でお伺いします。 ■自己紹介（左から） CAMPFIRE プロダクトマネージャー 久津 佑介（ひさつ・ゆうすけ）さん 印刷会社でエンジニア、開発会社でエンジニアチームのマネージャーを経て、2019年に株式会社CAMPFIREに入社。プロダクトマネージャーとして

[tetsu23]

「1300はてブ超」というワードの胡散臭さはなぜなんだろう。

[pptppc2]

この前「1000ブクマ超えるとクソ記事率上がる」みたいなネタをブコメしてしまったんだが…。

[ewq]

この取り組み自体はいいと思うんだけど、業務委託先のメンバーと頻繁に1on1やったり、名指しで外したりするのって、偽装請負状態じゃないのかな？ そのへん気になる

[Helfard]

https://www.slideshare.net/yusukehisatsu/080-120640059 プロジェクトマネージャーが死ぬやつとか言われてる。ブクマ数の割にスターが少ないのは何故だろう何故かしら？

[tockri]

偉いなーすごいなー。「コミュニケーション嫌だからしない」とか言っちゃってるPM（僕）ダメ人間かよ。

[honeshabri]

1000ブクマを超えるとお伺いされるのか

[takamurasachi]

横文字が多くて読んでると笑ってしまう

[develtaro]

エンジニアの心理的安全性だと、自分は手順や手続きの意味や失敗したときのリカバリ方法をしっかり認識することが大事だった。「なんかわからないけどこれは絶対に失敗できない」を少なくしていくことを意識してる

[tenten0213]

ブリリアントジャーク的な人に意見できない、意見を控えてもらう、外す判断をするとか心理的安全性あると言うのかなー？

[tattyu]

スキルが高くて独裁力があるって典型的なブリリアントジャークだな。自分もそうならないようにと気を付けたいけど結構強いこと言っちゃう時もあるんだよな。なんか辛い。

[T-miura]

『務委託先のメンバーと頻繁に1on1やったり、名指しで外したりするのって、偽装請負状態じゃないのかな？ そのへん気になる』このブコメキッツい、、、。調達系のコンプラ守ると相当のことができなるなる感覚ある

[aunno548]

“ステークホルダーから理解を得る 1on1ミーティングで重視したのは「心理的安全性」”

[shun_libra]

心理的安全性という言葉そのものが胡散臭くて大嫌い。なんでこんなモン有難がるのか、本気で意味が分からない。

[nn0]

心理的安全性ってそんなに分かりやすく計測できるの…？内容自体はチームビルディングの成功談で良かった

[tianbale-battle]

“一人がずば抜けていても、チームで開発を進めた方が長期的には利点が多いと考え” 日本らしい考え方だ。1人の天才がいれば100人解雇になるのがこの業界だけど、それと逆行している。

[onefootinthegrave]

スキルが高い人はどう振る舞えばよかったんだろう

[adwhing]

内容は悪くないのに「1300はてブ超！」のせいで損してる感じ

[namita]

心理的安全性って優秀な奴が集まる会社である前提が大事だと思う。

[isudzumi]

ブリリアントジャークはこの記事を読まない

[Keisuke69]

心理的安全性って言葉自体が個人的にはあまり好きではない。それはそれとして「傾聴」とか「コーチング」てトレーニングも受けたことあるけどなかなか上達しないなぁ。正解がハッキリしないだけに

[kastro-iyan]

こんなの幾らでも誇張できるだろ、なんだよ0〜80って。

[gorokumi]

長沢さん、ライダーになったんやw

[odakaho]

“プロダクトやエンジニアチームの状況を考慮せずに次々と要望を出したり、ネガティブな緊急の仕様変更を頻繁に依頼したりしていました。そこで起きた失敗はエンジニアチームの責任にする、というバッドな構造”

[bYMQ]

“フォーミングの段階に、ストーミングのアプローチをしてしまったことがうまくいかなかった原因だと感じました。”意識高くて何言ってのるか私にはわからないw

[kyuuuuuji]

「スキルが高い人」の心理的安全性を低めてしまっているという点においてはトロッコ問題感ある

[mami-hate]

あとでちゃんと読む

[monbobori]

「1300はてブ超」世の大方の人意味わからない。ニッチな層に訴えるタイトルだね(読んでない)

[shikiarai]

1000超えてるとクソ記事か英語学習の記事が7割くらい（体感）

[nuara]

プロジェクトマネージャーがうまく機能してるかどうかの問題？

[b-zou3]

はてブ数が1,000を超える増田を書いたことがあるんだけど、何かくれます？

[ohbarye]

状況が変わっても結果出していけるの、すごい意思決定力と実行力だ

[misarine3]

スパム記事が燃えてるのかと思った。激安通販じゃないんだからもう少しまともなタイトルないの？

[braitom]

この決断ができるのはすごいな。“一人がずば抜けていても、チームで開発を進めた方が長期的には利点が多いと考え、プロジェクトから外れていただく判断をしました”

[hiro-okawari]

“1300はてブ超”

[a1_taka38]

いろいろ大丈夫か。

[tuki0918]

“心理的安全性を0から80ぐらいに上げた話”

[sonota88]

「アプリ開発チームは、業務委託先のエンジニアメンバーで構成されていて」

[surume000]

心理的安全性0って、もうそれサバンナじゃん