「会議でトンチンカンな発言をするベテランエンジニア」の、深い洞察。

まだ駆け出しの頃に私が働いていた会社で、会議やミーティングで「開口一番見当違いのことを言う人」がいました。 その人のことを、仮にYさんと呼びます。 Yさんはベテランのエンジニアで、その時点で既に枯れていたある技術について、極めて深い知見を持った人でした。 一方新しい技術についてはそれ程知識がなく、ご自分でも「技術知識をアップデートするのが大変」というようなことをちょくちょくお話されていました。 気さくで良く笑う方で、若手にも気軽に話しかけられていました。 私も何回か缶コーヒーをおごってもらったことがあります。 Yさんを慕っている人も多い一方、「あの人距離が近すぎて苦手」という人もそこそこの数いた記憶があります。 人見知り多かったんですよ、その会社。パーソナルスペース激広の人がやたらたくさんいました。 で、当時の私には、Yさんについて一つ「不思議だなー」と思っていたことがありまして。 何かし

[frantic87]

5chでドヤ顔で間違ったこと書き込むと正しい意見がもらえるメソッドだ

[kamayan1980]

暴論テクニックですね。暴論と思って投げかけたらうっかりまかり通ってしまって「やべー」てなったことはあります。

[shikahan]

これは２ちゃんのスレ主や増田がわざとタイトルや前提を間違える系テクですね。でも「わざと間違える」のはリアルではかなり難易度高いので「アホのフリして色々聞く」のも良いかなと思う。

[mayumayu_nimolove]

会議では頓珍漢なことを言う人よりも何も言わない人のほうが罪深い

[jaguarsan]

「お昼ご飯どこにいく？マック？」から始めるとみんな本気で行きたい店を言い出すのに似てる。

[dirtjapan]

そういう雑な喩えをするから俺みたいな、「いや悟空が一人で巨大な魚とったりして暮らしてるとこが最高なんだよ派」が湧いてくるんですよ、と。

[june29]

組織を支える仕事、かっこいいねぇ。ぼくは「極端な例で考える」ってのはよくやる。

[hobbiel55]

ディベートで強制的に対立軸を作るようなもんだな

[p_shirokuma]

周りがみえていて、相手が合いの手を出してくれると期待できると読んだうえで使うという感じかな。

[anigoka]

増田がこれでよくブクマカを爆釣してる

[nagabow]

メモ

[kiriano]

これ、下手な人がすると本気で評価落ちるだけだよね。

[Nyoho]

Yさんめちゃかっこええじゃん

[nmcli]

いるいる、と思いながら読んだ。「ここからここ二重化してないのでミドルはもっと安い組み合わせで問題ないですね」みたいな言い回しで、「いや、二重化するか……」って答えを引き出す人

[wdoomer]

間違いがその場の雰囲気で、そのまま仕様になることもあるッ

[mitarase]

本人の揺るぎない評価があれば、『「わざと間違える」ということをやられていたんだろう』ということもかなり有効。会議のシーン現象は、時間の無駄だしね。

[RyotaTakimoto]

いわゆらないw

[EurekaEureka]

“人間って絶対評価より相対評価の方が理解しやすいから、最初に間違った物差しがあるとそれをスタート地点にして色々思いつくんだよ。”

[matsui]

そもそもなぜ、やる気のない人に議論をさせるように仕向ける必要があるのか？やる気のない人は黙ってればいいのでは？もうこういうのウンザリ。

[ite]

これ、周囲がまともな人間だとうまく回るんだけど、本当にクズばっかだと「変なこと言ってる奴より俺のほうが上だ」ってマウンティングとるやつばっかになる。組織の人間のレベルが保たれてないとできないんだよな。

[wuzuki]

弟が小学生の頃、クラスで「何か意見ありませんか？」っていうとき、「シーン」って冗談言うの禁止されてたな。意見ある人が言いづらくなるから。/ 外食もままならない今は、マクドナルドでも十分ごちそう……。

[roadman2005]

"What is DNA"と尋ねた大御所がいたという話を記憶しているのでYさんの意図はよくわかるよ。冒頭でアホな質問をして場を和らげる。

[jinjin442]

「議論を活性化させるためにこんなとこと言いますよ」と前置きしても同様の効果が得られる可能性があると思う。特にホスト的なふるまいが許される人は。ちょっと違うけど英語では「devil's advocate」というテクもある。

[yooks]

ツッコミしろのある人がやらないとダメな手法

[nlogn]

インタビュアがアホのフリして色々聞くというのもある。

[shumaru2525]

アホのフリがよい

[tg30yen]

明らかに間違っていることを発言してそれが訂正されるだけの議論には価値はないどころかただの時間泥棒なので、本当にその後に他の価値ある議論が誘発されているならいいんだけど。

[a-kuma3]

ふわふわしたことを言ってるやつには、「よく分からんので、もうちょっと教えてくれる？」とか聞いてたのだけれど、ミルクボーイが優勝してから封印してる

[syouhi]

カニンガムの法則

[II-O]

テクニックつーよりも、経験だし。深いって言うよりもそれが楽なんだと思う。

[hagane]

なるほど、麻生大臣の役割はこれか…（違

[bfms350]

鵜呑みにして気安く真似すると痛い目見るやつ。。

[toromoti]

『ぼくは「極端な例で考える」ってのはよくやる。』いる。まじ時間の無駄でイライラするからやめてほしい。

[alpinix]

人力検索やってるときにも気づいたメソッド「盛り上がる質問には隙がある」にお通じするものがあるな。

[John_Kawanishi]

所謂ナントカおじさんじゃなくて

[cloverstudioceo]

俺社長だからわざとそれやる事あるけど、普通の社員でそれやるのは、なかなか勇気あると思うわ。

[H1RO]

“最初に何か発言をすることで、「第一発言者になる」ということに対する心理障壁を和らげる... 議論を相対評価にすることでアイディアを出させやすくする... ツッコミを誘発させることで議論を活性化させる...”

[QURULI]

無意識でやってしまう時あるかも。 たしかにメンバーを見ながらチョイスする技術

[strawberryhunter]

お前らが増田でしょっちゅうやってるやつ。

[wyukawa]

別に間違ったことをわざという必要はないと思うけど、極論をいうのはあるかな