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    snneko
    snneko “ そんなわけで、いくおさんと一緒に仕事をはじめてからの3ヶ月間、毎日すごいなぁ・仕事がやりやすいなぁと思いながら眺めている。こういう記事を書きたいと思わせてくれるのも、いくおさんだからかなと思っている

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    mohri
    mohri よい

    2024/01/21 リンク

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    kaito87
    kaito87 体験がちゃんと先にあって、それから本を読んでるから、説得力ある話が出来るんだろうな

    2024/01/07 リンク

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    kiyonagakeiji
    kiyonagakeiji すごい!

    2023/12/26 リンク

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    JGEEM
    JGEEM すばらしいEM像だ。EMだけでなくすべてのマネジメントとして備えるべき振る舞いな気がする。世に「こうすべき」って手本は多いけど、そのように振る舞うことのなんと難しいことか、、特に人の悪口を言わないとか至難

    2023/12/25 リンク

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    koogawa
    koogawa “1on1で話したいことを用意してくれている” これはとても良い🙆

    2023/12/24 リンク

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    jintrick
    jintrick 専門職としてのマネージャーの仕事ができているというだけなので、人柄がどうとかじゃないんだけど、まだまだ認知されていないのだな。ガワの部分はプラスアルファで、そこを求めている限り普及しねーよw

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    peketamin
    peketamin スーパー人間だ…

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    xlc
    xlc この人たちには顧客はいないのかな。私は社内をまとめるのがリーダー、社外と調整するのがマネージャーだと思ってるし、一般的なPM/PLの定義もそうだろう。とすればこの人はリーダーだよね。

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    dorapon2000
    dorapon2000 “「私たちは同じゴールを見ているけど、意見が違うだけですよね。お互いの意見を掘り下げて一緒に考えましょう」”

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    katti
    katti ダイハツにもこんな人がいr

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    nilab
    nilab こんなエンジニアリングマネージャだから仕事がしやすいんだなぁと思う10個のこと - Mitsuyuki.Shiiba

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    singo405
    singo405 マネジメントはしてないけど、チームの後輩くんへこのような態度で接することができるよう参考にしたい

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    yoiIT
    yoiIT みんな至れり尽くせりなマネージャを求めていて気持ちが悪い。他人にマネジメントされるなんて気分が悪い。でも結局、自分もここに書いてあるようなマネージャ像を演じるだけの人になってるので気持ちが悪い。

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    moromoro
    moromoro 良いんだけど、この記事がメンバに刺さり続けるとスーパー何でもできる上司を求め続け、世の中にはほとんどいない現実で泣くことになるって注意書き書いてあげて。。

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    soybeancucumber
    soybeancucumber EMが本当肩書持ってるだけのただの人ってことがすごい多いと思ってるのは自分だけ?

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    kotoripiyopiyo
    kotoripiyopiyo こういうやり方の人が近くにいるが、全てが作為的で裏に本か何かで知ったハウツーが見え隠れして、いつも嫌な気分になる。

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    BOOOOOOOON
    BOOOOOOOON いつかメンタル壊しそう

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    gabuchan
    gabuchan プラクティスとかテクニックではなく根本的にいい人の行ってることばかりなんだよなぁ。きっと素敵な方なんだろうな!

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    messzylinder
    messzylinder 素晴らしい。マネージャーとしての参考にもなるし、自分も1ON1して欲しくなるくらいの包容力を感じる。

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    youhei_nak
    youhei_nak 参考になる

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    hetoheto
    hetoheto 理想の上司感

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    takilog
    takilog 1on1が公開されてる…?すげー文化だなと思ったんやけどそうでもないのか

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    hase0831
    hase0831 いい話!

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    natu3kan
    natu3kan 無茶な納期の時に現状を把握してくれて無限徹夜で完遂させようとしなくて納期が延びるように上に取り計らってくれる政治力。でもどうしてもって時はこの人たがら多少の無理は呑めるって人柄勝負だよな。

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    kerokimu
    kerokimu “もしかしておせっかいかなぁと心配してたけど、言ってよかったんだな)と思わせてくれる”

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    diveintounlimit
    diveintounlimit 1on1の内容がオープンなのびっくりするな

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    transceiver101
    transceiver101 いやほんとPMはこれだけやってれば良いと思う、部下が頑張ってくれる

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    kfly8
    kfly8 いい話。

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    taguch1
    taguch1 情報を誤魔化さない、隠さない。正確な数値は隠さないといけなくても方向性や現象の課題を忖度で誤魔化されると適切な提案ができなくなる上に無駄な時間が増える。

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