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    ofsilvers
    ofsilvers “「リーダーではないが、現場でいい仕事をする人」も、優れたリーダーと同じぐらい評価されるべき存在”

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    jurgen
    jurgen 「名選手、必ずしも名監督ならず」はどこでも、どの分野でも、どの企業でも当てはまります。

    2013/11/15 リンク

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    secseek
    secseek リーダーに求められるものって、一般社員とはほとんど真逆と言っていいと思うんですよね。一般社員は目の前の仕事を一生懸命やることが重要ですが、リーダーはなるべく簡単に他人にやらせることが重要ですので。 @feed

    2013/10/09 リンク

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    TTY
    TTY 「リーダーを目指さない」という選択肢 - 脱社畜ブログ

    2013/09/17 リンク

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    seats
    seats たぶん最も組織管理の蓄積がある軍隊組織が基本的に「一兵卒は下士官まで」で、動かす地位の人は専門のスキルを修めた士官、という事実で終了。太閤秀吉というファンタジーは例外だから輝くわけで皆がなっちゃダメ。

    2013/09/17 リンク

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    invent
    invent 「リーダーを目指さない」という選択肢 - 脱社畜ブログ

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    quassia88
    quassia88 以下の記事について。 管理職ではない中高年増加http://www3.nhk.or.jp/news/html/20130912/k10014473171000.html 年々、管理職になっていない中高年の割合が増加しているという。去年の調査では、50歳以上の非管理職の割合は55%と半数以

    2013/09/15 リンク

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    northlight
    northlight リーダではないが、高い給与を保証される現場のプロフェッショナルとは?伝統工芸以外だと、ある程度大きなものを作る場合、どうしてもリーダ的能力が求められるように思うが。例がなくよくわからない。

    2013/09/15 リンク

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    fijixfiji
    fijixfiji ピーターの法則?:http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%94%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%81%AE%E6%B3%95%E5%89%87

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    syer
    syer 逆じゃないかな。リーダーはある程度誰でもできる。でも、プロとして一線で活躍し続けるのはリーダーになることより素質が必要。しかも、認められる技術があっても会社とミスマッチなら結局リーダーになる他ない。

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    tkt0314
    tkt0314 「リーダーを目指さない」という選択肢 - 脱社畜ブログ

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    hlj8eaqzrbrl
    hlj8eaqzrbrl 目ぼしいのは「今後の人口構成は逆ピラミッド型」あたりか。採用と絡めて論理展開すれば、まぁ多少は。

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    kazuyadesse
    kazuyadesse 会社も認めるようなプロにならなければならない。そう簡単には認めたがらないだろう( ´ ▽ ` )ノ

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    rytich
    rytich マネージャーのことかな

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    keitone
    keitone ReaderがダメならWriterをめざそう。

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    Ariyosi
    Ariyosi すぐれたプレイヤーがすぐれたマネージャーではないというのは本当にそう。求められる能力が違いすぎる

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    jaguarsan
    jaguarsan うーん、リーダーじゃなくてもリーダーシップは必要とは思う

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    hosoiuramichi
    hosoiuramichi 日本って不思議な国で、リーダーが不在でもなんとなくうまくいくんだよ。TPOでその都度リーダーが変わるようなイメージ。天皇が象徴として君臨していて、しかし何も政治には口出ししない。根幹系が絶妙だと思う

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    takeishi
    takeishi 今までが、大企業は横並び昇進で同期は一緒に課長や部長になり、全員部長じゃ困るから部長代理とかの「名ばかり管理職」が用意されていた…んだけど最近は横並び廃止の流れ、で冒頭のNHKニュースにつながるのでは?

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    tajimark
    tajimark つきつめれば素質の問題なのにそれで評価が決まるんだから解せないですな〜社会は

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    hinaho
    hinaho 仕事できる人もリーダーに向いてる人も見たことないけどどこにいるんですかね

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    kakaku01
    kakaku01 面白かったのでちょっとグダったけど書いた。:年功序列は、人事考課の敗北かも http://kakaku01.hatenablog.com/entry/2013/09/13/235736

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    koichi99
    koichi99 何を言っているの今更という感じ。管理職なんて向いてる人がやれば良い話。/もっとも、管理職にならないと給与が上がらないという問題はあまり解決されていないのもしかり。

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    web_shufu
    web_shufu 以前の会社では、プレーヤーとして優秀なら処遇だけは管理職になった。だから部下なし課長がチョコチョコいた。その場合「管理職の肩書きがない」=「出世レースに負けた人」です。

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    zoidstown
    zoidstown >現場の経験を元に、いいリーダーになれるという人は別にそれでいい。ただ、残念ながら、そうでない人もいる。現場ではものすごく活躍できるのだけど、リーダーとしては全然ダメだ、というタイプの人もいる。

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    nilab
    nilab 「リーダーを目指さない」という選択肢 - 脱社畜ブログ

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    kenjou
    kenjou 世の中の大半の仕事には素質なんて必要ないです。必要なのは適切な振る舞いの仕方を覚える柔軟さです。「個性が大事教育」のせいで最近の日本人が失ったものですね。

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    sakimoridotnet
    sakimoridotnet 勉強不足の人がリーダーになることほど不幸なことはない。

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    hirsato
    hirsato 僕はリーダーになれるかなれないかは、もうほとんどその人の素質によるものだと思っている。

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    pongeponge
    pongeponge 船頭多くして船山に登る

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    以下の記事について。 管理職ではない中高年増加 http://www3.nhk.or.jp/news/html/20130912/k100144731...

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