ローソンのPB食品パッケージ変更が盛大に滑った裏事情

Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 「TOFU」「NATTO」――。コンビニエンストア・ローソンの店頭で驚いた消費者も多かったのではないか。今春、プライベートブランド食品のパッケージを一新したローソン。「分かりにくい」「他の商品と区別しにくい」といった苦情を受けて、一部を見直すことになった。1年以上をかけた一大プロジェクトが盛大に滑ったわけだが、そこには親会社である三菱商事の関与も浮かぶ。（ダイヤモンド編集部 岡田 悟） 油揚げは「エイブラ・エイジ」!? 竹増社長は動画ライブで見直しを公表 「TOFU」「NATTO」――。新型コロナウイルスの感染が拡大し、コンビニエンスストアの店頭が感染予防の対応に追われた今年の春、ローソンの棚にはこのよう

[securecat]

どことなく無印良品とか書いてあるけど、無印の食品のパッケージは写真思いっきり使ってるしすごいわかりやすいぞ。席から一歩も立たずにイメージだけで書いてないかこの記事。

[Zuboraben]

意識高い系を釣るデザインは容易だが、そういう層がローソンの顧客の何割いるかというマーケティングの基本のキの字ができていない会社の将来や如何に。

[gebonasu30km]

これとは関係ないのかもしれないけど、東京五輪のマーク？問題辺りから感じているが、デザイン界隈の闇も結構深そうなんだよな。

[kiyo_hiko]

“「ABURA AGE」（油揚げ）はツイッターで「エイブラ・エイジ」と揶揄（やゆ）されるありさま“ → これはすき

[kkobayashi]

ABURA AGEは日本語を読めばわかるけどソフトスプレッドは中国語の「塗抹用脂肪」を見てようやく何か想像がつくという・・・

[kowyoshi]

お、おう…＞三菱商事が2017年2月にローソンを子会社化して以降、ローソンの配当性向を17年2月期の68.7％から18年2月期の95.1％に引き上げ、ローソンから得られるリターンの増額を狙った

[keshitai]

『ローソンの5月の既存店売上高は前年同月比で10.2％減』『本編集部の試算では、ローソンの加盟店は平均的な売上高が1割減少しただけで、オーナーの最終的な取り分である純損益は赤字になる。』

[a-kuma3]

紐づきのデザイン会社に目をつぶれば、こういう時期の無駄遣いは、経済を回す役には立ってる、と言えないこともない／いつの間にか手段が目的にすり替わってるけど、誰も止められない、みたいのはどこにでもあるのね

[yasudayasu]

今回デザインを担当した佐藤オオキ氏が率いるデザイン事務所「nendo」はローソンの親会社、三菱商事の出資先である。nendoの取締役CFO（最高財務責任者）に名を連ねる濱高朗氏は三菱商事から出向している。