マネジメントとエンジニアリングの両立が難しいのはなぜか？のたとえ話 - 文字っぽいの。

与太話です。 数ヶ月前、マネジメントをしながらメイン機能の開発をしていたら完全にタスクがオーバーフローして大変なことになったんですよ。 その時に「両立が難しいのは分かったが、なぜ両立が難しいんだろうか。」をひたすら考えていたら思いついた「たとえ話」です。 素潜り漁師と漁船で例えます。 エンジニアリングは素潜り漁 コードを書いているときは集中して潜りきらないといけない エンジニアが割り込みを嫌うのはこのため 途中で呼び止められたら潜水をやめて浮上しないといけない 割り込みが終わったらまた潜り始める 難しい機能を作る時ほど深く潜らないといけないというイメージ 深さと釣果には相関がないので深ければ大漁というわけではない ただ、深い漁場は素人の素潜り漁師が到達できないので、漁場が荒らされていなくて釣果が期待できる 浅めの場所を複数箇所どんどん潜って数を稼ぐタイプがいる フルスタックエンジニアみたい

[k2-ikeda]

"定時内はマネジメント、定時後はエンジニアリング"結局こうなるよね感がある。

[june29]

ぼくはわりと「どっちも素潜り」みたいに思っていて、片方だけでも難しいのにひとつの身体であれこれ平行してやるのは難しいよな〜って感じです。

[otihateten3510]

わかる。だからエンジニアの行うマネジメントはいかに自動化するかになりがち。

[laiso]

集中して時間を使い成果を出す様を素潜りに喩えてるのは面白い。自分はMPと詠唱キャンセルの比喩使ってた

[yuhei_kagaya]

“マネジメントは小さく始まるので、みんな最初は両立できると思いこんでいる ”

[light940]

本業でマネジメント、複業でエンジニアリング でバランスとってる。

[sh19910711]

"マネジメントは小さく始まるので、みんな最初は両立できると思いこんでいる / だんだんとエンジニアリングに割ける時間が減っていったり、逆にマネジメント系の仕事を受けないように"

[ktanaka117]

これ読んで改めて「をぉん」ってなってる

[nagayama]

“エンジニアリングは素潜り漁 ”

[hyuuikku]

エンジニアからマネージャーになった人は技術への思いが捨てられない、、、自分がやりたい、、、

[legoboku]

これは良い例え

[style_blue]

そもそも両立は無理というところから始めるべきかもね。

[digo]

素潜りの例え、イイな。使わせてもらおう。

[ngyuki]

"定時内はマネジメント、定時後はエンジニアリング"

[muddydixon]

エンジニアが素潜りはいい例だと思う

[takatama]

おー、なるほど。開発は素潜り。マネジメントは操縦士

[koogawa]

“マネジメントは漁船上にいる船長” “エンジニアリングは素潜り漁” なるほど面白い例え。自分はなるべく潜っていたいな

[braitom]

ほんとこれ感ある。“担当しなければならない視点・視座・視野がぜんぜん違う””マネジメントは小さく始まるので、みんな最初は両立できると思いこんでいる”

[knjname]

ほんこれ　まじで無理　する意味もないと思う

[kurosame-th]

分かる、おもしろい

[rryu]

パートタイムのマネージャという存在自体がすでにアレなので、結局フルタイムのマネージャである自分がパートタイムなエンジニアの自分をマネジメントするみたいになる。

[sdkd6611]

誰もがわかってるシンプルなことを無理やり例えようとしてわかり辛くなっている感

[tattyu]

エンジニアは素潜りしてるというのは割とわかりみあるんだけどだとするとマネジメントとは絶対に両立し得ないよ。打ち合わせとかでめちゃくちゃぶつ切りにされるから。

[shozzy]

素潜り漁か。わかりやすいたとえだ。

[kukita]

【#マネジメント】「エンジニアリングは素潜り漁」「マネジメントは漁船上にいる船長」という事はマネージャーは”ヒモ”ですね。詳細は”ヒモ”の由来を参照 #エンジニア #仕事 →

[persee]

わかりすぎ

[yanbe]

"マネジメントは小さく始まるので、みんな最初は両立できると思いこんでいる"

[miragestlike]

わかる。

[anakahala]

むずい

[kumokaji]

例え話しない方がわかりやすそう