【ノーカット掲載】オンプレミスかクラウドか。社内を二分する論争にDeNA南場智子が出した"答え" | フルスイング by DeNA

コスト・品質ともに最高レベルを実現していた、DeNAのオンプレミス。しかし2018年6月、DeNAは全社方針としてそのオンプレミスを捨て、3年の移行期間をかけクラウドに全面移行することを決定しました。 なぜDeNAは経営の意思決定として、当初「3倍のコストになる」と言われたクラウド全面移行に踏み切ったのか？ 本記事では「クラウドシフト決定の判断」に至る経営者の思いを語った『Google Cloud Next ’19 in Tokyo』でのDeNA代表取締役会長 南場 智子（なんば ともこ）講演内容をノーカット掲載します！ 「経営の言語」と「技術の言語」両方話せる人材を信頼する 私がDeNAを立ち上げたのは、1999年。今からちょうど20年前です。もともと、経営コンサルタントをしていました。得意なのは戦略や提携。それからマーケティングや分析などですね。一緒に起業した仲間も、同じファームから連

[jtw]

インフラ力をGoogleと議論できるのは今だけで、数年後には未体験でインフラ分からない人だらけになる。その時にどうなるか。

[nextworker]

古くは自社ビルか賃貸かに遡るような経営論。 かつては自社ビル建てるために大企業は社内に正社員として建築士を抱えるのが当たり前の時代もあったのよ。

[welchman]

丸投げ体制をやめて内製化した話から始まって、GCPに投げ始めた話で終わったので驚いた。良いのかこれ。

[gfx]

テックカンパニーのCEOともなればこのレベルの技術的な議論を理解した上で決定を下さねばならないのよなあ。

[lostnamer]

DeNAの南場智子って、あの医療詐欺サイト・WELQ騒動やらかした首魁じゃねーか。まだ忘れてないからな？　https://jp.techcrunch.com/2016/12/01/welq-dena/

[adeu_w]

結局の所、クラウドとともにどれだけ心中したいかって話じゃないかなぁ。クラウドの機能を使い込めば込むほど他所に移りにくくなるし。

[kazeburo]

インフラストラクチャは創造的ではなく、ソフトウエアエンジニアリングはより創造的。芸術家が道具と向き合うのは創造的ではない、安全な暮らしを作り出し、守るのは創造的ではないと

[halfrack]

やはりどの会社もコスト増の試算は「約3倍」に落ち着くんだな / 「蓄積した技術をもってアウトソース先(クラウド)にリクエストする仕事」は面白くない仕事である、と言う事実が数年後に効いてくると思う。

[yogasa]

"私は実際に経営会議で「これは宗教なの？」と質問したくらいです。" これ言われた方キツそう / 7～8年使ってるサーバ，使い続ける前提なのか…… リプレース検討する段階でしょ。こういう古くさい企業嫌だなあ

[n314]

めっちゃもったいないと思ってしまうな。Amazonみたいに3000台のうち空いてるスペースでクラウドやったりしたら創造的だと思うけど、単にコストと考えられてるってことは、インフラは古い仕組みでツギハギなのかな。

[nonoq]

"「…もっと創造的な仕事にフォーカスさせたいんだ」と。" "大事なんだけれども必ずしも創造的とは言えない仕事にエンジニアのかなりの工数を取られていた。この事実は私にとって非常に説得力を持ちました。"

[tyoro1210]

『我々の優秀なエンジニアをもっともっと創造的な仕事にフォーカスさせたい』 この優秀なエンジニアが時間取られる部分もコストとして計上すればもっと分かりやすくなるだろうに

[belgianbeer]

オンプレ vs クラウド インフラそのものはクラウドに任せたほうがエンジニアのリソースを有効に使える(実はよく言われている話)

[kzm1760]

経営の言語は乏しいので理解出来るようになりたい。それに、クラウドも使い倒すというのは真に技術力があるからだろうなぁ。

[amamako]

ブコメを見てるとどうもインフラエンジニアv.s.Web系という対立が今はトレンドらしい

[juve534]

"我々の優秀なエンジニアをもっともっと創造的な仕事にフォーカスさせたいんだ" CTOのしごとって、こういうことよね。それに応えるエンジニアも良い。

[mkusunok]

納得感あるな→“経営者にとって何が決定打となったかというと、“人材”です。CTOの小林が言いました。「我々の優秀なエンジニアをもっともっと創造的な仕事にフォーカスさせたいんだ」と”

[kaz_hiramatsu]

まあ深夜アラートで対応ってのも体力的に厳しいよね

[sho_yamane]

これはわかるな “「経営の言語」と「技術の言語」両方話せる人材を信頼する”

[sue445]

いいはなしだった

[sisui_ro]

個人的体感としては結局オンプレかクラウドかなんて「金を持ってるかどうか」だろ、って感じだけどナ。クラウドに毎年数億円の金を払い続けられる体力ある会社なんて本当に限られている。

[gomer-pyle]

"我々の優秀なエンジニアをもっともっと創造的な仕事にフォーカスさせたい"これを経営陣が言えるのはすごい

[rgfx]

あー。それ言うたら日本電産とか自前の不動産なんてほぼなかったかも。＞自社ビル用に建築士／デマンドの不規則&デカイ波にリードタイムゼロで対応せなならんのならクラウド、そうでなけりゃオンプレで良さそう。

[boyoboyo]

おもしろ

[rice2tsubu]

なぜGCPを選んだのだろう

[dbfireball]

GCPもAWSもインフラ知識+諸々が求められるんでインフラやる人も面白い分野だと思うんだが何でブコメはこんなに否定的な話が多いんや。

[deokisikun]

社内で議論して決めたなら素敵なことやん？

[daishi_n]

クラウドを使うならインフラの面倒事よりアプリやサービスの機能に注力したいのはネット企業の本質だからね。「インフラの匠」はGCPや他社クラウドの中身を研究していく部隊として社内で継続していければベストだろう

[raimon49]

CTOをはじめとするエンジニアリング部門に助言を求めた上で、技術的な決断できる経営者って本当に貴重だ。

[ohaan]

最近よく耳にする「インフラはお荷物」論、インフラエンジニアは生産性がないから適当に扱われ給与が安いって話も周辺でチラホラ。このまま行くとインフラエンジニアがweb業界から絶滅しそう。

[gowithyou]

こんな内容のない思い出話でお金貰えるなんて羨ましいな

[lont_in]

給与下げた会社の話

[kirarapoo]

このままDeNAが沈んでいくことすれば新規インフラ投資は避けたほうがよさげではある

[charlestonblue]

優秀な技術者も技術の継承がなければ、現在GCPと議論できたこともできなくなる。ということで、GCPの傘下となるんじゃないですか。

[tamtam3]

社長の語り口とすれば満点だと思う。自慢話しだす経営者は退屈。最も経営判断についてはコメントしづらいが…

[hiromark]

"「経営の言語」と「技術の言語」両方話せる人材を信頼する", "大事なんだけれども必ずしも創造的とは言えない仕事にエンジニアのかなりの工数を取られていた。"

[tettekete37564]

“「我々の優秀なエンジニアをもっともっと創造的な仕事にフォーカスさせたいんだ」と。” < かっけーそんな上司のいる会社で働きたいもんだ。/ あー GCP の技術的話題の発信元はこの界隈だったんだ

[impreza98]

オンプレをリプレースしない前提でコスト比較しても……。クラウドだとコードベースでインフラを扱えるので、インフラとサービスを一体化して扱えるといったメリットもある

[name-25137412]

会長の講演だから実態と乖離してる可能性も普通に高そうだけども / 二択で拮抗してたらより楽しそうな方、より新しい方を選ぶって考え方は真っ当だと思う