日本の弱点を如実に描いた調査・検証委員会の原発事故「中間報告」 | JBpress (ジェイビープレス)

2011年末の12月26日、「東京電力福島原子力発電所における事故調査・検証委員会」から中間報告が提出・公開された。 同委員会のウェブサイトから、PDF化されたその概要、報告書本文、同資料がダウンロードできる。報告書本文だけでA4サイズ・507ページというボリュームだが、前半部、特に第3章「災害発生後の組織的対応状況」、第4章「東京電力福島第一原子力発電所における事故対処」を読み進むと、事態の展開が再構成され、刻々と変化してゆく事象とそれに対応する人々の動き、混乱が浮かび上がってくる。その意味ではまさしく一編のドキュメンタリーである。 特に事故現場での状況の進行を追って整理した部分は、さすがに専門用語や略号が次々に現れるし、科学技術に関する多少の基礎概念がないと、すぐには理解できないことも多いかと思うが（例えば「外部から注水する時、容器内の圧力よりも高い水圧をかけないと水は入ってゆかない」

[Gl17]

そもそも国が方針を立てて民間に任せるという形式が、「どこも最終決定権を持ってない」というもので、要するに原発反対されても"誰か"の指導力で止められないように、て意図だからな。

[WATERMAN]

アクシデントマネジメントの弱さは原発に限らず様々なところで見られるが、日本の組織は現場の努力で何とかするという傾向があるのではなかろうか。

[babi1234567890]

はやぶさは出来たので素養が無いわけではないはず「監督官庁側は、具体的な施策を策定・提示するのではなく、業界側に示唆、指導するという形を取ることで、良くも悪くも責任の所在を曖昧にしたまま進めていく」

[hiroomi]

「業組織のほとんどにおいて、こうした「有事対応」「ダメージコントロール」の概念そのものが欠けている。」優先順位と今するべき事が瞬時に出ない、計算できない。

[axel69]

この件は、まず海水注入とベントの是非、避難指示についての決断の部分で語る方がいいと思うの。そこにいろんな問題点が凝縮されてると思った。

[dimitrygorodok]

国民を説得するのではなくて嘘と権力で抑え込むだけだったから危険を避けられる筈もない。批判や疑問と真摯に向き合う謙虚さが欠けてる以上は傷を広げるだけ。

[paravola]

日本の総指揮官は、あの巨大な緊急事態に対しても、危機管理センターで生データを見渡すことはせず、携帯やFAX、そして何より口頭伝達に頼って対応を進めようとしていた

[rig]

日本全体が感情論一辺倒の 「原発ワカラナイ、コワイ、イヤダ」シンドロームに漬かったままではいられない