「AWSは、勝手に値下げしてくれる」 東急ハンズ・情シス担当が語った、AWS導入のすべて

東急ハンズにて情報システムと通販事業の責任者を務める長谷川秀樹氏が、AWS Cloud Roadshow 福岡 powered by Intel に登壇。大手小売企業が仮想サーバを導入するにあたって注意した点、また新しく気がついた点を具体的に列挙。後発組へもAWSの採用を勧めました。 自社開発はコスト削減につながる 長谷川秀樹氏：ここでハンズの状況のほうに入って行きたいかなぁと思います。今日はAWS中心の話なのでどんどん行きます。今オムニチャネル推進部長ってやってるんですけど、2008年からITとか通販とかソーシャルマーケティングとかいろいろやってますよ、という話です。 あと、ITでいくと特徴的なのは、僕らは"自分たちの従業員で"自社開発を今やっています。"自分たちの従業員で"です。エンジニアの派遣会社から来てもらってる人は、いません。自分たちのリアルな従業員でやっているということ。AWS

[knjname]

“「それ見たことか！」みたいなことを言って「あかん、やっぱり元に戻ろう、元に戻ろう」みたいな重力が働く人と、「そんなもん関係ない、それを直すんが仕事やろ！」みたいな感じで何が何でも前へ進もうとする人”

[iww]

『だいたい100万回ぐらい「ええねんええねん、やってくれたらええんや。俺の金でお前ら実験できるんだからええんちゃうんか」ぐらいのことをバーバー言うてると「まぁしょうがない、やろうか」みたいな感じで』

[kumaroku]

聞こえ…聞こえますか！全国のクラシックSIerの皆様聞いてますか！

[Mu_KuP]

これはこれで一つの見識。しかし凄いな、ここまで覚悟を決めて突き進むと、ここまで進められるのか。／日本SIベンダーの御用聞きシステムも、そろそろ寿命かな。。

[matarillo]

《次の会社は移行ツールを絶対用意する》それはどうかな……APIレベルで互換性のあるサービスを提供しない限り難しかろう。

[kotobukitaisha]

こういうでかい変更する上で、ちょっと問題が起こると犯人探しとか責任回避のために元に戻すようなことになると、全く変えられない。つまりは上層部の覚悟が大事

[peperon_brain]

御用聞きSIの終わりの始まりになるといいなあ。

[sawarabi0130]

「何が何でも前へ進もうとする人」がいいかという話は生存者バイアス。当たれば大きいがコケたらアウト。覚悟がなければ退路は確保すべし。/勝手に値下げとか移行ツールも希望的観測。

[toaruR]

東京リージョンなのに円安で上がるのが釈然としないとも(ノ∀`)

[rgfx]

基幹まで全部置くのか。。しかしハンズから漂う「外注は育てるもんです」感がすげえの。

[nisshin-k]

暴露増田記念でいまこそブクマ

[logmi]

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[t_furu]

2009年はバラバラ→ 2013年 この間の改革勢いよくやったのかな / POSサーバーをAWSのほうに移してくれ〜100万回ぐらい/

[akulog]

もうこれはSIとか関係ないでしょ。#toki3_memo

[spiral]

「勝手に値下げ」をリードに使うといらぬ誤解を招くと思うが。あと単一のクラウド事業者に依存するのは危険ではないのか？

[naga_sawa]

『開発も保守もできるエンジニアをどんどん増やしていった』『人件費は上がっているんですけれども、他に払ってる金が下がってるから、全体的には少なくなってる』/アメリカ風の体制運用やね

[uyan39]

バーバー言うてる

[khtno73]

このぐらいの知識と経験がある情シス部長は山ほどいるが、これだけの勇気と、役員説得スキルを持ってるのはそうそういない。東急の社内がそれを許す風土があるんかね。

[tomokyun85]

長谷川さんのキャラクター味溢れるインタビュー記事。挑戦してみるしかないよね。｜「AWSは、勝手に値下げしてくれる」 東急ハンズ・情シス担当が語った、AWS導入のすべて | ログミー[o_O] #logmijp via @logmijp

[luccafort]

リスクを理解した上でここまで思い切り良く踏み込んでるのすごいな、実際にはもっと色々と社内外でゴタゴタがあったとは思うけどそれでもやったということがすごいな。

[omron]

トップがこうだと進めやすいですよね。

[suekunhello]

当日会場で拝聴しました。とてもAWS愛溢れパワーのあるセッションでした。

[mkusunok]

思い切ったな。こっちの懐事情と関係なくタリフが決まるのは確かに大きい

[tetzl]

人数のとこ写真じゃなくてスライド見たい…｜ベンダーロックインのくだり読んでて、経営層がダメだとベンダーの前にそっちにロックされてダメになるんだよなって電波を受信した

[inurota]

100％保証なんてできるわけもないわけで。結局どれだけリカバー含めたアウトプットの積分値を積み上げられるか、が肝心なのはリーンに限らずプロジェクト全般に言える真理。

[tadashif1]

ある種蛮勇かもしれないけれど、こういうやんちゃが次の世代を切り開くのだと思う。ゼロリスク主義は会社を滅ぼすから。

[DecoyMaker]

“だいたい100万回ぐらい「ええねんええねん、やってくれたらええんや。俺の金でお前ら実験できるんだからええんちゃうんか」ぐらいのことをバーバー言うてると「まぁしょうがない、やろうか」みたいな感じでやってい

[getlife]

後で

[Geheimagent]

いいなあ。

[shsh0shsh]

内製化は最近のキーワードだが

[jay926]

SIerの真骨頂。システム移行に踏み切るまでの社内調整の経緯も知りたい

[maturi]

個別物価の下落はデフレと関係ない（エア）

[tmtms]

"僕らは”自分たちの従業員で”自社開発を今やっています。”自分たちの従業員で”です。エンジニアの派遣会社から来てもらってる人は、いません。自分たちのリアルな従業員でやっているということ"

[cabinotier]

開拓者の武勇伝。/ 他により良いサービスが出るのはまあいいけど、AWSだって無限にマーケット広がるわけじゃないからいずれコストが上がるときが来るかもしれない。そのときどうするかってのは考えとかないとね