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    Murakami
    Murakami 自律学習でもよくある話ですよね。課題が見つけられない場合は2択や3択にするなどして少しずつオートノミーを育てていかなければうまくいきません。

    2019/11/22 リンク

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    repon
    repon 部下の人となりによって変わってくるんじゃなかろうか。別の環境ならばイキイキと動いたり人と繋がったりしたかもしれない。もしそうなら、「部下の本当に欲しかったもの」は時間じゃなかったということだ。

    2019/11/03 リンク

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    Nakatanaoto01
    Nakatanaoto01 タスク管理は難しい

    2019/11/01 リンク

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    room661
    room661 Syntax error. (括弧が閉じていない)

    2019/10/29 リンク

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    izyizy
    izyizy

    2019/10/29 リンク

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    hib3
    hib3 何で種を植えてりゃ勝手に木になると思い込んでるやつが多いんだろ、パソコンにはしっかり細かく命令出せるくせに何で人間にはそれができないの?

    2019/10/24 リンク

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    algot
    algot 指示を与えないならそもそも「部下」では無いな。おそらく筆者と部下に上下関係が無くなったら自主的に動き始めると思われる。

    2019/10/24 リンク

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    imatac
    imatac 大抵の人はミッションがある中で業務を通して自己成長を望むだろうし、仕事がない状態で勉強や交流をすることを「自分が目指す成長」と表現するこの人の考え方は個人的にはあまり共感できない

    2019/10/24 リンク

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    zazenzazen
    zazenzazen 課題を見つけてそれにアプローチする事が向いている人もいれば、与えられた課題を最短距離でクリアするのが向いている人もいる。適性とか志向の相違が能力の良し悪しに思うのはお互い不幸よね。

    2019/10/24 リンク

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    yug1224
    yug1224 お前はどうしたい?じゃダメなのか

    2019/10/24 リンク

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    braitom
    braitom 人による気がするなあ。環境与えるだけでガンガンできちゃう人もいるし課題を細かく設定しないとダメな人もいる。やりながら合ってそうな方法を探してあげるのがいいと思う。

    2019/10/24 リンク

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    fulic
    fulic 相手も自分と同じように考えて動くだろう、という考え方は上手くいかないと思う。最初にもっと会話すればよかったのでは。

    2019/10/24 リンク

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    sugimomoto
    sugimomoto そうか。何をやったらいいかわからない人は多いのか。 そんなの大学卒業までに消化しておけよと思ったり思わなかったり。

    2019/10/23 リンク

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    tattyu
    tattyu 自分がこうだったから〜みたいなのは100%失敗する。勝手に期待して向いて無い事やらせてマイナス評価受けるの。やられる方は結構きつい。エスパーじゃないんだから伝えていか無いと。

    2019/10/23 リンク

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    majidaru
    majidaru 時間と計算資源を確保して放置してくれる上司とかマジ神…と私は思うが。そういう人ばかりではない、ということなんでしょうね。

    2019/10/23 リンク

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    indication
    indication 昔、トライ&エラーだと思って自主判断を増やしたら、エラーのみだったので、次の新人は割合を徐々に増やす方向にしたら、挨拶なしで辞めたでござる。ただ、悲しい。もう請負やめて派遣にしたくなる

    2019/10/23 リンク

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    ya--mada
    ya--mada 完全放置ではなくて、社内にはどういう人がどこそこにいて、社外だとこうゆうとこに行って勉強したりする、社内リソースはココにあるものは自由に使える、ちなみにオレはこゆことしてる。ってサンプル提示しても何も

    2019/10/23 リンク

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    pandafire
    pandafire 部下にはとにかくほどほどに仕事を振って、必要とされてる実感を持たせてあげる。こうした方がいい気がするんです、とか言い始めたら時間あげて任せる。時間だけ貰ったら自分っていらない子だって思っちゃうと思う

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    a96neko
    a96neko 見てる

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    yuno001
    yuno001 あー、なんというか自分と他人が違う事ついてあんまり理解してなさそう。接したくない。

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    mak_in
    mak_in フレーミングが苦手なんだろうな。

    2019/10/23 リンク

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    Dai44
    Dai44 “何をやったら良いか見つけられない人は多い” 会社にとって と 自分にとってがあって、それのギャップがデカいと会社やめたろーってなる。転職は在職中に限る。暇ならしやすい。1on1は早めにして欲しい。

    2019/10/23 リンク

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    nyokkori
    nyokkori 空き時間に勉強するような奴は5年あったら指導する側に回ってるんだよなぁ。

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    bonogurashi
    bonogurashi コミュニケーションをとらないと。後日本人が言ったということは、当時は気軽に言えるほどのコミュニケーションはとってなかったんだろうなあ。

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    choota
    choota 自走するためのインプット不足。定形業務の処理や、関係者の把握など、ある程度回数こなさないと自走できない。「量に負けて読むことをやめてしまうのだろうか。」←お気づきのようで。インプット無ければ読めない。

    2019/10/23 リンク

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    sando-ha
    sando-ha "与えられる仕事がないのだったら、好きなだけやりたいことができるんですよ。"変に放置されて好きにやってたけど、ちゃんと何やるか報告してからやれって言われて困った。

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    az1za
    az1za 5年目で主体性持てない人を部下に持つことは苦行でしかない。仕事は頼まれることもあるが、取りに行くものでもある。率先して仕事取りに行かずに許されるのはせいぜい2年目くらいだと思う。

    2019/10/23 リンク

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    boshi
    boshi 適切な大きさの問題さえあれば。。大きすぎても、小さすぎてもダメなところが難儀。

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    ayumun
    ayumun これやっとくと楽になるなーってのは、ある程度経ってからじゃないと分かんないから、最初から放置だと無理じゃないすかね。

    2019/10/23 リンク

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    augsUK
    augsUK 数ヶ月しかそのPJに関わらないのに、課題を自分で探せは無理がないか?業務と全く無関係の趣味の勉強してろというなら、そういう枠だと明示しないと。//社内失業ではなく、15%ルール的なのを明確化しようよ。

    2019/10/23 リンク

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