回答: スクラムマスターを雇う時に聞いてみるとよい38個の質問

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記事へのコメント5件

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sanemat やりたいことは近い。でも自分はこんなうまく言語化できない

2019/10/07 リンク

ngsw 現実ときちんと対峙されてる人だ！って感じた。僕には(本当に)できない部分なのですごい。

2019/03/26 リンク

sion_cojp 最高

2019/03/26 リンク

ryuzee この回答もすごく良かった。肩の力が抜けてる感じがいい

2019/03/25 リンク

katzchang 書いた

2019/03/25 リンク

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回答: スクラムマスターを雇う時に聞いてみるとよい38個の質問

採用の話がだいすきなみなさんこんにちは。@ryuzee です。アジャイル開発をはじめた当初はだいたいパイ... 採用の話がだいすきなみなさんこんにちは。@ryuzee です。アジャイル開発をはじめた当初はだいたいパイロットチームを作って、そこでうまくいくと組織内に横展開していくパターンが多いと思いますが、そのときに困るのがスクラムマスターです。… では、始めよう。スクラムマスターの役割についてアジャイルマニフェストでは「プロセスやツールよりも個人と対話を」といっている。プロセスを守らせるスクラムマスターは、それとは反対のことをしているのではないか？私もそう思うので、プロセスを守らせる方針は取らないし、プロセスを守らせるスクラムマスターは信用していない。自分の組織でアジャイルがうまくいっていることを示す兆候は何か？また自分の働きが成功している兆候は何か？事業としてうまく行っていること、そしてみんなが自由に働けていること。追跡しないといけないメトリクスはあるか？もしそうだとしたら何の目的でど