ドルトムントCEOが語った経営と愛。「日本人はそう思わないんですか？」（山口裕平）

浦和レッズのホーム、埼玉スタジアム2002があれほど赤以外の色で染まるのは、代表戦を除けばあまり見られない光景だった。 香川真司が所属することで知られるドルトムントは、世界で最も観客数が多いサッカークラブであり、そして実は2000年代半ばには破綻の危機に瀕していたクラブでもある。 そのドルトムントを率いるハンス・ヨアヒム・ヴァツケCEOは、経済的V字回復を果たした敏腕経営者である。しかし同時に、それ以上にサッカーを愛するごく普通のいちサッカー好きの側面も持ち合わせていることが、話を聞くうちにわかってきた。 ヴァツケCEOはサッカーのどこに惚れこみ、そしてどのようにドルトムントを現在の地位まで導いたのか。 ――ドルトムントのファンは今や世界中にいます。先日も年間チケット保有者の99％以上が更新したというニュースがありました。人気の理由はどこにあるのですか？ 「理由は“人と近い”ことにあります

[kukky]

“サッカーにはその地域から育った選手が必要で、我慢をして自前の選手を育て、誰もがサッカーをプレーしたくなるように動かなければならない。” ←ほんこれ

[tom201410]

サッカー運営に関しては日本はまだまだ英伊独西には及ばないな。あちらの一流クラブは本当にすごいわ。でも、追いつける様に頑張って欲しいな。

[tengo1985]

ほんとサッカーを愛してるのが伝わるしいいなぁ

[ken_wood]

>地元こそが基盤。運営に投票権を持つクラブ会員が15万人。日本は欧州トップとは差がある。できることは若い選手の育成。子供や若手が関わるインフラ全体に投資を、よい指導者も。外国人オーナーは代表に興味がなく、

[bohemianway]

野球ファン視点でも学ぶところの多い記事

[s-supporter]

サッカーに限らず、経営という意味でも色々なことで参考になる話。

[yutorination]

「もう1つは、プレーすることです。それはサッカーを観ることよりも素晴らしい。サッカーの素晴らしさはプレーすることにあるのです」

[startselect]

これは良いインタビュー。

[toronei]

ドルトムントのCEOが代表チームの重要性を語ってるのが、結構驚きだったかな。

[tanayuki00]

育成型でも世界ランク７位。「手に入れたお金で次のステップを目指すときに、収入以上のお金を支出しないこと。これはドルトムントにとって非常に大切な方針です。なぜなら、全ての仕事を自分たちでやるからです」

[kaitoster]

『うちで活躍する前、誰がオーバメヤンのことを知っていましたか？　レバンドフスキは？　誰も彼らのことを知らなかった。今では世界的なスターです。このやり方でレアルとも戦い、たびたび勝利を収めています』

[acooooooon]

Jのチームもどんどん若手をリーグ戦で使って育成してほしい。ユースの選手が試合で活躍することでチームの底力が上がると思う。どこぞのベテランストライカーをぽんと入れたからってチーム力は上がらんし…

[itouhiro]

「サッカーには地元で育った選手が必要。人々が熱狂するのは代表チームがプレーする時だけ。意思決定に参加できるクラブ会員の重要さ。スマホで体験できないサッカーの素晴らしさは観るではなくプレーできること」

[neputa]

"ルーツを去るのではなく“ホーム”にいることを感じること" "収入以上の支出はしない" "ドルトムントにはクラブ会員が15万人います。我々はそういうクラブです。"

[shigekixs]

この質問いいねえ "スマートフォンよりもサッカーが上回る部分は？"

[tzk2106]

とても良い記事。Jリーグのみならず、Bリーグにも通じる。そればかりか、日本経済にも当てはまる気がするよ、バブルよもう一度じゃないんだよ、偉い老人達にはわからないんだろうけどさ。

[uunfo]

「サッカーはTVのスポーツにはなりえない」

[tomk59]

サッカー愛が伝わってくる。バイエルンやレアルは参考にならないけど、ドルトムントならJリーグでも参考になりそう。

[modoroso]

面白かった

[luccafort]

いい話だった。