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    hdkINO33
    hdkINO33 “心理的安全性: (略)「無知、無能、ネガティブ、邪魔だと思われる可能性のある行動をしても、このチームなら大丈夫だ」と信じられるかどうかを意味します。”

    2021/10/26 リンク

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    t2wave
    t2wave ワークグループとチームの違い

    2021/05/09 リンク

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    daisukeeHTN
    daisukeeHTN 人数の少ないチーム(メンバーが 10 人未満のチーム)の方が... "人数の多いチームよりも成功しやすい" "仕事と家庭のクオリティがよい"

    2021/05/02 リンク

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    cinefuk
    cinefuk 『「チームの #心理的安全性」という概念:「対人関係においてリスクのある行動をしてもこのチームでは安全であるという、チームメンバーによって共有された考え」と定義』

    2021/04/27 リンク

    その他
    norikki
    norikki 心理的安全性

    2021/01/21 リンク

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    Hoshineko
    Hoshineko チームの効果性をあげるために重要なこと

    2020/05/29 リンク

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    mohri
    mohri 心理的安全性ってワードよく聞くようになってきたけどここが日本語としては起点だろうか

    2020/04/26 リンク

    その他
    chicken22
    chicken22 「心理的安全性」はゴールじゃなくて土台。みたいな話

    2020/03/23 リンク

    その他
    jun_higuchi
    jun_higuchi 「プロジェクト・アリストテレス」と言われる生産性の高いチームとはどうあるべきか?の調査結果です。この結果は、チームビルディングを行う目的を示す際に使えそうです。

    2019/09/08 リンク

    その他
    mswar
    mswar 心理的安全性って、これ系のキーワードになりつつあるな。

    2019/06/12 リンク

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    fumisan
    fumisan re:Work google

    2019/06/05 リンク

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    kappa_live
    kappa_live 全部いまの職場にないからなぁ。はあ。

    2019/06/04 リンク

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    ummmmmmm
    ummmmmmm 心理的安全性

    2019/04/08 リンク

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    hush_in
    hush_in 心理的安全性

    2019/03/26 リンク

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    yuya_presto
    yuya_presto 心理的安全性とは言うけど、それが見出された調査方法やそれが初手であること、初手だけじゃなく具体的な良くして行き方などが書かれてた

    2019/03/24 リンク

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    tbpg
    tbpg Google が考える「心理的安全性を高める」方法に関するまとめ。例えば "チームメンバーから学ぼうという意欲を持って質問をする" など、具体的な項目をまとめた PDF or Google ドキュメント もついている

    2019/03/11 リンク

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    raitu
    raitu 心理的安全性の話

    2019/01/31 リンク

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    jonnobiob
    jonnobiob 実践的なチーム運営の教科書、必読

    2019/01/18 リンク

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    golden_eggg
    golden_eggg "真に重要なのは「誰がチームのメンバーであるか」よりも「チームがどのように協力しているか」である"

    2018/12/15 リンク

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    fotus4
    fotus4 チームリーダーとして。

    2018/11/02 リンク

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    hiroomi
    hiroomi "心理的安全性を高めるために個人にできる簡単な取り組みとして、次の 3 点・仕事を実行の機会ではなく学習の機会と捉える。・自分が間違うということを認める。・好奇心を形にし、積極的に質問する。"

    2018/10/31 リンク

    その他
    wadandandadan
    wadandandadan 「効果的なチームとは何か」を知る

    2018/10/17 リンク

    その他
    nilab
    nilab Google re:Work - ガイド: 「効果的なチームとは何か」を知る

    2018/10/05 リンク

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    sezemi
    sezemi マネージャ、リーダー、メンバーでチームの成果に期待することが違う。マネージャは結果、メンバーはチームの文化、リーダーは中間。 当たり前だけど、たしかに

    2018/09/25 リンク

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    yoiIT
    yoiIT “「チーム」という言葉の意味は 1 つではありません。チームに課せられたタスクの相互依存性や、組織における位置付け、チームの存続期間によって、さまざまな定義や枠組みが存在します”

    2018/08/15 リンク

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    kiririmode
    kiririmode チームを効果的にするためのアクションまで書かれてる

    2018/08/09 リンク

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    wiz7
    wiz7 「ツール: 心理的安全性を高める」ドキュメント/re:Workが日本語化されていることを知らなかった…

    2018/07/29 リンク

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