記事へのコメント191

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    yamapi8
    yamapi8 なるほどね~。

    2016/05/20 リンク

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    nanndesukaina
    nanndesukaina 矛盾だ。

    2016/04/04 リンク

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    mioppiy
    mioppiy 自分にしか出来ない仕事をしたいけど、現実は誰もやりたがらない仕事が回ってくる・・

    2015/11/29 リンク

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    monajiro
    monajiro

    2014/11/26

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    Maleficent515
    Maleficent515 起業家精神っていいね。

    2014/07/05 リンク

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    Rlee1984
    Rlee1984 フローレンス駒崎弘樹「会議はスリムに、仕事は2人担当に。代替不能な仕事を作る個人の最適化は、自己実現じゃない。組織の最適化が個人を代替可能にしても、組織の目的(社会実現)と重なる自己実現ができる。」

    2013/11/26 リンク

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    namikonami
    namikonami ないのか…w

    2013/11/14 リンク

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    rock_n_roller
    rock_n_roller 本当こうあるべき!組織にとっても自分にとっても、良い仕事にも高い生産性にも繋がるはず!と強く思う休日出勤明けの今日此の頃(^^)

    2013/11/04 リンク

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    harvestsignal
    harvestsignal 大変興味深い記事。自分の意に反して仕事が超属人化する組織にいる俺はこれは理想。ただし、IT業界はノウハウで勝負するという面もあり、これをどう実現するかが課題か

    2013/11/02 リンク

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    kojosan
    kojosan 仕事の種類にもよるかな。ナレッジワーカーはなかなか代替できないでしょ。

    2013/11/02 リンク

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    nilab
    nilab 「あなたにしかできない仕事」はない  :日本経済新聞

    2013/11/01 リンク

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    daruism
    daruism だいたい同意できるんだけど、これができるのは恵まれてる職場というか、余裕のあるところだけなんだよなー。あとトップダウンじゃないと実現できないけど、上部がこんな考え方する組織は日本じゃ少ないだろうな

    2013/10/31 リンク

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    happytea
    happytea 「でも、仕事に過度な「自分」はいらない。「自分の職場でのポジション=自分の存在価値」と考えるのは間違っている。」

    2013/10/31 リンク

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    jurgen
    jurgen 管理職の仕事は「自分がいなくても回るチームを作ること」

    2013/10/31 リンク

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    ttrr
    ttrr 「仕事をブラックボックス化するな」共感。

    2013/10/30 リンク

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    rin51
    rin51 > そこで「働き方革命」を起こしたんです。

    2013/10/30 リンク

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    kiyo560808
    kiyo560808 理想だけど実現するにはいくつか解決する必要がある問題がありそう。

    2013/10/30 リンク

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    twatwa
    twatwa “「君たちがやらなければいけないことは、君たちがいなくなっても回るチームを作ること。『俺がいなきゃだめ』は禁句ね」”

    2013/10/30 リンク

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    n_pikarin7
    n_pikarin7 この記事コピーして経営者•管理者の席に置いておこう。

    2013/10/30 リンク

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    makou
    makou 望ましい方向だけど「僕らの使命だから業務としてやってほしい」はナイ。そんな理屈じゃ100万回言うハメになるさ。だから、申し訳ないけどこの記事による波及効果は期待できない。

    2013/10/30 リンク

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    h5y1m141
    h5y1m141 id:cho_dadada さんのコメント、あるある過ぎて笑うに笑えない。伝えたいことをひとまず書面でまとめるとかそんなに難しいと思えないけど、中々周囲で徹底出来ないのは何かが根本原因なんだろ。

    2013/10/30 リンク

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    isrc
    isrc  「あなたは個人としてはかけがえのない人だけど、職場としては代替可能です。誰かが誰かの代わりになる。そんな組織にならなければよくならないし、僕が求めるのはそういう管理職です」と100万回くらい言いました。

    2013/10/30 リンク

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    minonet
    minonet これからの組織にはこれが必要。...

    2013/10/30 リンク

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    alovesun
    alovesun 業務を他の人が代理出来るようにするには、働いてる人っていうより、管理する側が「それでも質を保ちたいので雇う」「標準化を評価する」ってならないと厳しいよね。標準化したら給料減った時はビビったわw

    2013/10/30 リンク

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    aienstein
    aienstein 仕組み化しないと、ある日突然退職者が出て、前人材の穴埋めの為のを再教育を延々とくりかえし続ける「10年間つねに非常事態」みたいな状態に陥るしな・・・・

    2013/10/30 リンク

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    umepon0080
    umepon0080 あー、コレは分かるわ。「ここはオレがいないと」ってのは思い込み、っていうか思い上がりだなw

    2013/10/30 リンク

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    dagama
    dagama タイトル通りなら正社員いらねぇなって話になるよね

    2013/10/30 リンク

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    takigawa401
    takigawa401 身に染みた。オレの今の立場も代替可能にしてほしいわ…。

    2013/10/30 リンク

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    motchang
    motchang いい会社

    2013/10/30 リンク

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    blue1st
    blue1st 本来の「利益を出すこと」からズレて「仕事を増やす」ことが目的になってしまっている状況というのはよくある。常に効率を意識しないといけない。

    2013/10/30 リンク

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